我が社らしい“本物”の人的資本経営へのシフトチェンジに向けて

本年3月期末以降の有価証券報告書における人的資本情報の法定開示が迫っていますが、開示強化は各社にふさわしい“本物”の人的資本経営の第一歩であり、これからは差別化・勝ち残りに向けた戦略的取組みこそ重要と考えています。
本セミナーでは、“組織変革によるイノベーション推進”と、“現場の視点を踏まえた組織の強化” を狙いとした「戦略人事の実践」という2つの観点で、強みを磨く“本物”の人的資本経営の考え方をご紹介します。

【基調講演Ⅰ】慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授の岩本隆氏をお招きし、イノベーションマネジメントシステムとして注目を集めつつあるISO 56002の概説、イノベーションを加速する組織・人財要件、人的資本経営を通じたイノベーションの加速についてご講演いただきます。​

【基調講演Ⅱ】東京大学大学院経済学研究科 准教授の大木清弘氏をお招きし、日本のものづくり企業の強みを支えてきた「ブルーカラーとホワイトカラーの両面の特徴を持つ人材」である“ライトブルー人材”という概念を軸に、日本企業の強みを活かす人的資本経営についてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、“本物”の人的資本経営にシフトチェンジするポイントについてお話いたします。

【講演Ⅲ】ウチに必要な“本物の”人的資本経営ってなんだ？

開示強化を機に我が社らしい“本物の”人的資本経営にシフトする中で、“組織変革”によるイノベーション推進と、ものづくりをはじめとする現場力強化を狙いとした戦略人事実践の観点より、強みを磨く“本物”の人的資本経営の考え方をご紹介いたします。