グローバル競争を生き抜くための経理・人事を中心とした本社機能改革の方向性

#オンラインセミナー

地政学上のリスク、資源高騰、不安定な為替相場、長引くコロナ感染、人口減少等、有事とも言える環境の中で、日本企業は勝ち抜く必要があります。

しかし、日本の労働生産性はOECD加盟諸国35か国中28位、社員のやる気はG8の中で最下位、総合競争力は63か国中34位という調査結果があります。
日本企業は生産性、エンゲージメント力を高めるため、本社機能を改革しなければグローバル競争には勝ち抜けないと考えます。

そこで本セミナーに日本を代表する経営者の、サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長 新浪 剛史氏をお招きし、本社機能改革の方向性についてのトークセッションにご登場いただきます。


株式会社レイヤーズ・コンサルティングからは、本社機能改革の具体的方向性について講演いたします。

Horizon One株式会社(人事・経理・購買のBPO専門会社/伊藤忠グループのベルシステム24とレイヤーズ・コンサルティングの合弁会社)からは、BPOの実践的推進について講演いたします。

講演者プロフィール

新浪 剛史 氏​
新浪 剛史 氏​
サントリーホールディングス株式会社​
代表取締役社長​

ハーバード・ビジネススクール終了(MBA取得)
三菱商事、ローソンを経て、2014年より現職。2020年より2度目の経済同友会副代表幹事。
2014年より、内閣総理大臣が議長である経済財政諮問会議の議員も務める。2007年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員。
サントリーホールディングス株式会社​
代表取締役社長​

ハーバード・ビジネススクール終了(MBA取得)
三菱商事、ローソンを経て、2014年より現職。2020年より2度目の経済同友会副代表幹事。
2014年より、内閣総理大臣が議長である経済財政諮問会議の議員も務める。2007年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員。
杉野 尚志​
杉野 尚志​
株式会社レイヤーズ・コンサルティング​
代表取締役CEO​
公認会計士​

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、人事戦略、人事システム構築、本社業務改革、DX導入等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング​
代表取締役CEO​
公認会計士​

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、人事戦略、人事システム構築、本社業務改革、DX導入等のコンサルティングを多数行う。
真貝 勝
真貝 勝
株式会社レイヤーズ・コンサルティング​
取締役 経営管理事業部​
事業部長
公認会計士​

数多くの業界、業種における上場企業に対し、業務改革、新経営管理制度構築、グループガバナンス制度構築、SCM改革(生産・購買・物流)、原価企画・コストマネジメント改革、中期IT構想策定等のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として30数年にわたり100以上のプロジェクトを実施し、各企業のトランスフォーメーションをスピーディに実現。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング​
取締役 経営管理事業部​
事業部長
公認会計士​

数多くの業界、業種における上場企業に対し、業務改革、新経営管理制度構築、グループガバナンス制度構築、SCM改革(生産・購買・物流)、原価企画・コストマネジメント改革、中期IT構想策定等のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として30数年にわたり100以上のプロジェクトを実施し、各企業のトランスフォーメーションをスピーディに実現。
大和 淑晃​
大和 淑晃​
Horizon One株式会社​
代表取締役社長​

外資大手コンサルティング会社、国内大手コンサルティング会社、国内大手人材サービス会社を経て、2022年Horizon One 株式会社代表取締役社長に就任。主として大手上場企業・官公庁に向けた構造改革・業務改革、人財再配置に向けたコンサルティング、BPO/SSC導入・運用、など多種多様なコンサルティング並びBPOに従事。
Horizon One株式会社​
代表取締役社長​

外資大手コンサルティング会社、国内大手コンサルティング会社、国内大手人材サービス会社を経て、2022年Horizon One 株式会社代表取締役社長に就任。主として大手上場企業・官公庁に向けた構造改革・業務改革、人財再配置に向けたコンサルティング、BPO/SSC導入・運用、など多種多様なコンサルティング並びBPOに従事。

開催概要

開催日時 2023年1月25日(水) 15:00~17:00
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ、CFO、CHRO、各CxO​
経営企画、事業部門・財務経理部門・人事部門の責任者の方​

※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください​​
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局 担当:大友、倉田、遠藤、本多
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~16:00

トークセッション​「本社機能改革の方向性についてのトークセッション​」

■グローバル経営を実現するための​あるべき本社とは​
 (グローバル経営組織,​グローバル経営メカニズム)​
■本社生産性向上の方向性​
■ジョブ型BPOへの移行​
■グローバル人財育成 等​

サントリーホールディングス株式会社​
代表取締役社長
新浪 剛史 氏​

株式会社レイヤーズ・コンサルティング​
代表取締役CEO​
杉野 尚志

16:00~16:30

講演Ⅰ「本社機能改革の具体的方向性​」

■弱い本社が会社を弱くする​
■本社によるコングロマリットプレミアムの創出とは​
■CXOによる横串管理強化の要諦​

株式会社レイヤーズ・コンサルティング​
取締役 経営管理事業部
事業部長
公認会計士​
真貝 勝

16:30~17:00​

講演Ⅱ「BPO効果の最大化に向けた実践アプローチ 」

■今、BPOを検討されている企業の背景は​
■経理・人事業務改革を妨げる課題は​
■BPO効果を最大化するための人財活性化モデル​

Horizon One株式会社
代表取締役社長
大和 淑晃​

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。