「個」を活かして勝つ“本物の”人事変革
～「個」の成長をもって企業として勝つ～

企業価値向上における無形資産の重要性、その中核である人財価値を如何に高めるかが、ますます注目されています。人財の価値創出には、人事制度・マネジメント改革等のいわばハード面と、働きがい・従業員エンゲージメント向上のソフト面の両面で、「個」を活かすための包括的な人事変革が不可欠と我々は考えます。

本セミナーでは、真に「個」を活かし競争に「勝つ」ための人事シフトに向けた取組み事例、基盤となる考え方としての人的資本経営、人事部門が「個」に寄り添い活力を生み出すためのオペレーショナルエクセレンスについてご説明いたします。

株式会社電通グループ　執行役員　CHROの柴田　淳 氏をお招きし、社員の価値創出最大化に向けたハード・ソフト両面における幅広い「個」を活かす人事変革の取組みについてご講演いただきます。​

レイヤーズ・コンサルティングからは、「個」を活かす人事変革を各社で構想・実践する上での着眼点・アプローチ等を、人事に関する最新動向を交えながらご紹介します。

【講演Ⅱ】　「人的資本経営による人財の最適化で競争に勝つ」
人的資本経営は、ダイバーシティ推進で「個」を解き放ち人財の化学反応、ひいてはイノベーションを創出するチャンスです。また、イノベーション創出の基盤として、社員と経営陣の間の相互信頼に基づく心理的安全性が必要です。本講演では、「個」を活かす観点より人的資本経営に移行してデータ活用を強化する考え方をご紹介いたします。

【講演Ⅲ】　「勝つための人事にシフトする新BPO
「個」を活かし競争に「勝つ」ための人事を実現する上での課題として、人事部門の業務負荷が高く現場に十分目が行き届かないことが挙げられます。本講演では、当社グループ会社におけるBPOの最新事例・実践を基にした、「個」を活かす基盤としてオペレーショナルエクセレンスを確立する意義・重要性、および具体的な方法・実現のポイント等をご紹介いたします。