実効力と我が社らしさがある人的資本経営へ
企業価値を高めるワーク・エンゲージメント

エンゲージメントは、企業業績への先行性があることで投資家から注目されており、またその調査結果の開示例も増えているなど、その浸透度は高まる一途です。
当社は、そんな今こそ、エンゲージメントサーベイで表出したいことの再確認、“やりっぱなしエンゲージメントサーベイ”脱却と人財戦略・施策への落し込み、科学的根拠があるエンゲージメントの導入等により、我が社らしい人的資本経営の実効力と企業価値の向上にエンゲージメントをもっと活かすべき局面と考えます。

基調講演「ワーク・エンゲージメント：生産性と健康の両立に向けて」
今回は、産業保健心理学と行動科学をご専門に経済産業省の健康経営銘柄の基準策定にも携わられた慶應義塾大学 総合政策学部 教授 島津 明人氏をお招きし、ワーク・エンゲージメントの概要、その構成要素と導き出される結果、ワーク・エンゲージメントを高めるポイント等について、科学的根拠や海外事情を交えながらお話しいただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、我が社らしい人的資本経営に向けたエンゲージメントの活用について、事例を交えてご紹介します。

講演Ⅱ「ワーク・エンゲージメントで実効力高い人的資本経営へ」
・我が社が見たいエンゲージメントとは
・エンゲージメントをめぐる欧州最新事情
・社員をイキイキさせるエンゲージメント

講演Ⅲ「ワーク・エンゲージメント × 人的資本経営 実践編」
・経営に貢献するナラティブに拘る
・エンゲージメント向上の言語化に拘る
・根拠あるロジック・KPIツリーに拘る