アクティビストの要求に備える 経営戦略・財務戦略の処方箋
～株価・資本コストを意識した経営の実践～
#オンラインセミナー
アクティビストによる要求件数は近年高水準で推移し、そこに投資家との対話を促す東証や金融庁の要請も加わった今日の日本の市場では、アクティビストによるアプローチを経験する企業は珍しくありません。それに向けて平時からの企業価値向上が求められます。本セミナーでは、アクティビスト・企業価値に関する研究の第一人者である小樽商科大学 大学院商学研究科教授 手島 直樹氏をお招きし、ご講演いただきます。
基調講演「アクティビストの要求に備える 経営戦略・財務戦略の処方箋」
アクティビストが企業価値向上のネタを探し回る現在の日本市場において、経営陣やコーポレートは、彼らの行動原理／要求事項／対応方法を理解し、平時から企業価値向上と対外的な説明責任を果たす必要があります。本講演では手島教授より、アクティビストの要求を通した企業価値の向上についてお話いただきます。
講演Ⅱ「アクティビストの要求に応えるROIC・アロケーションの実践編」
ROICウォーターフォール®によるBSを意識した振り返り・計画立案
キャピタルアロケーションと事業ポートフォリオのための経営判断ロジック・可視化手法
講演Ⅲ「資源配分を最適化する中長期シミュレーションと予実連動」
メガトレンドから落とし込む中長期シミュレーションによる資源配分の最適化
中長期シミュレーションと短期計画・予算・実績との連動
中長期シミュレーション～実績管理を最適化するシステム基盤
パネルディスカッション
日本企業に求められるPBR向上の処方箋
コーポレートガバナンス・コード改訂による企業の対応事項 等
講演者プロフィール
手島 直樹 氏
小樽商科大学 大学院
商学研究科教授
慶應義塾大学商学部卒、米ピッツバーグ大学経営大学院MBA。CFA協会認定証券アナリスト。
1996年アクセンチュア入社。2001年、日産自動車株式会社入社、財務部、IR部を経て2009年に独立し、インサイトフィナンシャル株式会社設立。2015年4月、小樽商科大学准教授。2018年10月、同教授。
著書に『アクティビズムを飲み込む企業価値創造』（2024年）、『経営者こそ投資家である』（2020年）、『株主に文句を言わせない！バフェットに学ぶ価値創造経営』（2016年）、『ROEが奪う競争力』（2015年）、『まだ「ファイナンス理論」を使いますか？』（2012年、以上、いずれも日本経済新聞出版）
商学研究科教授
慶應義塾大学商学部卒、米ピッツバーグ大学経営大学院MBA。CFA協会認定証券アナリスト。
1996年アクセンチュア入社。2001年、日産自動車株式会社入社、財務部、IR部を経て2009年に独立し、インサイトフィナンシャル株式会社設立。2015年4月、小樽商科大学准教授。2018年10月、同教授。
著書に『アクティビズムを飲み込む企業価値創造』（2024年）、『経営者こそ投資家である』（2020年）、『株主に文句を言わせない！バフェットに学ぶ価値創造経営』（2016年）、『ROEが奪う競争力』（2015年）、『まだ「ファイナンス理論」を使いますか？』（2012年、以上、いずれも日本経済新聞出版）
小樽商科大学 大学院
商学研究科教授
慶應義塾大学商学部卒、米ピッツバーグ大学経営大学院MBA。CFA協会認定証券アナリスト。
1996年アクセンチュア入社。2001年、日産自動車株式会社入社、財務部、IR部を経て2009年に独立し、インサイトフィナンシャル株式会社設立。2015年4月、小樽商科大学准教授。2018年10月、同教授。
著書に『アクティビズムを飲み込む企業価値創造』（2024年）、『経営者こそ投資家である』（2020年）、『株主に文句を言わせない！バフェットに学ぶ価値創造経営』（2016年）、『ROEが奪う競争力』（2015年）、『まだ「ファイナンス理論」を使いますか？』（2012年、以上、いずれも日本経済新聞出版）
商学研究科教授
慶應義塾大学商学部卒、米ピッツバーグ大学経営大学院MBA。CFA協会認定証券アナリスト。
1996年アクセンチュア入社。2001年、日産自動車株式会社入社、財務部、IR部を経て2009年に独立し、インサイトフィナンシャル株式会社設立。2015年4月、小樽商科大学准教授。2018年10月、同教授。
著書に『アクティビズムを飲み込む企業価値創造』（2024年）、『経営者こそ投資家である』（2020年）、『株主に文句を言わせない！バフェットに学ぶ価値創造経営』（2016年）、『ROEが奪う競争力』（2015年）、『まだ「ファイナンス理論」を使いますか？』（2012年、以上、いずれも日本経済新聞出版）
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現:EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、経営管理基盤改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期的な企業価値向上に向けたコーポレート改革・機能強化、ROIC改革などに従事。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現:EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、経営管理基盤改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期的な企業価値向上に向けたコーポレート改革・機能強化、ROIC改革などに従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現:EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、経営管理基盤改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期的な企業価値向上に向けたコーポレート改革・機能強化、ROIC改革などに従事。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現:EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、経営管理基盤改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期的な企業価値向上に向けたコーポレート改革・機能強化、ROIC改革などに従事。
