DXの成功要因は基幹システムとの融合にあり
~経営戦略を実現するDXへの取り組みと基幹システムの融合~

#オンラインセミナー

多くの企業でDX(デジタルトランスフォーメーション)の取り組みは進められているものの、DXを経営戦略として位置づけ、DXの投資に対して十分な成果をあげられている企業はいまだ多くありません。
DXにより経営や組織、働き方を変え、成果を上げるためには何が必要でしょうか。
当セミナーでは、DXにより経営戦略を実現し、企業変革を推進するためのアプローチをご紹介いたします。


基調講演「経営戦略としてのDX ~みずほのDXに向けた挑戦~」
基調講演には、株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役常務 グループCDO 上ノ山 信宏氏をお招きし、みずほフィナンシャルグループでDXに取り組まれているご経験を踏まえ、デジタルをひとつの“道具”として捉えた上で、経営戦略や組織・人事にどういった形で活かしていくのか?これまでの世界と何が同じで何が違うのか? みずほのDXに向けた挑戦についてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、基幹システムとDXの融合によるビジネス変革の可能性とDXプロジェクト推進の要諦について事例を交えてご紹介いたします。

講演Ⅱ「ビジネス変革の根拠となるデータ整備と基幹システムモダナイゼーション」
事業の実績データに基づく業務変革にあたり基幹システムのデータ活用によるビジネス変革の可能性と、その実現に向けた更改ロードマップについて解説します。

講演Ⅲ「基幹システムとの融合による経営に資するDX推進の要諦 ~DXを完遂するための10か条~」
経営に資するDXの実現には基幹システムとの連携が欠かせません。DXと基幹システムを融合し、DXを成功裏に完遂するためのプロジェクト推進のポイントを解説します。

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講演者プロフィール

上ノ山 信宏氏
上ノ山 信宏氏
株式会社みずほフィナンシャルグループ
執行役常務
グループCDO

1991年東京大学工学部卒業、同年、日本興業銀行(現みずほ銀行)入行。2017年みずほ銀行営業第九部長、2018年みずほフィナンシャルグループ取締役会室長、2021年取締役兼執行役人事グループ長(グループCHRO)、2024年執行役 グループCHRO兼グループCDO等を経て、2025年より現職。
株式会社みずほフィナンシャルグループ
執行役常務
グループCDO

1991年東京大学工学部卒業、同年、日本興業銀行(現みずほ銀行)入行。2017年みずほ銀行営業第九部長、2018年みずほフィナンシャルグループ取締役会室長、2021年取締役兼執行役人事グループ長(グループCHRO)、2024年執行役 グループCHRO兼グループCDO等を経て、2025年より現職。
中防 保
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、コーポレート改革・業務・組織変革、新経営管理、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営、企業価値向上にむけたマネジメント改革に関するコンサルティングに従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、コーポレート改革・業務・組織変革、新経営管理、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営、企業価値向上にむけたマネジメント改革に関するコンサルティングに従事。
山本 和幸
山本 和幸
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役
DX事業部 事業部長

日本アイ・ビー・エム等を経て、2014年にレイヤーズ・コンサルティングに入社。金融サービスを中心に国内外で、基幹システムの設計・開発、グローバルネットワークシステムやデータセンターの構築等多くのプロジェクトを行う。コンサルタントしては、製造業を中心にエネルギー、通信、運輸等の数多くの企業に対してデジタル戦略立案から業務プロセス変革、情報システム構築支援、組織変革・定着化等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役
DX事業部 事業部長

日本アイ・ビー・エム等を経て、2014年にレイヤーズ・コンサルティングに入社。金融サービスを中心に国内外で、基幹システムの設計・開発、グローバルネットワークシステムやデータセンターの構築等多くのプロジェクトを行う。コンサルタントしては、製造業を中心にエネルギー、通信、運輸等の数多くの企業に対してデジタル戦略立案から業務プロセス変革、情報システム構築支援、組織変革・定着化等のコンサルティングを多数行う。
水野 篤司
水野 篤司
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX 事業部
マネージングディレクター

大手SI・会計事務所系コンサルティング会社・シンクタンクを経て2020年より現職。幅広い業界へのシステム化構想、開発プロジェクトマネジメントに従事。新旧のICT技術を活用しながら企業の全体最適を図った競争力強化の実現を支援。システム投資の見える化、システム部門のスキル・生産性向上、ベンダーマネジメント高度化など、ITガバナンスの確立にも実績。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX 事業部
マネージングディレクター

大手SI・会計事務所系コンサルティング会社・シンクタンクを経て2020年より現職。幅広い業界へのシステム化構想、開発プロジェクトマネジメントに従事。新旧のICT技術を活用しながら企業の全体最適を図った競争力強化の実現を支援。システム投資の見える化、システム部門のスキル・生産性向上、ベンダーマネジメント高度化など、ITガバナンスの確立にも実績。

開催概要

開催日時 2025年5月29日(木) 15:00~17:00
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ、CIO、CDO、CFO、COO、経営企画、情報システム部門の部門長および実務責任者の方
※コンサルティング会社等、同業他社の方のお申込みはご遠慮ください
※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。​
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~15:10

オープニング

■多くの企業で起きているDXしくじり先生に学ぶ
■戦略を実現するためのDXとは?

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
中防 保

15:10~16:00

基調講演/経営戦略としてのDX ~みずほのDXに向けた挑戦~

■デジタルをひとつの“道具”として捉えた上で、それを経営戦略や組織・人事にどういった形で活かしていくのか?
■みずほとして挑戦する姿はこれまでの世界と何が同じで何が違うのか?

株式会社みずほフィナンシャルグループ
執行役常務
グループCDO
上ノ山 信宏氏

16:00~16:25

講演Ⅱ/ビジネス変革の根拠となるデータ整備と基幹システムモダナイゼーション

■事業の実績データに基づく業務変革
■基幹システムのデータ活用によるビジネス変革の可能性
■ビジネス変革を実現するシステム更改ロードマップ

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX 事業部
マネージングディレクター
水野 篤司

16:25~16:50

講演Ⅲ/基幹システムとの融合による経営に資するDX推進の要諦 ~DXを完遂するための10か条~

■なぜ基幹システムがDXの推進を妨げるのか
■経営としてDXで実現したいビジネスモデルの提示
■DX推進における両輪 -CIOとCDOの役割と責任-

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役
DX事業部 事業部長
山本 和幸

16:50~17:00

質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。

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