日本企業のグローバル化を阻む壁
～壁を打ち破り成功を導くための要諦～

縮小する国内市場を鑑みると、世界市場は残された成長市場であり、多くの日本企業はグローバル進出を進めています。

海外市場への主要な進出手段としては、M&Aや現地法人設立などが挙げられますが、多くの企業が想定する成果を得られていないことが実態です。成功している企業と失敗している企業の違いは何か、今後日本企業はどのように海外進出・展開すべきか、成功/失敗事例をもとに、成功の秘訣をご紹介します。

【基調講演】グローバルで成功するため日本企業がとるべき最先端の戦略・手法
基調講演には講演やテレビ等の発信、企業の役員・顧問とマルチに活動されている早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授 入山 章栄氏をお招きし、海外進出・拡大における成功/失敗事例を踏まえながら、日本企業がとるべき戦略/手法、注意すべき落とし穴、さらにAIを活用した最先端の海外進出戦略についてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、海外進出でのM&A・PMIの実践ポイントや海外事業の成長戦略の立案・実行ポイントについてご説明させていただきます。

【講演Ⅱ】M&Aで加速させるグローバル展開 ～成功のカギとなるPMIとエリア戦略
スピード感あるグローバル展開に必須となるM&Aについて、①多くの企業が苦戦する組織統合 （PMI）の実践ポイント、②今後展開すべき有望エリアと参入ポイントについて、事例を交えながらご紹介します。

【講演Ⅲ】日本企業のグローバル展開における売上早期拡大のためのポイント
グローバルM&Aを成功させるためには、組織統合（PMI）後の成長戦略実現が肝要です。
成功/失敗事例を交えながら、成長戦略実現・売上早期拡大に向けたポイントをご紹介します。