日本企業に求められる新規事業戦略の最前線 ~トレンドを押さえた成長機会創出とM&A活用~

国内市場の成熟や人口減少が進む中、日本企業にとって新規事業による成長機会の創出は喫緊の経営課題となっています。特に、デジタル化の加速やAI需要の拡大に伴い、データセンター事業をはじめとするインフラ型ビジネスへの参入は有力な選択肢として注目されています。
一方で、新規事業の立ち上げにおいては、スピード・投資規模・事業性の見極めが求められ、単独での立ち上げに加えM&Aの活用を前提とした戦略設計が重要になっています。本セミナーでは、新規事業戦略の最前線を踏まえつつ、成功パターンや最新トレンド、M&Aを活用した成長戦略について、具体事例を交えて解説します。

基調講演「ワット・ビット連携に貢献するAIコンテナ型データセンターの市場拡大」
基調講演では、急成長するデータセンター市場をテーマに、事業機会の全体像と参入戦略について解説します。
需要拡大の背景、事業モデル、および参入における主要論点を整理し、企業が取り得る戦略オプションを提示します。
講演Ⅱ「新規事業の進め方の変革と成功確率を高める実践アプローチ」
市場環境の変化により、新規事業の進め方は大きく変化しています。本講演では、近年の新規事業のトレンド(仮説検証型開発、外部連携、アセット活用型ビジネスなど)を整理し、成功企業の共通点を明らかにします。加えて、事業アイデア創出から事業をスケールさせるまでのプロセス設計や、失敗を回避するための重要ポイントについて、具体事例を交えて解説します。
講演Ⅲ「M&Aを活用した新規事業創出戦略、成功の鍵」
自前主義に依存しない新規事業創出手法として、M&Aの重要性が高まっています。本講演では、M&Aを活用した新規事業立ち上げの基本戦略を整理するとともに、事業シナジーの設計や投資判断の考え方について解説します。また、M&A後の統合を見据えた段階設計や、事業として成立させるための実務ポイントについても紹介します。
講演者プロフィール

専務執行役員
みらいビジネス推進本部長
1985年に日本電信電話(現NTT)入社後、NTT西日本宮崎支店長や研究企画部門エグゼクティブプロデューサー、NTTビジネスソリューションズ取締役関西支店長を歴任。2017年にミライト・テクノロジーズに入社し、取締役専務執行役員等を務める。2022年のミライト・ワン発足に伴い同社取締役専務執行役員(共同COO)に就任し、みらいビジネス推進本部長などを歴任。社外では東北大学大学院の特任教授(客員)を務めた。
専務執行役員
みらいビジネス推進本部長
1985年に日本電信電話(現NTT)入社後、NTT西日本宮崎支店長や研究企画部門エグゼクティブプロデューサー、NTTビジネスソリューションズ取締役関西支店長を歴任。2017年にミライト・テクノロジーズに入社し、取締役専務執行役員等を務める。2022年のミライト・ワン発足に伴い同社取締役専務執行役員(共同COO)に就任し、みらいビジネス推進本部長などを歴任。社外では東北大学大学院の特任教授(客員)を務めた。

代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。グローバル展開をしている製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営、グローバルに通用する企業価値向上の為のコーポレート改革のコンサルティングに従事。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。グローバル展開をしている製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営、グローバルに通用する企業価値向上の為のコーポレート改革のコンサルティングに従事。

取締役
事業戦略事業部
事業部長
大手精密機器メーカー、不動産ディベロッパー、通信設備会社を中心に営業戦略策定、ビジネスモデル策定、新規事業開発等のコンサルティングに携わる。主にビジネスモデル変革のための戦略立案、事業戦略立案、営業・マーケティング戦略立案及び業務設計、新規事業向け戦略立案及び業務設計を専門分野とし、事業戦略領域のコンサルティング支援を多数手がける。
取締役
事業戦略事業部
事業部長
大手精密機器メーカー、不動産ディベロッパー、通信設備会社を中心に営業戦略策定、ビジネスモデル策定、新規事業開発等のコンサルティングに携わる。主にビジネスモデル変革のための戦略立案、事業戦略立案、営業・マーケティング戦略立案及び業務設計、新規事業向け戦略立案及び業務設計を専門分野とし、事業戦略領域のコンサルティング支援を多数手がける。

事業戦略事業部
マネージャー
大手自動車メーカー、鉄道会社、通信インフラ事業者、エネルギーインフラ企業を中心に、新規事業戦略の立案および事業開発支援に従事。市場分析、ビジネスモデル設計、事業性評価から立ち上げ推進まで一貫した支援を行う。近年は、デジタル・インフラ領域をはじめとした成長分野における新規事業創出や、既存アセットを活用した事業開発を専門とし、実行可能性の高い戦略策定および推進支援を多数手がける。
事業戦略事業部
マネージャー
大手自動車メーカー、鉄道会社、通信インフラ事業者、エネルギーインフラ企業を中心に、新規事業戦略の立案および事業開発支援に従事。市場分析、ビジネスモデル設計、事業性評価から立ち上げ推進まで一貫した支援を行う。近年は、デジタル・インフラ領域をはじめとした成長分野における新規事業創出や、既存アセットを活用した事業開発を専門とし、実行可能性の高い戦略策定および推進支援を多数手がける。
開催概要
| 開催日時 | 2026年12月10日(木) 15:00~17:00 |
|---|---|
| 会費 | 無料(事前登録制) |
| 会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
| 対象 | 経営トップ、 CXO、経営企画・事業開発・M&A・財務部門の実務責任者、企画担当者 ※コンサルティング会社等、同業他社の方のお申込みはご遠慮ください。 ※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。 |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局 TEL:03-5791-1189 E-MAIL:seminar@layers.co.jp |



