企業価値が向上するCFO組織の在り方
~競争戦略の基盤論理に基づく競争に打ち勝つ組織~

#オンラインセミナー

東証は「資本コストや株価を意識した経営の実現」として、上場企業に対し資本効率の更なる向上を強く要請しています。
しかし、ROE8%以上・PBR1倍以上の上場企業は依然約3割程度しかなく、市場からは「日本企業はまだまだ企業価値向上ができていない」との厳しい見方がされています。こうした企業価値向上を実現していくためには、特にCFOとCFO組織を強化することが重要です。

【基調講演】
一橋ビジネススクール特任教授 楠木建氏をお招きし、「競争戦略の基盤論理」に基づく、日本企業が中長期的に企業価値を向上するためのポイントとCFO組織の今後の在り方についてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、CFO組織による企業価値向上のための事業投資マネジメントと意思決定を支えるデータ経営について講演いたします。

【講演Ⅱ】CFO組織による企業価値向上と競争戦略を意識した事業投資マネジメント
企業価値向上に求められる投資マネジメント、全体投資枠の設定と各投資案件の評価・配分、投資シミュレーションなどの要諦 等

【講演Ⅲ】CFO組織の合理的な意思決定とアカウンタビリティを支えるデータ経営
グループ経営情報基盤の必要性、実現に向けた現状の日本企業における課題、データ経営を支える仕組みの導入に向けた手法・アプローチ 等

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講演者プロフィール

楠木 建 氏
楠木 建 氏
一橋ビジネススクール
PDS寄付講座競争戦略
特任教授

経営学者。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。一橋大学大学院
商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部専任講師、同大学同学部助教授、ボッコーニ大学経営大学院
(イタリア・ミラノ)客員教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授、同大学ビジネススクール教授を経て 2023 年から現職。経済産業省産業構造審議会委員、組織学会理事、日本取締役協会スタートアップ委員会副委員長(現任)、全日本空輸株式会社経営諮問委員、ポーター賞運営委員(現任)、旭硝子株式会社経営諮問委員、みさき投資株式会社経営諮問委員(現任)、りそな銀行資産運用アドバイザリーコミッティ委員、スカイマーク株式会社取締役(現任)、NTT データアドバイザリーボードメンバーなどを歴任。 株式会社ファーストリテイリングの経営人材育成に、同社の FRMIC (Fast Retailing Management and Innovation Center)の設立当初から関わっている。『経営読書記録(表・裏)』(2023、日本経済新聞出版)、『絶対悲観主義』(2022、講談社)、『ストーリーとしての競争戦略:優れた戦略の条件』(2010、東洋経済新報社)など著書多数。
一橋ビジネススクール
PDS寄付講座競争戦略
特任教授

経営学者。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。一橋大学大学院
商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部専任講師、同大学同学部助教授、ボッコーニ大学経営大学院
(イタリア・ミラノ)客員教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授、同大学ビジネススクール教授を経て 2023 年から現職。経済産業省産業構造審議会委員、組織学会理事、日本取締役協会スタートアップ委員会副委員長(現任)、全日本空輸株式会社経営諮問委員、ポーター賞運営委員(現任)、旭硝子株式会社経営諮問委員、みさき投資株式会社経営諮問委員(現任)、りそな銀行資産運用アドバイザリーコミッティ委員、スカイマーク株式会社取締役(現任)、NTT データアドバイザリーボードメンバーなどを歴任。 株式会社ファーストリテイリングの経営人材育成に、同社の FRMIC (Fast Retailing Management and Innovation Center)の設立当初から関わっている。『経営読書記録(表・裏)』(2023、日本経済新聞出版)、『絶対悲観主義』(2022、講談社)、『ストーリーとしての競争戦略:優れた戦略の条件』(2010、東洋経済新報社)など著書多数。
中防 保
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
田平 智規
田平 智規
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージングディレクター

数多くの上場企業、グローバル企業に対して、グループ経営戦略、経営管理構想策定からそれを実現する管理連結システム、経営コックピットシステム、コストマネジメントシステム等の導入まで一気通貫でのコンサルティングを多数実施。最近では、ビジネスインテリジェンスを中心とした分析基盤、意思決定システム導入に従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージングディレクター

数多くの上場企業、グローバル企業に対して、グループ経営戦略、経営管理構想策定からそれを実現する管理連結システム、経営コックピットシステム、コストマネジメントシステム等の導入まで一気通貫でのコンサルティングを多数実施。最近では、ビジネスインテリジェンスを中心とした分析基盤、意思決定システム導入に従事。
大橋 遊
大橋 遊
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー

2015年に神戸大学にてコーポレート・ファイナンスで修士号を取得。その後株式会社レイヤーズ・コンサルティングにて、大手コンビニチェーン、大手インフラ企業の投資マネジメント構築や大手食品メーカーのROIC導入など、経営管理制度の制度設計からシステム開発に従事。コンサルタントとして活動する傍ら、コーポレート・ファイナンス領域の研究を実施。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー

2015年に神戸大学にてコーポレート・ファイナンスで修士号を取得。その後株式会社レイヤーズ・コンサルティングにて、大手コンビニチェーン、大手インフラ企業の投資マネジメント構築や大手食品メーカーのROIC導入など、経営管理制度の制度設計からシステム開発に従事。コンサルタントとして活動する傍ら、コーポレート・ファイナンス領域の研究を実施。

開催概要

開催日時 2024年9月12日(木) 15:00~17:00
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ、CxO
経営企画、財務経理、DX推進、各事業の部門長および実務責任者の方
※コンサルティング会社、シンクタンク、マーケティングリサーチ等の競合にあたる企業様のお申込みはご遠慮ください。
※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。​
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~15:10

オープニング

■現状の日本企業における危機感(経済価値が向上していない)
■VUCA時代にどう打ち勝っていくべきなのか?
■日本企業が変革するにあたってのポイント

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
中防 保

15:10~15:50

基調講演「構造改革の先にあるもの」

■競争戦略の基盤にある不変の論理
■長期利益の創造・企業価値向上の実現に向けたCFO組織に求められる役割・変革ポイント

一橋ビジネススクール
PDS寄付講座競争戦略
特任教授
楠木 建 氏

15:50~16:10

講演Ⅱ「CFO組織による企業価値向上と競争戦略を意識した事業投資マネジメント」

■企業価値向上に求められる投資マネジメントとは
■全体投資枠の設定と各投資案件の評価・配分の要諦
■将来事業価値を見極める投資シミュレーションの要諦

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー
大橋 遊

16:10~16:30

講演Ⅲ「CFO組織の合理的な意思決定とアカウンタビリティを支えるデータ経営」

■詳細な会社情報をタイムリーに把握する経営情報基盤の必要性
■実現に向けた現状の日本企業における課題
■導入に向けた手法・アプローチ

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージングディレクター
田平 智規

16:30~17:00

パネルディスカッション

■質問いただいた内容を基に、今後の日本企業の成長のためにCFO組織が果たすべき役割についてディスカッションを行います。

※CFO組織とは
CFOを核に企業価値創造をドライブする集団  熱き思いと冷徹な計算の実行集団(アクセルとブレーキ)(経営戦略、経営管理、財務会計、ファイナンス戦略、税務戦略、内部統制、リスクマネジメント、監査、サステナビリティ、IR等の統合的横串組織)

〔モデレーター〕
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
中防 保

〔パネリスト〕
一橋ビジネススクール
PDS寄付講座競争戦略
特任教授
楠木 建 氏

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージングディレクター
田平 智規

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー
大橋 遊

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。

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