Beyondコロナにおけるニューノーマル ~BtoB営業&マーケティングの方向性~
サービスライン | BtoB営業、営業&マーケティング |
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新型コロナの感染拡大によって、顧客や取引先との接点、従業員の働き方、サプライチェーンなど、企業活動における様々な機能や、やり方の見直しが問われてきています。
コロナ禍において、従来型手法からの強制的シフトを求められた機能の一つとして、営業&マーケティングが挙げられます。訪問・対面・現場・関係性重視を基本にしてきた日本企業の従来型セールス&マーケティングは、リモートファーストとなる中で、どのように再設計をしていくべきでしょうか?従来型に先祖返りするのか、変化に対応した新しいスタイルを構築するのか、大きな分岐点になってきます。
今回は、創業105年を迎えた横河電機にて、世界でも他に類をみない組織をデザインし、数々のイノベーションをけん引されている横河電機株式会社 常務執行役員マーケティング本部長 阿部 剛士氏を招聘し、BtoB企業における今後の営業&マーケティングのあり方についてご講演いただきます。
また、株式会社レイヤーズ・コンサルティングからは、コロナ禍においてBtoB営業&マーケティングが直面した実態や、コロナ禍を超えた先を見据え、BtoB企業はどう変革をしていくべきか、実現に向けてのアプローチや方法論について、講演させていただきます。
講演者プロフィール
常務執行役員
マーケティング本部 本部長(CMO)
博士(技術経営)
1985年、現インテル株式会社に⼊社。PC/サーバー/組み込み機器向けアプリケーション・エンジニアなどの分野のマネージャを歴任。1999広報室 室⻑に就任しインテルのスポークスパーソンの役割を担う。以後、インテル・アーキテクチャ技術本部本部⻑、マーケティング本部本部⻑、技術開発・製造技術本部本部⻑を歴任。2009年以降、取締役、取締役 副社⻑、取締役 兼 副社⻑執行役員に就任。2016年インテル株式会社退社後、横河電機株式会社⼊社しマーケティング本部を統括。常務執行役員 マーケティング本部 本部⻑として現在に至る。
常務執行役員
マーケティング本部 本部長(CMO)
博士(技術経営)
1985年、現インテル株式会社に⼊社。PC/サーバー/組み込み機器向けアプリケーション・エンジニアなどの分野のマネージャを歴任。1999広報室 室⻑に就任しインテルのスポークスパーソンの役割を担う。以後、インテル・アーキテクチャ技術本部本部⻑、マーケティング本部本部⻑、技術開発・製造技術本部本部⻑を歴任。2009年以降、取締役、取締役 副社⻑、取締役 兼 副社⻑執行役員に就任。2016年インテル株式会社退社後、横河電機株式会社⼊社しマーケティング本部を統括。常務執行役員 マーケティング本部 本部⻑として現在に至る。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
事業戦略事業部 マネージングディレクター
消費財、流通、情報・通信、ヘルスケア業界等の上場企業を中心に、事業戦略、マーケティング戦略、営業改革、新規事業開発、組織改革のプロジェクトを責任者・リーダーとして多手がける。
【参画プロジェクト例】
大手消費財メーカーにおける営業改革プロジェクト
大手機器メーカーとの新事業・新ソリューション開発プロジェクト
大手流通業における販売戦略の再構築、新規事業創造に向けたM&A戦略の立案、及び交渉実行支援
事業戦略事業部 マネージングディレクター
消費財、流通、情報・通信、ヘルスケア業界等の上場企業を中心に、事業戦略、マーケティング戦略、営業改革、新規事業開発、組織改革のプロジェクトを責任者・リーダーとして多手がける。
【参画プロジェクト例】
大手消費財メーカーにおける営業改革プロジェクト
大手機器メーカーとの新事業・新ソリューション開発プロジェクト
大手流通業における販売戦略の再構築、新規事業創造に向けたM&A戦略の立案、及び交渉実行支援
開催概要
開催日時 | 2020年6月24日(水) 10:30~11:40 |
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会費 | 無料(事前登録制) |
会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
対象 | 経営トップ、CxO、経営企画、マーケティング部門、営業部門の実務責任者の方 ※コンサルティング会社等競合他社のお申込みはご遠慮ください。 |
主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局担当:馬場、大友、松﨑 TEL:03-5791-1189 E-MAIL:seminar@layers.co.jp |