レイヤーズ・コンサルティングによるオリジナル動画コンテンツ 「コンサルタントに聞いてみた！」 #5「生産管理システムの全体像を解説！」 公開のお知らせ

 

　株式会社レイヤーズ・コンサルティング（東京都品川区、代表取締役CEO：杉野 尚志、以下：レイヤーズ）が制作する、ビジネスの重要テーマについて専門のコンサルタントがわかりやすく解説するオリジナル動画シリーズ「コンサルタントに聞いてみた！」シリーズ　#5「生産管理システムの全体像を解説！」が公開されました。

　「コンサルタントに聞いてみた！」は日本発、独立系コンサルティングファームであるレイヤーズがオリジナルで制作する動画シリーズです。数々の企業支援を手掛けている専門のコンサルタントがビジネスの重要テーマについて深掘りし、かつ短時間で理解しやすいように、シンプルで分かりやすく解説します。

　今回公開された「生産管理システムの全体像を解説！」では、SCM領域における業務プロセス改革で豊富な支援実績を持つ、SCM事業部 副事業部長の竹森  政弥が解説を担当します。

　レイヤーズでは、最新の経営研究や、総合コンサルティングファームとしての実際の企業支援から蓄積されたナレッジを社会に還元するための活動として、様々な情報公開活動を実施しています。社会への「知の共有」という意味も込めて、動画の視聴には面倒な登録などの必要はなく、レイヤーズのホームページやYouTubeから、どなたでもすぐにご視聴いただくことができます。ぜひご覧ください。

■レイヤーズ・コンサルティング オリジナル動画シリーズ「コンサルタントに聞いてみた！」

＃5『生産管理システムの全体像を解説！』（7分00秒）

内容：

• 生産管理システムとは？
• 生産管理システムの種類と、それぞれの役割・機能とは？
• 生産管理システムにトラブルが発生すると、どうなる？
• 生産管理システム導入の失敗や、稼働トラブルが起こる原因とは？

出演者：

竹森　政弥
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部　副事業部長
マネージングディレクター

自動車部品メーカーや個別受注型企業（造船業、半導体製造装置メーカー等）、大手家電機器メーカー等に対し生産管理、BOM・品目コード刷新、調達業務改革を始めとするSCM領域に加え、原価管理領域のコンサルティングをプロジェクト実行責任者として多数手がける。

レイヤーズ・コンサルティングについて

1983年に創業した555名のコンサルタントを有する日本発の独立系コンサルティング会社です。私たちは自らが「戦う創造集団」として、オープンイノベーションの実現や社内常識の打破を通じて、お客様が激しい環境変化の中、勝ち残るためのパワーエンジンとしてご支援することを使命としております。
経営管理制度の構築・導入、会計システム再構築、人事経理業務改革、人事・タレントマネジメントシステム構築、人事制度設計、原価企画、原価管理、製品開発プロセス開発、事業戦略再構築、新規事業開発、デジタルトランスフォーメーション推進などの幅広い領域で、国内有力企業約500社に対し、約1,000プロジェクトのコンサルティングサービスを提供しております。

URL：https://www.layers.co.jp/
社名：株式会社レイヤーズ・コンサルティング
所在地：東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア
設立：1983年12月
代表：代表取締役CEO　杉野 尚志
コンサルティング領域：
１．経営管理（会計）
２．事業戦略（新規事業・M&A）・マーケティング
３．サプライチェーン（設計、生産、物流）
４．ヒューマンリソース（組織・人事）
５．ＤＸ・ＥＲＰ・ＡＩ（情報）
６．ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）

 

【本件に関するお問い合わせ】
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
マーケティング部
 TEL：03-5791-1189