“Authentic People Management®”のすすめ
～本物の人財マネジメントで勝つ～

「ジョブ型雇用」「Well-Being」「人的資本経営」…様々なキーワードが飛び交う中、これらにどのように向き合い、アクションを起こしていくべきなのか？答えは、“Authentic”＝“本物”。
昨今、人財マネジメント変革として、トレンド、他社での取り組み、バズワードを形式的・断片的に施策として組み入れるきらいがあります。しかし、各社独自の戦略・人事思想・人財を軸にして、一貫性のある“本物”の人財マネジメントの仕組みを構築していくことこそが重要と考えます。
本セミナーでは、 八木様と共同で“Authentic People Management®”を提言します。

基調講演として、株式会社people first 代表取締役 八木 洋介氏をお招きし、「人事が陥りやすい罠」、「人事の本質」、「“Authentic People Management®”の必要性・重要性」についてご講演いただきます。​

レイヤーズ・コンサルティングからは、今回ご提言する“Authentic People Management®”について、各社で構想・実践するうえでの、着眼点・アプローチ等をご紹介します。

【講演1】独自の「両利きの人事」で勝つ ～「経営に貢献する人事」と「個が幸せになる人事」の両立
人財の価値・人事の取り組みが企業価値を高める時代となった今、その「企業らしい」人事感・人財マネジメントのあり方をどのように思考・構想すべきかを「両利きの経営」ならぬ「両利きの人事」として紹介するとともに、ピープルファースト・現場主導型の人事の方向性について解説いたします。

【講演2】社員を覚醒し、経営に資するAuthentic People Management®の実現に向けたタレントマネジメントの必要性
予測不能な環境変化に対応するには、事業戦略の重要ポストと社員の最適なマッチングが求められます。
単なるタレントマネジメントシステムの導入に留まらない、「世代特性を捉えた構想策定」、「自律化に向けて覚醒を促す人財マネジメント」の重要性とその実現方法について解説いたします。