グローバルプラットフォーム（モジュラーデザイン）構想策定

クライアントが抱えていた課題

中国・韓国企業に対抗し、原価力の向上・市場投入スピードアップ・商品力強化・品質向上を実現して、グローバル競争力を飛躍的に向上させるための製品のプラットフォーム化（モジュラーデザイン化）が喫緊の課題でした。

レイヤーズのアプローチ

もともとは地域ごとの設計・開発体制を推奨し、各地域が独自で製品開発を進めていましたが、課題解決の手段として、なぜグローバルプラットフォームが必要なのか、他社はどのような取り組みを実際に行っているのか、またどのような効果、特に定量効果があるのかを示し、各拠点への周知と理解を得ることからスタートしました。

そのうえで製品の具体的なモジュラー構成を決め、プラットフォーム化（共通化）部分と各拠点独自部分を切り分けてローンチの適用地域・適用製品を決め、トライアル的ではあるが具体的な取り組みに着手しました。

また、本格的な取り組みになるよう各種ワーキンググループを立ち上げて、各ワーキンググループの目標と期限、メンバーを定義してグローバルプラットフォーム推進の土台を作り上げました。