構造改革を推進し、事業ポートフォリオを最適化する
ROIC経営の実践ポイント

現在、資本効率を意識した経営への取り組みが重視され、ROICやROEを経営管理に取り入れて事業の収益性・効率性を分析し、事業ポートフォリオの見直しや構造改革を実行する必要性が認識されています。しかし、ROICやROEを指標として掲げる企業は増加しましたが、多くの企業では、これらの指標をどのように経営に取り入れ、具体的なアクションに結び付け、ROE向上に役立てていくかに苦心しているのが現状です。本セミナーではROE向上に結び付けるROIC経営実践のポイントと、それを支える基盤構築についてご紹介します。

基調講演「構造改革を推進し、事業ポートフォリオを高度化する取り組みポイント」
基調講演には、住友化学株式会社　常務執行役員　山内 利博氏より、急激な事業環境の大きな変化に対応して抜本的構造改革を推進し、V字回復を実現すると同時に再成長に向けたポートフォリオ戦略を展開する住友化学における取り組みとポイントについてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、ROIC経営の実質化に向けた経営管理の実践ポイントと、それを支える中長期シミュレーション・管理会計基盤の構築ポイントを、事例を交えてご紹介します。

講演Ⅱ「ROIC経営実質化の鍵は“時間軸”にある」
ROIC経営が思うように進まない背景には、中期計画と投資回収のズレが生む構造的課題があります。本講演では、あるべきROIC経営を実践し、長期価値創造につなげるポイントをご紹介します。

講演Ⅲ「ROIC経営を支えるのは精度の高い中長期シミュレーション」
ROIC経営推進のために必要な中長期シミュレーションについて、①実務的視点に基づいたシミュレーションの考え方、②予測、予算、実績の連動、③実績把握のための取り組みについて、事例を交えながらご紹介します。