日本の製造業におけるアフタービジネス高収益化への変革

ものづくりの復興が叫ばれて久しい中、現在は、インフレ、円安、地域政情不安が日本の製造業を直撃しています。日本の製造業は今こそ、自分たちの本来の価値を見直して、稼ぐ力を高めていく必要があります。稼ぐ力とは、製品の利益・売上だけではなく、アフターサービスを含めた製品の生涯に渡って得られる収益を最大化させることに他なりません。
本セミナーではコマツの元代表取締役社長　野路國夫氏をお招きし、「日本の製造業に求められるアフターサービス戦略」と題し、アフターサービス戦略の実践とその方向性についてご講演いただきます。

【基調講演】『日本の製造業に求められるアフターサービス戦略』
コマツの代表取締役社長兼CEOとして、現場を重視し、世界初となるハイブリッド油圧ショベルや無人ダンプトラック運行システムなどの市場導入、グローバルな生産再編や販売部門の統合などの構造改革を推進し強靭な企業体質の構築を進めた野路國夫氏を招聘し、コマツでの実践と成果に裏付けられた、日本の製造業が進むべきアフターマーケット戦略の方向性についてご講演いただきます。

【講演Ⅱ】『圧倒的な利益を生み出すアフターマーケットの価格戦略』
【講演Ⅲ】『稼ぐ力の最大化に向けた製造業のアフターサービス改革』
レイヤーズ・コンサルティングからは、プライシング戦略やサービス改革に焦点を当て、アフタービジネスでの高収益化を実現していくための仕組化とAI含むデジタル活用の実践ポイントをご紹介いたします。