日本流ものづくりDX
~AI×PLMで産み出す製品競争力と利益の源泉~

近年、グローバル製造業では製品開発リードタイムが急激に短縮され、競争は一層激化しています。
一方、日本企業では品質(Q)対応に追われ、納期(D)が逼迫し、コスト(C)が作り込めないまま上市、上市後も原価低減で更に開発工数を圧迫するといった、負のサイクルに陥るケースも少なくありません。この状況を打破すべく、各社ものづくりDXを進められてきましたが、欧米型の分業・標準化を前提としたDX手法は、日本の“すり合わせ型”ものづくりに必ずしも適合せず、十分な成果が出ていないのが実情です。
本セミナーでは、エンジニアリングチェーンに着目し、PLMを核に設計~調達~生産データを連携させ、AI活用によって開発効率化とコスト競争力強化を両立する日本流DXアプローチを解説します。
基調講演「「知識の拡大再生産」が製造業の未来を決める~現場のアイデアを組織の資産へ変えるSoS戦略~」
IVI(インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ)代表理事であり、長年にわたり日本のものづくりDXを牽引されてきた法政大学 西岡靖之教授をお招きし、日本経済を支える製造業が「デジタル赤字」を脱却し、再び輝きを取り戻すための生存戦略を提言いただきます。
カギとなるのは、アナログな現場を熟知した「デジタル化人材」と、部分最適を全体最適につなげる「システム化人材」の育成です。レガシーに込められた現場の「知」を再構成し、AI時代に対応したデータ基盤を整備することで、知識の自己増殖が始まります。日本流の「システム・オブ・システムズ(SoS)」がもたらす、次世代の企業像を提示いただきます。
講演Ⅱ B-EN-G × 図研プリサイト講演
「mcframeは、AIに何を渡すべきか~PLMとSCMの協奏が生む“意志あるデータ”~」
講演Ⅲ レイヤーズ・コンサルティング講演
「製造業の生存戦略、PLMが変える利益の設計図~PLM×プロセス改革・コスト連動により効果・利益を最大化させる手法とは~」
<お申込み方法>
本セミナーは株式会社レイヤーズ・コンサルティングと株式会社図研プリサイト、ビジネスエンジニアリング株式会社の共催セミナーとなります。セミナーへのお申込みはページ内の「このセミナーに申し込む」ボタンよりお願いいたします。(Zoomのウェビナー登録ページに遷移します。)
講演者プロフィール

デザイン工学部
システムデザイン学科 教授
1985年早稲田大学卒業。国内のソフトウェアベンチャー企業でSEを経験し、96年に東京大学大学院・博士課程修了、博士(工学)。同年東京理科大学助手。99年法政大学専任講師。2003年から教授。2007年からデザイン工学部教授。知識工学、経営工学、生産工学に興味を持つ。日本機械学会フェロー、一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ理事長。著書として、「スマートシンキングで進める工場変革-つながる製造業の現場改善とITカイゼン(日刊工業新聞社)」など。
デザイン工学部
システムデザイン学科 教授
1985年早稲田大学卒業。国内のソフトウェアベンチャー企業でSEを経験し、96年に東京大学大学院・博士課程修了、博士(工学)。同年東京理科大学助手。99年法政大学専任講師。2003年から教授。2007年からデザイン工学部教授。知識工学、経営工学、生産工学に興味を持つ。日本機械学会フェロー、一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ理事長。著書として、「スマートシンキングで進める工場変革-つながる製造業の現場改善とITカイゼン(日刊工業新聞社)」など。

代表取締役社長
2000年株式会社図研に入社し、電機製造業向けのPDMおよび3Dデータ活用ツールの販売に従事。2011年に発表した自社開発PLMソフトに製品企画段階より携わり、機械・電機・重工業・医療・住設など幅広い製造業へのPLMシステム構築による改革提案およびプロジェクト責任者を担当。ビジネススピードの加速を目的とした2016年の分社化(図研プリサイト設立)後はビジネスエンジニアリング社を含むビジネスパートナーとの協業促進による提供ソリューション拡充に心血を注ぐ。2024年に現職へ就任。
代表取締役社長
2000年株式会社図研に入社し、電機製造業向けのPDMおよび3Dデータ活用ツールの販売に従事。2011年に発表した自社開発PLMソフトに製品企画段階より携わり、機械・電機・重工業・医療・住設など幅広い製造業へのPLMシステム構築による改革提案およびプロジェクト責任者を担当。ビジネススピードの加速を目的とした2016年の分社化(図研プリサイト設立)後はビジネスエンジニアリング社を含むビジネスパートナーとの協業促進による提供ソリューション拡充に心血を注ぐ。2024年に現職へ就任。

プロダクト事業本部
プロダクトコンサルティング部
副部長
IT業界で30年以上、製造業向けソリューションに携わる。設計(3D CAD)と製造管理(ERP)の両領域を経験し、40代以降はBOM(部品表)を核に部門間の情報断絶を解消する役割に注力。現在はERPメーカーに所属する異色のPLMエバンジェリストとして、BOM/BOPを「構造の問題」として捉え直す視点を、セミナーや執筆を通じて発信している。
プロダクト事業本部
プロダクトコンサルティング部
副部長
IT業界で30年以上、製造業向けソリューションに携わる。設計(3D CAD)と製造管理(ERP)の両領域を経験し、40代以降はBOM(部品表)を核に部門間の情報断絶を解消する役割に注力。現在はERPメーカーに所属する異色のPLMエバンジェリストとして、BOM/BOPを「構造の問題」として捉え直す視点を、セミナーや執筆を通じて発信している。

SCM事業部 ディレクター
自動車、工作機械、部品メーカーなど製造業を中心とした多くの上場企業に対して、開発プロセス改革、原価企画強化、品質/コストマネジメント、グローバル最適地生産/在庫適正化などの業務改革・システム構築を多数行う。最近では、製品ライフサイクルでの情報管理基盤構築、アフターサービス戦略策定など、ECM/SCMの垣根を超えたコンサルティングを実施。
SCM事業部 ディレクター
自動車、工作機械、部品メーカーなど製造業を中心とした多くの上場企業に対して、開発プロセス改革、原価企画強化、品質/コストマネジメント、グローバル最適地生産/在庫適正化などの業務改革・システム構築を多数行う。最近では、製品ライフサイクルでの情報管理基盤構築、アフターサービス戦略策定など、ECM/SCMの垣根を超えたコンサルティングを実施。
開催概要
| 開催日時 | 2026年6月23日(火) 15:00~17:00 |
|---|---|
| 会費 | 無料(事前登録制) |
| 会場 | オンライン開催(ライブ配信) |
| 対象 | 経営トップ、経営企画・設計開発・生産企画・生産技術・原価企画部門の実務責任者の方 ※参加対象外(同業・競合他社様など)の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。 |
| 主催 | 株式会社図研プリサイト/ビジネスエンジニアリング株式会社/株式会社レイヤーズ・コンサルティング |