企業の成長・利益の命運を握る新調達戦略の必要性
昨今の世界的な物流の混乱、資材調達難など、調達活動を取り巻く環境は大きく変化しており、事業活動の存続に大きな影響を与えています。
特に、製造業における環境は、グローバル視点で大きく変わりつつあり、調達改革の成否が今後の製造業の勝ち抜きに大きな影響を与えると考えます。
今まで
・世界は安全(どこからでも調達可能)
・デフレ(在庫は悪)
・調達はコストセンター且つ、従属的ポジション
・調達先のSGDsには無関心
これから
・米中露対立と経済安全保障
・インフレ(在庫は必要)
・調達はプロフィットセンター、売上達成の必要条件且つ、戦略的ポジション(最初に企画すべき領域)
・SDGsの要請(スコープ2:調達先まで含めた脱炭素と人権)
基調講演に古河電気工業株式会社 取締役 兼 執行役員副社長 荻原 弘之氏をお迎えし、「古河電気工業におけるサプライチェーンを考慮した調達戦略」について、ご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、多種多様な製造業に対する豊富なコンサルティング実績を踏まえ、新たな調達戦略の必要性とその具体的施策について講演します。
また、SAPジャパン株式会社 購買・調達 ネットワーク事業本部 川崎 雅弘氏より「調達改革における新しいデジタル施策」について、ご講演をいただきます。
皆様の奮ってのご参加をお待ちしております。
講演者プロフィール
取締役 兼 執行役員副社長
古河電工 入社後、経理部にて経験を積み、2003年にはOFSのCFOとしてOFSの再建に従事。
帰任後、経理の主要役職を歴任し、2014年に取締役兼執行役員に就任、現在は執行役員副社長として古河電工グループのTransformationを担当。
取締役 兼 執行役員副社長
古河電工 入社後、経理部にて経験を積み、2003年にはOFSのCFOとしてOFSの再建に従事。
帰任後、経理の主要役職を歴任し、2014年に取締役兼執行役員に就任、現在は執行役員副社長として古河電工グループのTransformationを担当。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。350名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、調達戦略構築、調達改革推進・SCMシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。350名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、調達戦略構築、調達改革推進・SCMシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
SCM事業部 マネージングディレクター
自動車、機械、精密機器などの製造業を中心にした上場企業に対して、グローバルSCM、グローバルPSI、製品開発基盤構築、コストマネジメントなどのECM/SCM領域のコンサルティング、システム構築を多数行う。事業会社とIT会社の経験を活かして、構想策定からシステム導入までプロジェクト全域の責任者を多数経験。
SCM事業部 マネージングディレクター
自動車、機械、精密機器などの製造業を中心にした上場企業に対して、グローバルSCM、グローバルPSI、製品開発基盤構築、コストマネジメントなどのECM/SCM領域のコンサルティング、システム構築を多数行う。事業会社とIT会社の経験を活かして、構想策定からシステム導入までプロジェクト全域の責任者を多数経験。
購買・調達 ネットワーク事業本部
ソリューション部 ディレクター
システムインテグレータにて生産管理、販売管理、資材管理分野でのシステム開発、導入を多数経験。
ERPベンダーにて生産計画、生産管理、資材購買管理領域でのプロジェクトを経験しプロジェクトマネージャを歴任。当社ではその経験を活かし、調達・購買ソリューションによるお客様業務の改革・改善のご提案と支援を実施。
購買・調達 ネットワーク事業本部
ソリューション部 ディレクター
システムインテグレータにて生産管理、販売管理、資材管理分野でのシステム開発、導入を多数経験。
ERPベンダーにて生産計画、生産管理、資材購買管理領域でのプロジェクトを経験しプロジェクトマネージャを歴任。当社ではその経験を活かし、調達・購買ソリューションによるお客様業務の改革・改善のご提案と支援を実施。
開催概要
開催日時 | 2022年4月7日(木) 15:00~17:00 |
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会費 | 無料(事前登録制) |
会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
対象 | ・経営トップ ・経営企画、設計開発、調達・購買、生産企画部門の方 ※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください |
主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
協賛 | SAPジャパン株式会社 |
お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局担当:馬場、大友、倉田、本多 TEL:03-5791-1189 E-MAIL:seminar@layers.co.jp |