ハイブリッド開催(名古屋駅前会場+オンライン)
「自動車産業のこれからと、変化に強い仕組み作り」
コベルコシステム共催
ここ数年の情報化社会の急展開は、製品・サービスのコモディティ化をとみに加速している、そのように実感しています。製造業側から捉えると、製品ライフサイクルの短縮が、企業に新たな価値創出圧力をかけ続けていることとなるでしょう。
CASE/Maasの只中にある自動車産業も、「変化対応」と「利益=投資源泉確保」の両立を追求し続けています。この「利益=投資源泉確保」のためには、企業が自主コントロールできる「原価管理」を否応なく重視せねばなりません。
本セミナーでは、元トヨタ自動車 原価企画部長の小林 英幸氏をお招きし、自動車産業が直面する原価管理の課題と展望をお話しいただきます。また、そのような時代における原価制度設計やIT・人材のあるべき姿をレイヤーズ・コンサルティングから、実現方法をコベルコシステムからご紹介します。
是非、セミナーを通じて貴社の課題解決のヒントをお持ち帰りください。
■お申込み方法
本セミナーは株式会社レイヤーズ・コンサルティングとコベルコシステム株式会社の共催セミナーとなります。セミナーへのお申込みはページ内の「このセミナーに申し込む」ボタンよりお願いいたします。(ビジネス+ITサイトに遷移します。)
※お申込みの際にいただきました情報は、株式会社レイヤーズ・コンサルティング、コベルコシステム株式会社の各社で共有されます。各社の個人情報の取り扱いにつきましては、下記をご覧ください。
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コベルコシステム株式会社
・プライバシーポリシー:https://www.kobelcosys.co.jp/privacypolicy.html
講演者プロフィール
元トヨタ自動車 北米R&D 原価企画部長
1980年名古屋工業大学工学部情報工学科卒業、トヨタ自動車工業株式会社入社。2011年名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了、MBA。2017年名古屋大学大学院経済学研究科後期博士課程修了、博士(経済学)。2009年大阪市立大学非常勤講師(国際管理会計論)、2011年から名古屋工業大学非常勤講師(自動車工学概論)。トヨタ自動車では内装設計、製品企画、原価企画に従事。1989年から3年間設計者として、及び2003年から4年間原価企画部長として、米国勤務。2012年から4年間、原価企画社内教育主任講師。2017年よりレイヤーズ・コンサルティング顧問。
元トヨタ自動車 北米R&D 原価企画部長
1980年名古屋工業大学工学部情報工学科卒業、トヨタ自動車工業株式会社入社。2011年名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了、MBA。2017年名古屋大学大学院経済学研究科後期博士課程修了、博士(経済学)。2009年大阪市立大学非常勤講師(国際管理会計論)、2011年から名古屋工業大学非常勤講師(自動車工学概論)。トヨタ自動車では内装設計、製品企画、原価企画に従事。1989年から3年間設計者として、及び2003年から4年間原価企画部長として、米国勤務。2012年から4年間、原価企画社内教育主任講師。2017年よりレイヤーズ・コンサルティング顧問。
ERPソリューション本部 主席コンサルタント
素材系事業会社を経て、1997年に日本IBM入社、ERPコンサルティング事業部に配属。 2007年にパートナー就任。2023年に主席コンサルタントとして、コベルコシステム入社。
現在は構想策定など上流コンサルティングの責任者として従事。
生産管理/購買在庫管理/販売管理を中心とした、SCMエリアでの業務改革、システム構築プロジェクト、グローバル・プロジェクトを数多く経験。
ERPソリューション本部 主席コンサルタント
素材系事業会社を経て、1997年に日本IBM入社、ERPコンサルティング事業部に配属。 2007年にパートナー就任。2023年に主席コンサルタントとして、コベルコシステム入社。
現在は構想策定など上流コンサルティングの責任者として従事。
生産管理/購買在庫管理/販売管理を中心とした、SCMエリアでの業務改革、システム構築プロジェクト、グローバル・プロジェクトを数多く経験。
取締役 DX事業部 事業部長
複数のグローバルファームを経て、数多くの企業・団体に対するデジタル戦略立案、業務改革、IT導入、IT定着化(IT投資果実の刈り取り)、統制/セキュリティ/ガバナンス強化等のコンサルティングを多数主導。クライアントの視点からデジタルプロジェクトを推進するコンサルティング手法に定評。公的機関のCIO補佐官(12年間)。ITストラテジスト、情報安全確保支援士、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)
取締役 DX事業部 事業部長
複数のグローバルファームを経て、数多くの企業・団体に対するデジタル戦略立案、業務改革、IT導入、IT定着化(IT投資果実の刈り取り)、統制/セキュリティ/ガバナンス強化等のコンサルティングを多数主導。クライアントの視点からデジタルプロジェクトを推進するコンサルティング手法に定評。公的機関のCIO補佐官(12年間)。ITストラテジスト、情報安全確保支援士、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)
SCM事業部 マネージングディレクター
シンクタンク・製造業に特化したコンサルティング会社を経て、現職。製造業を中心とした多くの企業に対して、業務改革・システム導入・組織変革・定着化まで改革を実現するプロジェクトを多数行う。SCM・グローバルコストマネジメントなどプロジェクト責任者としてプロジェクトマネジメント、ベンダーマネジメントの経験多数。
SCM事業部 マネージングディレクター
シンクタンク・製造業に特化したコンサルティング会社を経て、現職。製造業を中心とした多くの企業に対して、業務改革・システム導入・組織変革・定着化まで改革を実現するプロジェクトを多数行う。SCM・グローバルコストマネジメントなどプロジェクト責任者としてプロジェクトマネジメント、ベンダーマネジメントの経験多数。
開催概要
開催日時 | 2023年8月25日(金) 13:00~15:30 |
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会費 | 無料(事前登録制) |
会場 |
ハイブリッド開催(名古屋駅前会場+オンライン) TKP名古屋駅前 カンファレンスセンター 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅2-41-5 CK20名駅前ビル5階(ホール5A) TKP名古屋駅前 カンファレンスセンター |
交通 | 名古屋市営桜通線 名古屋駅 1出口 徒歩3分 名古屋市営東山線 名古屋駅 1出口 徒歩3分 JR東海道本線 名古屋駅 桜通口 徒歩7分 名鉄名古屋本線 名鉄名古屋駅 徒歩8分 JR関西線 名古屋駅 桜通口 徒歩7分 JR東海 中央線 名古屋駅 桜通口 徒歩7分 |
対象 | ※本セミナーは登壇企業の同業他社様・競合他社様のご参加をお断りすることがございます。予めご了承のほどよろしくお願いいたします。 |
主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング、コベルコシステム株式会社 |