お問い合わせ
本セミナーは終了いたしました。多数のご参加を賜り誠にありがとうございました。
NTT 元代表取締役副社長 宇治 則孝 氏 をお招きし、NTTデータやNTTのトップマネジメントやIT協会、日本テレワーク協会の会長、大手企業の社外役員としてのご経験から、Beyondコロナにおける今後の経営の方向性の一環として、デジタルトランスフォーメーションの潮流と新局面を迎える働き方改革、テレワーク推進、営業改革について、お話し頂きます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、Beyondコロナを見据えて、人事改革・営業改革をどう実践していくかを、事例を交えながら、改革の方向性と実現のアプローチ・ポイントについて、講演させて頂きます。
<人事改革> リモートワーク・多様な働き方等の新常態を踏まえ、Beyondコロナに向けた人財マネジメントの方向性、戦略的なジョブ型人事制度の検討ポイントを講演
<営業改革> 営業としての価値が改めて問われる中、デジタル分業による営業組織・拠点の精鋭化や、営業のスキル装着・デジタル武装のポイントを講演
<レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。> 「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ
日本電信電話株式会社 元代表取締役副社長 テレワーク推進フォーラム会長 日本テレワーク協会名誉会長 1973年、日本電信電話公社(現NTT)入社。NTTデータの新世代情報サービス事業本部長、経営企画部長、法人分野の事業本部長等を経て、05年代表取締役常務に就任。07年NTT(持株会社)の代表取締役副社長就任。12年同社顧問。 企業情報化協会(IT協会)名誉会長、日本テレワーク協会名誉会長、第一三共、横河電機社外取締役、国際大学GLOCOM客員教授、京都大学ITアドバイザー等を兼ねる。 著書に『クラウドが変える世界-企業経営と社会システムの新潮流』 (日本経済新聞出版社)等。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 代表取締役CEO 公認会計士 アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。 上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング HR事業部 統括マネージングディレクター 数多くの業種の上場企業に対し、グループ企業価値向上のための中期計画策定、コーポレート機能改革、ESG・SDGs経営などCEO・CHRO・CFOの経営課題に係るコンサルティングを多数行う。 人事部ミッション・機能・組織(CoE・BP・SS)の再構築、オペレーション変革、タレントマネジメント等システム構築、人財エンゲージメント・健康経営等、「真」の人財経営実現に向けHR領域の様々なイニシアティブをリードする。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 事業戦略事業部 シニアマネージャー 流通や消費財、金融等サービス、ヘルスケア業界等の上場企業を中心に、戦略策定や新規事業・ソリューション開発、営業改革、間接業務改革、組織改革、人材開発のプロジェクトを多数手がける。 近年は、コンサルタントとしてだけでなく、データサイエンティストとして、AI・機械学習の構想~構築までをワンストップ対応することで、企業におけるラピッドプロトタイピングを支援。
オープニング/Beyondコロナにおける営業&人事への期待
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 代表取締役CEO 公認会計士 杉野 尚志
基調講演/Beyondコロナにおける働き方&営業のあり方
■Beyondコロナに向けて企業が考えるべきこと
■デジタルとリモートの潮流とそれがもたらす変化
■企業における今後の働き方改革&営業改革 (テレワーク時代のマネジメント改革)
日本電信電話株式会社 元代表取締役副社長 テレワーク推進フォーラム 会長 日本テレワーク協会 名誉会長 宇治 則孝 氏
講演Ⅰ/Beyondコロナにおける人財マネジメントの変革方向性
■働き方、企業と人財の関係性の変化
■人財マネジメントの変革の方向性
■戦略的にジョブ型人事制度を導入するための検討ポイント・アプローチ
株式会社レイヤーズ・コンサルティング HR事業部 統括マネージングディレクター 金元 伸太郎
講演Ⅱ/Beyondコロナに向けた営業&マーケティング体制の筋肉質化
■コロナ禍で改めて問われる営業の価値
■デジタル分業による営業組織・拠点の精鋭化
■営業活動の精鋭化に向けた営業のスキル装着とデジタル武装
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 事業戦略事業部 シニアマネージャー 宮崎 晃
質疑応答
※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。
組織・風土改革
営業業務改革
デジタルマーケティング・営業戦略
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