デジタルトランスフォーメーションを推進しない中堅企業はコロナ禍では生き残れない
上場企業のうち約60%は中堅企業が占めており、わが国の発展は中堅企業にかかっていると申して過言ではありません。DXも含めた中堅企業の経営は、顧客・サプライヤー・社員等のステークホルダーが継続的にWin-Winになることが重要です。決して受け身の姿勢であってはなりません。
本セミナーでは、オリックス シニア・チェアマン 宮内 義彦氏をお招きし、「今こそ立ち上がれ中堅企業!そのために必要な経営の方向性」と題して、これからの中堅企業に必要な経営観点を講演いただきます。
また、レイヤーズ・コンサルティング及びSAPジャパンからは、下記について事例を交えご紹介いたします。
①ウチに必要なDXってなんだ?視点の整理と実装(レイヤーズ・コンサルティング)
・「(顧客開拓などの)やりたいこと」「(セキュリティなどの)やらねばならぬこと」の順序だて
・DXビジョンの策定からデジタル使い倒しまでの留意点
②トークセッション「ERP導入を経営効果に直結させるための経営者の重要視点」(SAPジャパン×古林紙工様)
・コロナ禍で何故DXプロジェクト導入に踏み切ったのか
・DXプロジェクト導入で何を目指し、期待するか
レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ
講演者プロフィール
シニア・チェアマン
1960年日綿實業株式会社(現 双日株式会社)を経て、1964年オリエント・リース株式会社(現 オリックス株式会社)入社。最高経営責任者の在任期間は30年を超え、2014年よりシニア・チェアマンとして長期的な企業価値の向上のための助言を行っている。また、2008年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員長に就任。
シニア・チェアマン
1960年日綿實業株式会社(現 双日株式会社)を経て、1964年オリエント・リース株式会社(現 オリックス株式会社)入社。最高経営責任者の在任期間は30年を超え、2014年よりシニア・チェアマンとして長期的な企業価値の向上のための助言を行っている。また、2008年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員長に就任。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
取締役 副社長執行役員
古林紙工株式会社入社後、生産・設計開発・営業等を経験し、現在は副社長として経営の一翼を担う。将来を見据えたデジタル化、及びDXを推進中。
取締役 副社長執行役員
古林紙工株式会社入社後、生産・設計開発・営業等を経験し、現在は副社長として経営の一翼を担う。将来を見据えたデジタル化、及びDXを推進中。
ゼネラルビジネス事業本部 統括本部長
2003年 SAPジャパン入社以来、中堅中小企業市場にて、『中堅中小企業こそERPをERPとして使うべき』を掲げ提案、導入活動を数多く実施。その後、自動車業界や大手エンタープライズビジネスを経験後、本年度より中堅中小ビジネスの責任者としての中堅中小企業のデジタル化、生産性改革のサポートに従事。
ゼネラルビジネス事業本部 統括本部長
2003年 SAPジャパン入社以来、中堅中小企業市場にて、『中堅中小企業こそERPをERPとして使うべき』を掲げ提案、導入活動を数多く実施。その後、自動車業界や大手エンタープライズビジネスを経験後、本年度より中堅中小ビジネスの責任者としての中堅中小企業のデジタル化、生産性改革のサポートに従事。
DX事業部
統括マネージングディレクター
複数のグローバルファームを経て、数多くの企業・団体に対するIT戦略立案、業務改革、IT導入、IT定着化(IT投資果実の刈り取り)、統制/セキュリティ/ガバナンス強化等のコンサルティングを多数主導。クライアントの立場に立って遂行するコンサルティング手法に定評。 公的機関のCIO補佐官経験(12年間)。
ITストラテジスト、情報安全確保支援士、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)。
DX事業部
統括マネージングディレクター
複数のグローバルファームを経て、数多くの企業・団体に対するIT戦略立案、業務改革、IT導入、IT定着化(IT投資果実の刈り取り)、統制/セキュリティ/ガバナンス強化等のコンサルティングを多数主導。クライアントの立場に立って遂行するコンサルティング手法に定評。 公的機関のCIO補佐官経験(12年間)。
ITストラテジスト、情報安全確保支援士、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)。
開催概要
開催日時 | 2021年2月18日(木) 10:00~11:45 |
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会費 | 無料(事前登録制) |
会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
対象 | ・経営トップ ・経営企画、IT、DX、経理、営業、生産の責任者・キーマンの方 ※コンサルティング会社等競合他社のお申込みはご遠慮ください。 |
主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング、SAPジャパン株式会社 |
お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局担当:馬場、大友、松﨑 TEL:03-5791-1189 E-MAIL:seminar@layers.co.jp |