グループ経営管理強化の要である共通会計システム刷新の重要性
#対面セミナー
| サービスライン | グループグローバル経営管理 |
|---|---|
| セミナーテーマ | 共通会計システム |
経営管理セミナー
「グループ経営管理強化の要である共通会計システム刷新の重要性～ガバナンス強化と、『2025年の崖』の克服～
米中関係の緊張等、市場環境の不透明性が増す中、企業はそれに合わせた柔軟な対応が求められています。しかしながら企業の共通会計システムは財務会計中心のドンブリ会計が大半です。会計システムが足枷となって、「事業の入れ替え」「製品統廃合」「生産拠点変更」等の重要な意思決定ができず経営が硬直化しています。
一方、ITシステムは『2025年の崖』に直面し、旧システムは限界を迎えています。
今こそ経営を前に進めるべく、共通管理会計システムの刷新が必要なタイミングではないでしょうか。
本セミナーでは、多種多様な事業を展開する東急株式会社様より、グループ共通会計システム導入により如何にしてガバナンス強化に取り組んだかをご紹介いただきます。
また、総合商社として初めて「SAP® S/4HANA」を導入された伊藤忠商事株式会社様より、次世代会計基幹システム構築プロジェクトについてご紹介いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、共通会計システム刷新、導入を成功させるポイントについてご紹介と提言を行います。
講演者プロフィール
戸田 匡介 氏
東急株式会社
財務戦略室長
東京急行電鉄株式会社入社後、主計部門、鉄道部門（投資計画・原価管理）、子会社のバス会社（路線計画・原価管理）、鉄道車両製造会社（事業管理）を経験し、特に、鉄道運賃制度に深く関与したほか、多くのグループ内の事業再編・構造改革に携わる。直近では、鉄道事業の分社化を主導。
財務戦略室長
東京急行電鉄株式会社入社後、主計部門、鉄道部門（投資計画・原価管理）、子会社のバス会社（路線計画・原価管理）、鉄道車両製造会社（事業管理）を経験し、特に、鉄道運賃制度に深く関与したほか、多くのグループ内の事業再編・構造改革に携わる。直近では、鉄道事業の分社化を主導。
東急株式会社
財務戦略室長
東京急行電鉄株式会社入社後、主計部門、鉄道部門（投資計画・原価管理）、子会社のバス会社（路線計画・原価管理）、鉄道車両製造会社（事業管理）を経験し、特に、鉄道運賃制度に深く関与したほか、多くのグループ内の事業再編・構造改革に携わる。直近では、鉄道事業の分社化を主導。
財務戦略室長
東京急行電鉄株式会社入社後、主計部門、鉄道部門（投資計画・原価管理）、子会社のバス会社（路線計画・原価管理）、鉄道車両製造会社（事業管理）を経験し、特に、鉄道運賃制度に深く関与したほか、多くのグループ内の事業再編・構造改革に携わる。直近では、鉄道事業の分社化を主導。
島田 龍之 氏
東急株式会社
財務戦略室
経理マネジメントグループ 課長
東京急行電鉄株式会社入社以後、経理部門にて単体決算業務から、新会計基準の連結対応業務の構築、IFRS影響度調査などに携わる。保険代理店子会社の業務システム構想を経て、グループ共通会計システムの構想から開発、導入のプロジェクトマネージャーの傍ら、連結経理体制を仕組み面からサポートする改革の立ち上げも担う。
財務戦略室
経理マネジメントグループ 課長
東京急行電鉄株式会社入社以後、経理部門にて単体決算業務から、新会計基準の連結対応業務の構築、IFRS影響度調査などに携わる。保険代理店子会社の業務システム構想を経て、グループ共通会計システムの構想から開発、導入のプロジェクトマネージャーの傍ら、連結経理体制を仕組み面からサポートする改革の立ち上げも担う。
東急株式会社
財務戦略室
経理マネジメントグループ 課長
東京急行電鉄株式会社入社以後、経理部門にて単体決算業務から、新会計基準の連結対応業務の構築、IFRS影響度調査などに携わる。保険代理店子会社の業務システム構想を経て、グループ共通会計システムの構想から開発、導入のプロジェクトマネージャーの傍ら、連結経理体制を仕組み面からサポートする改革の立ち上げも担う。
財務戦略室
経理マネジメントグループ 課長
東京急行電鉄株式会社入社以後、経理部門にて単体決算業務から、新会計基準の連結対応業務の構築、IFRS影響度調査などに携わる。保険代理店子会社の業務システム構想を経て、グループ共通会計システムの構想から開発、導入のプロジェクトマネージャーの傍ら、連結経理体制を仕組み面からサポートする改革の立ち上げも担う。
浦上 善一郎 氏
伊藤忠商事株式会社
IT企画部 全社システム室 室長
1991年伊藤忠商事に入社以来IT部門に従事。1997年よりニューヨーク駐在SAP領域含めインフラ構築・維持に従事、2000年より繊維部門情報化担当、2002年よりアジア・欧州域の全海外現地法人向けグローバルSAP導入プロジェクト責任者、2006年より全社業務改革プロジェクト推進、2011年よりシンガポール駐在、アジア・大洋州域IT統轄組織立ち上げの責任者を経て、2016年より伊藤忠テクノソリューションズ出向、伊藤忠商事の次世代基幹システム構築S/4 HANAプロジェクト責任者を経て、2018年7月より現職。