上山 吾郎
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージングディレクター
製造業・工事業・流通業等の上場企業を中心に、事業再編、組織再編、新ビジネスモデル構築、業務改革、計画系シミュレーションシステム刷新、原価管理システム刷新、基幹システム刷新、会計システム刷新等のコンサルティングを行う。構想策定から業務・システム設計、導入支援、導入後フォローまで、改革をやり切るためのコンサルティングを一気通貫で実施。
経営管理事業部
マネージングディレクター
製造業・工事業・流通業等の上場企業を中心に、事業再編、組織再編、新ビジネスモデル構築、業務改革、計画系シミュレーションシステム刷新、原価管理システム刷新、基幹システム刷新、会計システム刷新等のコンサルティングを行う。構想策定から業務・システム設計、導入支援、導入後フォローまで、改革をやり切るためのコンサルティングを一気通貫で実施。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージングディレクター
製造業・工事業・流通業等の上場企業を中心に、事業再編、組織再編、新ビジネスモデル構築、業務改革、計画系シミュレーションシステム刷新、原価管理システム刷新、基幹システム刷新、会計システム刷新等のコンサルティングを行う。構想策定から業務・システム設計、導入支援、導入後フォローまで、改革をやり切るためのコンサルティングを一気通貫で実施。
経営管理事業部
マネージングディレクター
製造業・工事業・流通業等の上場企業を中心に、事業再編、組織再編、新ビジネスモデル構築、業務改革、計画系シミュレーションシステム刷新、原価管理システム刷新、基幹システム刷新、会計システム刷新等のコンサルティングを行う。構想策定から業務・システム設計、導入支援、導入後フォローまで、改革をやり切るためのコンサルティングを一気通貫で実施。
大橋 遊
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
シニアマネージャー
2015年に神戸大学 大学院にてコーポレート・ファイナンスで修士号を取得。その後株式会社レイヤーズ・コンサルティングにて、大手コンビニチェーン、大手インフラ企業の投資マネジメント構築や大手食品メーカー、大手建設材メーカー等のROIC制度の導入など、経営管理制度の制度設計からシステム開発に従事。コンサルタントとして活動する傍ら、コーポレート・ファイナンス、ESG領域等の研究を実施。
経営管理事業部
シニアマネージャー
2015年に神戸大学 大学院にてコーポレート・ファイナンスで修士号を取得。その後株式会社レイヤーズ・コンサルティングにて、大手コンビニチェーン、大手インフラ企業の投資マネジメント構築や大手食品メーカー、大手建設材メーカー等のROIC制度の導入など、経営管理制度の制度設計からシステム開発に従事。コンサルタントとして活動する傍ら、コーポレート・ファイナンス、ESG領域等の研究を実施。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
シニアマネージャー
2015年に神戸大学 大学院にてコーポレート・ファイナンスで修士号を取得。その後株式会社レイヤーズ・コンサルティングにて、大手コンビニチェーン、大手インフラ企業の投資マネジメント構築や大手食品メーカー、大手建設材メーカー等のROIC制度の導入など、経営管理制度の制度設計からシステム開発に従事。コンサルタントとして活動する傍ら、コーポレート・ファイナンス、ESG領域等の研究を実施。
経営管理事業部
シニアマネージャー
2015年に神戸大学 大学院にてコーポレート・ファイナンスで修士号を取得。その後株式会社レイヤーズ・コンサルティングにて、大手コンビニチェーン、大手インフラ企業の投資マネジメント構築や大手食品メーカー、大手建設材メーカー等のROIC制度の導入など、経営管理制度の制度設計からシステム開発に従事。コンサルタントとして活動する傍ら、コーポレート・ファイナンス、ESG領域等の研究を実施。
開催概要
| 開催日時 | 2026年6月11日（木） 15:00～16:50 |
|---|---|
| 会費 | 無料（事前登録制） |
| 会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス（お申込み時と同じもの）を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境（PC、タブレット、スマートフォンなど）をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
| 対象 | 経営トップ、CFO、経営企画、経理、各事業の部門長および実務責任者の方 ※コンサルティング会社等、同業他社の方のお申込みはご遠慮ください。 ※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。 |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局 TEL：03-5791-1189 E-MAIL：seminar@layers.co.jp |