キーエンスに学ぶ 圧倒的に稼ぐ最強営業の作り方
#オンラインセミナー
生産年齢人口の減少や組織における高年齢化、成長鈍化に伴うPBR１倍割れ問題などをきっかけとして、多くの企業における営業部門では、急速な生産性改善の必要性に迫られています。
一方で少ない人数で圧倒的な利益を稼ぎ、毎年、増収増益を続けているキーエンスのように、圧倒的な営業パフォーマンスを発揮する企業との二極化も進行しています。本セミナーでは「キーエンスに学ぶ営業行動変革と仕組みの構築」に焦点を当て、劇的な生産性向上に向けたリアル＆デジタルの実践ポイントをご提言します。
基調講演「キーエンスに学ぶ 顧客の心をつかむ最強の営業」
キーエンスの新卒一期生として、長年に渡ってキーエンス社のトップセールスとして活躍された株式会社カクシン CROエバンジェリストの天野 眞也様を招聘し、キーエンスでの実践と成果に裏付けられた、付加価値型営業のマネジメントや考え方の要諦をご講演いただきます。
講演Ⅱ「～営業巧者企業が実践する～ 営業パフォーマンスを引き出すユニークな仕組み」
講演Ⅲ「生成AI発展に伴う営業プロセスの超デジタル化」
レイヤーズ・コンサルティングからは、特にデジタル×リアルの融合に焦点を当て、営業生産性を爆発的に上げていくための仕組化と、生成AI含むデジタル活用の実践ポイントをご紹介いたします。
講演者プロフィール
天野 眞也氏
元キーエンス
株式会社カクシン
CROエバンジェリスト
1992年、キーエンスに新卒一期生として入社。工場の自動化に関わるセンサやカメラの提案に従事し、入社1年目で同期の中で営業ランキング1位、入社2年目以降もランキング上位の実績をあげ、グループ責任者、営業所長を経て社長直轄の海外営業・重点顧客プロジェクトの初代リーダーに抜擢。売上数百億円から二千億円の企業へと成長するまでの期間、営業として第一線でけん引する。自身の手がけるYouTubeチャンネルは登録者数9万人を超える。
株式会社カクシン
CROエバンジェリスト
1992年、キーエンスに新卒一期生として入社。工場の自動化に関わるセンサやカメラの提案に従事し、入社1年目で同期の中で営業ランキング1位、入社2年目以降もランキング上位の実績をあげ、グループ責任者、営業所長を経て社長直轄の海外営業・重点顧客プロジェクトの初代リーダーに抜擢。売上数百億円から二千億円の企業へと成長するまでの期間、営業として第一線でけん引する。自身の手がけるYouTubeチャンネルは登録者数9万人を超える。
元キーエンス
株式会社カクシン
CROエバンジェリスト
1992年、キーエンスに新卒一期生として入社。工場の自動化に関わるセンサやカメラの提案に従事し、入社1年目で同期の中で営業ランキング1位、入社2年目以降もランキング上位の実績をあげ、グループ責任者、営業所長を経て社長直轄の海外営業・重点顧客プロジェクトの初代リーダーに抜擢。売上数百億円から二千億円の企業へと成長するまでの期間、営業として第一線でけん引する。自身の手がけるYouTubeチャンネルは登録者数9万人を超える。
株式会社カクシン
CROエバンジェリスト
1992年、キーエンスに新卒一期生として入社。工場の自動化に関わるセンサやカメラの提案に従事し、入社1年目で同期の中で営業ランキング1位、入社2年目以降もランキング上位の実績をあげ、グループ責任者、営業所長を経て社長直轄の海外営業・重点顧客プロジェクトの初代リーダーに抜擢。売上数百億円から二千億円の企業へと成長するまでの期間、営業として第一線でけん引する。自身の手がけるYouTubeチャンネルは登録者数9万人を超える。
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。555名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、DX推進等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。555名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、DX推進等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。555名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、DX推進等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。555名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、DX推進等のコンサルティングを多数行う。
佐藤 隆太
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
事業戦略事業部
マーケティング戦略BU長
