次世代ビジネスモデルへの変革、その実践の要諦 ～PoCからいつまで経っても実行に移行できない状況を打破するためには～

破壊的イノベーションにより、既存業界を越えた市場変革が短期間で起こる今日、企業には既存市場の延長上に答えとなる事業モデルはないとの強い危機感が浸透しつつあります。

しかし、日本の大企業においては、新たなビジネスモデル変革の検討はしても「実行されない」という現実が多く見られます。

かたや欧米においては、アメリカ西海岸のIT企業群からも伺えるように、外部の知／血を積極的に活用し、「オープンイノベーション」→「PoC」の流れでスピーディーに事業モデルを立ち上げ、成長させるサイクルが確立しており、今後日本企業は更に厳しい環境を迎えることが予想されます。

本セミナーでは、特別基調講演として、最先端のテクノロジーを活用し、新たな建設業界向けプラットフォーム「LANDLOG」や「スマート・コンストラクション」のビジネスモデル変革に最前線で取り組まれている株式会社小松製作所 執行役員 スマートコンストラクション推進本部長 四家 千佳史氏、IoTデバイスやそこで得られたデータを駆使し、国として解決すべき社会的課題である介護業界の働き方改革に真正面から取り組んでいるコニカミノルタ株式会社 QOLソリューション事業部長 グループ業務執行役員 三浦 雅範氏をお招きして、ご講演いただきます。

また株式会社レイヤーズ・コンサルティングからは、これまでのコンサルティング実績をもとに、「『実現』する新規事業開発・ビジネスモデル変革のポイント」というテーマで講演いたします。