【再配信】アフターコロナ下でグローバルに戦うためのERP導入による基幹システム刷新の必要性

この度、2021年9月1日にコマツ 野路 國夫氏をお招きして開催いたしました「アフターコロナ下でグローバルに戦うためのERP導入による基幹システム刷新の必要性」オンラインセミナーを再配信いたします。
視聴ご希望の方は、下の「このセミナーに申し込む」より、ご登録をお願いいたします。

申込受付：2022年1月28日（金）まで
配信期間：2022年1月17日（月）～2月4日（金）

■セミナー概要
目前に迫るアフターコロナ下でグローバルに戦い続けるには、5つの戦略視点が重要。

1．グローバル標準から見劣りしている、生産性の改善
2．米中対立に代表される国際情勢変化を見定めた、機動的な生産移管
3．グローバル競争に負けないための、固定費率の削減
4．M&A後のスピーディーな事業立ち上げ
5．新製品・新サービス等、新規ビジネス立ち上げのスピードアップ

→これら5視点をあまねく実現するために、ERP導入は絶対条件。

本セミナーでは、コマツ（株式会社小松製作所）の野路 國夫特別顧問、元社長 兼 最高経営責任者（CEO）をお招きし、コマツのERP導入とグローバル生産戦略と題し、ERP導入によるコマツの生販システムとその効果についてご講演いただきます。

また、当社及びSAPジャパンからは、下記について事例を交えご紹介いたします。

1．「グローバル経営を行うためのERP」
　－その構築、データ利用、戦略に基づく稼働後維持と進化
2．ERPを「所有」から「利用」へ

レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