IT企画部 全社システム室 室長
1991年伊藤忠商事に入社以来IT部門に従事。1997年よりニューヨーク駐在SAP領域含めインフラ構築・維持に従事、2000年より繊維部門情報化担当、2002年よりアジア・欧州域の全海外現地法人向けグローバルSAP導入プロジェクト責任者、2006年より全社業務改革プロジェクト推進、2011年よりシンガポール駐在、アジア・大洋州域IT統轄組織立ち上げの責任者を経て、2016年より伊藤忠テクノソリューションズ出向、伊藤忠商事の次世代基幹システム構築S/4 HANAプロジェクト責任者を経て、2018年7月より現職。
伊藤忠商事株式会社
IT企画部 全社システム室 室長
1991年伊藤忠商事に入社以来IT部門に従事。1997年よりニューヨーク駐在SAP領域含めインフラ構築・維持に従事、2000年より繊維部門情報化担当、2002年よりアジア・欧州域の全海外現地法人向けグローバルSAP導入プロジェクト責任者、2006年より全社業務改革プロジェクト推進、2011年よりシンガポール駐在、アジア・大洋州域IT統轄組織立ち上げの責任者を経て、2016年より伊藤忠テクノソリューションズ出向、伊藤忠商事の次世代基幹システム構築S/4 HANAプロジェクト責任者を経て、2018年7月より現職。
IT企画部 全社システム室 室長
1991年伊藤忠商事に入社以来IT部門に従事。1997年よりニューヨーク駐在SAP領域含めインフラ構築・維持に従事、2000年より繊維部門情報化担当、2002年よりアジア・欧州域の全海外現地法人向けグローバルSAP導入プロジェクト責任者、2006年より全社業務改革プロジェクト推進、2011年よりシンガポール駐在、アジア・大洋州域IT統轄組織立ち上げの責任者を経て、2016年より伊藤忠テクノソリューションズ出向、伊藤忠商事の次世代基幹システム構築S/4 HANAプロジェクト責任者を経て、2018年7月より現職。
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO 公認会計士
太田昭和監査法人（現：新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
代表取締役COO 公認会計士
太田昭和監査法人（現：新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO 公認会計士
太田昭和監査法人（現：新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
代表取締役COO 公認会計士
太田昭和監査法人（現：新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
伊藤 雄一
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部
副統括 マネージングディレクター
DX事業部
副統括 マネージングディレクター
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部
副統括 マネージングディレクター
DX事業部
副統括 マネージングディレクター
薄井 賢治
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 公認会計士
プリンシパルディレクター
経営管理事業部 公認会計士
プリンシパルディレクター
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 公認会計士
プリンシパルディレクター
経営管理事業部 公認会計士
プリンシパルディレクター
開催概要
| 開催日時 | 2019年11月15日（金） 13:30～16:50（受付開始／13:00） |
|---|---|
| 会費 | 無料（事前登録制） |
| 会場 |
東京コンベンションホール「大ホール」 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン5F 会場地図 |
| 交通 | ・JR「東京駅」八重洲南口 徒歩5分 ・JR「有楽町駅」京橋口 徒歩6分 ・東京メトロ銀座線「京橋駅」3番出口 直結 ・東京メトロ有楽町線「銀座一丁目駅」7番出口 徒歩2分 ・都営浅草線「宝町駅」A4出口 徒歩2分 |
| 定員 | 200名 |
| 対象 | CEO・COO・CFOなどの経営トップ、経営企画、財務・経理、情報システム等の部門責任者の方 ※お申込み多数の場合、抽選とさせていただく場合がございます。また、コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください。 |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局担当：馬場、大友 TEL：03-5791-1189 E-MAIL：seminar@layers.co.jp |