精密機器メーカー、化学品メーカー、消費財メーカー、食品メーカー等の製造業や、建設・通信等の上場企業を中心に、事業戦略策定、マーケティング戦略策定、営業改革、BPR/業務改革、チャネル戦略、組織改革等のプロジェクトを責任者・リーダーとして多数経験。
BPR/業務改革では、営業プロセス改革、バックオフィス集約センター化、AI活用による効率化・高度化、サービスプロセス改革、コーポレート機能改革など、様々な機能領域での改革を経験。
事業戦略事業部
マーケティング戦略BU長
精密機器メーカー、化学品メーカー、消費財メーカー、食品メーカー等の製造業や、建設・通信等の上場企業を中心に、事業戦略策定、マーケティング戦略策定、営業改革、BPR/業務改革、チャネル戦略、組織改革等のプロジェクトを責任者・リーダーとして多数経験。
BPR/業務改革では、営業プロセス改革、バックオフィス集約センター化、AI活用による効率化・高度化、サービスプロセス改革、コーポレート機能改革など、様々な機能領域での改革を経験。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
事業戦略事業部
マーケティング戦略BU長
精密機器メーカー、化学品メーカー、消費財メーカー、食品メーカー等の製造業や、建設・通信等の上場企業を中心に、事業戦略策定、マーケティング戦略策定、営業改革、BPR/業務改革、チャネル戦略、組織改革等のプロジェクトを責任者・リーダーとして多数経験。
BPR/業務改革では、営業プロセス改革、バックオフィス集約センター化、AI活用による効率化・高度化、サービスプロセス改革、コーポレート機能改革など、様々な機能領域での改革を経験。
事業戦略事業部
マーケティング戦略BU長
精密機器メーカー、化学品メーカー、消費財メーカー、食品メーカー等の製造業や、建設・通信等の上場企業を中心に、事業戦略策定、マーケティング戦略策定、営業改革、BPR/業務改革、チャネル戦略、組織改革等のプロジェクトを責任者・リーダーとして多数経験。
BPR/業務改革では、営業プロセス改革、バックオフィス集約センター化、AI活用による効率化・高度化、サービスプロセス改革、コーポレート機能改革など、様々な機能領域での改革を経験。
沼田 久輝
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
事業戦略事業部
シニアマネージャー
不動産、インフラ、メーカー、ヘルスケア、官公庁などの業界を中心に、事業戦略やDX戦略の策定、新サービスの企画・開発、業務分析・改革（営業、生産、物流 etc）、システム調達・導入PMO、サイバーセキュリティ等の領域で、責任者・リーダーとして多くのプロジェクトを推進。
事業戦略事業部
シニアマネージャー
不動産、インフラ、メーカー、ヘルスケア、官公庁などの業界を中心に、事業戦略やDX戦略の策定、新サービスの企画・開発、業務分析・改革（営業、生産、物流 etc）、システム調達・導入PMO、サイバーセキュリティ等の領域で、責任者・リーダーとして多くのプロジェクトを推進。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
事業戦略事業部
シニアマネージャー
不動産、インフラ、メーカー、ヘルスケア、官公庁などの業界を中心に、事業戦略やDX戦略の策定、新サービスの企画・開発、業務分析・改革（営業、生産、物流 etc）、システム調達・導入PMO、サイバーセキュリティ等の領域で、責任者・リーダーとして多くのプロジェクトを推進。
事業戦略事業部
シニアマネージャー
不動産、インフラ、メーカー、ヘルスケア、官公庁などの業界を中心に、事業戦略やDX戦略の策定、新サービスの企画・開発、業務分析・改革（営業、生産、物流 etc）、システム調達・導入PMO、サイバーセキュリティ等の領域で、責任者・リーダーとして多くのプロジェクトを推進。
開催概要
| 開催日時 | 2025年5月21日（水） 15:00～17:00 |
|---|---|
| 会費 | 無料（事前登録制） |
| 会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス（お申込み時と同じもの）を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境（PC、タブレット、スマートフォンなど）をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
| 対象 | 経営トップ／CxO、経営企画、マーケティング部門、営業部門の実務責任者の方、各事業部門の部門長の方 ※コンサルティング会社等、同業他社の方のお申込みはご遠慮ください。 ※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。 |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局 TEL：03-5791-1189 E-MAIL：seminar@layers.co.jp |