コストを制するものはビジネスを制す!
~コスト競争力を高める原価企画と原価管理~

#オンラインセミナー

昨今、日本の製造業はインフレ円安資源の争奪気候変動・脱炭素人手不足・賃金上昇技術革新・生成AIなど激しい市場環境の変化によりビジネスモデル変革やサプライチェーン全体の見直しを迫られています。

そのようなコスト構造の変化が大きい環境下においては、開発段階での原価企画活動量産段階での原価管理を徹底し、市場に受け入れられる価格・コストを作り込める企業がビジネスを制すと言っても過言ではありません。

今回は、基調講演日野自動車 プロダクト推進部 室長 林 久嗣 氏 を招聘し、トヨタ自動車及び日野自動車原価企画長年従事されてきたご経験から、原価企画段階における原価作り込みの着眼点や在り方原価企画を通じた人材育成についてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、これまでのコストマネジメントに関するコンサルティング実績にもとづき、開発段階における原価企画と量産後の原価管理の在り方について解説いたします。 

講演原価をつくりこむ! 開発プロセスと原価企画の融合
 
講演真実の原価を見よ! 実際利益・総原価管理の実践

このセミナーに申し込む

講演者プロフィール

林 久嗣 氏
林 久嗣 氏
日野自動車株式会社
プロダクト推進部
室長
博士 (経済学)

1989年 トヨタ自動車株式会社入社。シャシー開発を経て原価企画を担当。
1999年より4年間、北米の開発拠点にて原価企画を担当。
2009年 名古屋大学 博士 (経済学)
2021年より日野自動車株式会社にて原価企画を担当。
日野自動車株式会社
プロダクト推進部
室長
博士 (経済学)

1989年 トヨタ自動車株式会社入社。シャシー開発を経て原価企画を担当。
1999年より4年間、北米の開発拠点にて原価企画を担当。
2009年 名古屋大学 博士 (経済学)
2021年より日野自動車株式会社にて原価企画を担当。
杉野 尚志
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。503名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。503名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
円子 貴義
円子 貴義
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
ディレクター

光学系精密機器メーカーや農林業機械メーカー、住宅設備メーカー、造船業、自動車部品メーカー等、グローバルコストマネジメントのコンサルティングを数多く行うとともに、太陽光発電パネル製造メーカーに対する需給調整・PSI業務構築、即席麺メーカーに対する開発・品質・製造・営業などの全社業務視える化など、SCM領域のコンサルティングを多数手がける。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
ディレクター

光学系精密機器メーカーや農林業機械メーカー、住宅設備メーカー、造船業、自動車部品メーカー等、グローバルコストマネジメントのコンサルティングを数多く行うとともに、太陽光発電パネル製造メーカーに対する需給調整・PSI業務構築、即席麺メーカーに対する開発・品質・製造・営業などの全社業務視える化など、SCM領域のコンサルティングを多数手がける。
小林 真
小林 真
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
マネージャー

医療機器、農林業機械メーカー等に対するコストマネジメントのコンサルティングをはじめとし、自動車OEMメーカーの原価企画、産業機械メーカーに対するERP導入のプロジェクトマネジメント支援など、主に製造業に対するSCM領域のコンサルティング支援を幅広く行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
マネージャー

医療機器、農林業機械メーカー等に対するコストマネジメントのコンサルティングをはじめとし、自動車OEMメーカーの原価企画、産業機械メーカーに対するERP導入のプロジェクトマネジメント支援など、主に製造業に対するSCM領域のコンサルティング支援を幅広く行う。

開催概要

開催日時 2024年7月31日(水) 15:00~17:00
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ
経営企画、設計開発、生産企画、生産管理、原価管理部門の方
※コンサルティング会社、シンクタンク、マーケティングリサーチ等の競合にあたる企業様のお申込みはご遠慮ください。
※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。​
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~15:10

オープニング

■レイヤーズ・コンサルティングのご紹介
■これからの日本の製造業にもとめられるコストマネジメントの方向性

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士
杉野 尚志

15:10~15:50

基調講演「人材を育成する原価企画」

■原価企画とはお客様視点で原価を作りこむこと
■原価低減とはムダを省くこと
■ムダのない製品は美しく安い
■ムダを省くことで人や組織が育つ

日野自動車株式会社
プロダクト推進部
室長
博士 (経済学)
林 久嗣 氏

15:50~16:20

講演Ⅱ「原価をつくりこむ! 開発プロセスと原価企画の融合」

■原価企画改革の三重奏
 ~「プロセス最適化」×「組織力強化」×「システム・データ駆動」~
■原価企画活動の実践例

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
ディレクター
円子 貴義

16:20~16:50

講演Ⅲ「真実の原価を見よ! 実際利益・総原価管理の実践」

■本当の利益は「標準原価」では視えない!
 実際原価管理の必要性
■コストは「製造原価」だけじゃない!
 「製造原価+販管費」で行う総原価管理

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
マネージャー
小林 真

16:50~17:00

質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。

このセミナーに申し込む

お仕事のご相談や、ご不明な点など、お気軽にお問い合わせください。
セミナー開催予定など最新ニュースをご希望の方はメルマガ登録をお願いいたします。