有事の世界を生き抜くための経理・人事を中心とした本社機能変革の要諦

#オンラインセミナー

経理・人事 等の本社機能は、未だ8割以上の時間を定型的業務に費やし、経営・事業部支援という戦略的業務へシフトできていない現状があります。またシニア人財活用・リスキル・キャリアアップは、将来の価値向上のためには不可欠です。

伊藤忠商事のBPO中核企業であるベルシステム24ホールディングスとレイヤーズ・コンサルティングは、経理・人事領域のコンサルティング×アウトソーシングに関する合弁会社(Horizon One 株式会社)を設立しました。本社機能の変革・構造改革に向けた方向性検討から運用までの一貫した支援を行います。

Horizon One 設立記念セミナーの基調講演として、オリックス株式会社 シニア・チェアマン 宮内 義彦氏をお招きし、経営変革に関してご講演いただきます。

Horizon Oneからは、以下について講演いたします。
Horizon Oneの紹介および、ベルシステム24の最新のアウトソーシングモデル並びにレイヤーズ・コンサルティングの人事経理領域の構造改革ノウハウを踏まえた、コンサルティングとアウトソーシングを融合した新サービス 等。

講演者プロフィール

宮内 義彦 氏
宮内 義彦 氏
オリックス株式会社
シニア・チェアマン

1960年日綿實業株式会社(現 双日株式会社)を経て、1964年オリエント・リース株式会社(現 オリックス株式会社)入社。最高経営責任者の在任期間は30年を超え、2014年よりシニア・チェアマンとして長期的な企業価値の向上のための助言を行っている。また、2008年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員長に就任。
オリックス株式会社
シニア・チェアマン

1960年日綿實業株式会社(現 双日株式会社)を経て、1964年オリエント・リース株式会社(現 オリックス株式会社)入社。最高経営責任者の在任期間は30年を超え、2014年よりシニア・チェアマンとして長期的な企業価値の向上のための助言を行っている。また、2008年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員長に就任。
野田 俊介
野田 俊介
株式会社ベルシステム24
代表取締役社長

1987年に伊藤忠商事株式会社入社。ネット分野での新規事業立ち上げ、ベンチャー投資を主導。エキサイト株式会社代表取締役社長、伊藤忠商事株式会社情報・保険・物流部門長、執行役員業務部長、常務執行役員CDO・CIOなどを歴任した後、2020年5月より株式会社ベルシステム24代表取締役兼社長執行役員CEOに就任。
株式会社ベルシステム24
代表取締役社長

1987年に伊藤忠商事株式会社入社。ネット分野での新規事業立ち上げ、ベンチャー投資を主導。エキサイト株式会社代表取締役社長、伊藤忠商事株式会社情報・保険・物流部門長、執行役員業務部長、常務執行役員CDO・CIOなどを歴任した後、2020年5月より株式会社ベルシステム24代表取締役兼社長執行役員CEOに就任。
杉野 尚志
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、人事戦略、人事システム構築、本社業務改革、DX導入等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、人事戦略、人事システム構築、本社業務改革、DX導入等のコンサルティングを多数行う。
真貝 勝
真貝 勝
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役 経営管理事業部
事業部長 
公認会計士 真貝 勝

数多くの業界、業種における上場企業に対し、業務改革、新経営管理制度構築、グループガバナンス制度構築、SCM改革(生産・購買・物流)、原価企画・コストマネジメント改革、中期IT構想策定等のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として30数年にわたり100以上のプロジェクトを実施し、各企業のトランスフォーメーションをスピーディに実現。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役 経営管理事業部
事業部長 
公認会計士 真貝 勝

数多くの業界、業種における上場企業に対し、業務改革、新経営管理制度構築、グループガバナンス制度構築、SCM改革(生産・購買・物流)、原価企画・コストマネジメント改革、中期IT構想策定等のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として30数年にわたり100以上のプロジェクトを実施し、各企業のトランスフォーメーションをスピーディに実現。
大和 淑晃
大和 淑晃
Horizon One株式会社
代表取締役社長

外資大手コンサルティング会社、国内大手コンサルティング会社、国内大手人材サービス会社を経て、2022年Horizon One 株式会社代表取締役社長に就任。主として大手上場企業・官公庁に向けた構造改革・業務改革、人財再配置に向けたコンサルティング、BPO/SSC導入・運用、など多種多様なコンサルティング並びBPOに従事。
Horizon One株式会社
代表取締役社長

外資大手コンサルティング会社、国内大手コンサルティング会社、国内大手人材サービス会社を経て、2022年Horizon One 株式会社代表取締役社長に就任。主として大手上場企業・官公庁に向けた構造改革・業務改革、人財再配置に向けたコンサルティング、BPO/SSC導入・運用、など多種多様なコンサルティング並びBPOに従事。

開催概要

開催日時 2022年5月10日(火) 14:00~16:00
会費 無料(事前登録制)
会場 本セミナーは、リアル会場での開催を予定しておりましたが、新型コロナウイルスの昨今の感染状況を鑑み、オンライン開催に変更させていただきました。

【事前登録のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。

対象 ・経営トップ、CFO、CHRO、各CxO
・経営企画・事業部門・財務経理部門・人事部門の責任者の方

※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください​​
主催 株式会社ベルシステム24、株式会社レイヤーズ・コンサルティング、Horizon One 株式会社
お問い合わせ セミナー事務局(レイヤーズ・コンサルティング内)
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

14:00~14:20

オープニング

■新会社紹介-設立の背景と目的
■対談-VUCA時代に求められる本社機能

株式会社ベルシステム24ホールディングス
代表取締役社長
野田 俊介

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士
杉野 尚志

14:20~15:00

基調講演「激変する経営環境と本社機能のあり方」

■本社機能変革の必要性
■本社が備えるべき戦略性、機能
■変革の在り方

オリックス株式会社
シニア・チェアマン
宮内 義彦 氏

15:00~15:20

講演Ⅰ「本社機能改革の具体的方向性」

■本社のミッション・役割の見直しの必要性
■本社における業務改革・DX化の進め方
■本社人財の活性化のポイント

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役 経営管理事業部
事業部長 公認会計士
真貝 勝

15:20~15:40

講演Ⅱ「戦略的本社機能構築に向けたBPOの活用」

■新会社が目指す姿
■最新のBPOモデル紹介
■コンサルティングとアウトソーシングを融合した新サービス/事例紹介

株式会社Horizon One
代表取締役社長
大和 淑晃

15:40~16:00

質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。

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