既存の経営資源を活かし、
利益を生み出すオープンイノベーションの実践

ビジネス環境・消費者ニーズの変化が激しいVUCA時代においては、自社だけで全ての機能を補填することが難しく、外部パートナーと連携し、価値を生み出すオープンイノベーションが重要となります。オープンイノベーションを効果的に進めるには、自社が主体的に既存の経営資源・必要パートナーを見極めるためのビジネスプロデューサーとしての機能が不可欠です。また、持続的に事業を継続するには、収益・利益を生みだすビジネスモデルの構築が必要となっています。

基調講演では、日本初の全館エンタメ一色の超高層タワー「東急歌舞伎町タワー」を手がける、東急株式会社　専務執行役員　市来 利之氏をお招きし、渋谷を飛び出し新宿歌舞伎町で挑戦中の東急について現場の様子や戦略のポイントをご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、下記について講演させていただきます。

【講演Ⅱ】　「既存の経営資源を活用したビジネスモデル変革」
価値獲得により収益・利益を最大化するイノベーションの方法論と事例

【講演Ⅲ】　「オープンイノベーションを活かすためのベンチャー共創」
ベンチャー企業の持つ開発手法・技術・人財 等とのシナジー効果創出のポイント