デジタルトランスフォーメーションを推進しない中堅企業はコロナ禍では生き残れない

企業数の90％以上、労働力は70%を中堅・中小企業が抱えています。日本の復活は中堅・中小企業にかかっていると言って過言ではありません。
受け身的な姿勢ではなく、顧客・サプライヤー・社員等のステークホルダーが継続的にWin-Winになる中堅・中小企業の経営及びDXの推進が重要です。

本セミナーでは、コマツ 元代表取締役会長 野路 國夫氏をお招きし、コマツのERP導入とグローバル生産戦略と題し、ERP導入によるコマツの販生システムとその効果についてご講演いただきます。

また、レイヤーズ・コンサルティング及びSAPジャパンからは、下記について事例を交えご紹介いたします。

①ERPを中心としたデジタルトランスフォーメーション実行の要諦（レイヤーズ・コンサルティング）
・ERPのワナに陥らないためのポイント
・経営改革を実現するERP導入の進め方

②ERP導入を経営効果に直結させるための経営者の重要視点（SAPジャパン）
・なぜ経営課題を解決できないIT投資となるのか？
・ERP導入の先人が語る基幹システム導入のポイント

レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