人の“活力”を高める経営
#対面セミナー
| サービスライン | 健康経営 |
|---|---|
| セミナーテーマ | イキイキ経営改革 |
～企業の持続性は“人”で決まる～『人の“活力”を高める経営』
会社の持続的な成長と、中長期的な企業価値の向上に向けた最たる源泉は、“人”にあります。
社員がいかに活力に満ち溢れ、“イキイキ”とやりがいをもって働いているのか、これが持続的企業価値を決する重要なポイントとなります。
今回のセミナーでは、どのようにすれば社員一人ひとりの活力が高まり、組織及び社員が“イキイキ”した状態になるのかの実現方法について講演いたします。
基調講演といたしまして、オリンパス株式会社 人事本部 人事部長 山崎 徹氏より、「企業価値向上に向けた取り組み」と題し、具体的な取り組みとその課題をご講演いただき、株式会社ディー・エヌ・エー CHO室 室長代理 平井 孝幸氏より、渋谷企業の“イキイキ”な働き方の実践的取り組みと今後の方向性についてご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、組織及び社員を“イキイキ”した状態にするための「活力の視える化」について講演いたします。
講演者プロフィール
山崎 徹 氏
オリンパス株式会社
人事本部 人事部長
研究開発拠点人事、IT系事業開発、国内関係会社代表などを経験した後に人事部門へ。グローバル人事機能の立ち上げ経験を経て現職就任。 オリンパスグループ日本地域の人事部門のリードに加え、オリンパスがグローバルレベルで展開中の企業変革プラン「Transform Olympus」における人事関連施策の推進リーダーを担う。 グローバルレベルでの人材活用、適所適材の人材マネジメントを強力に推進中。
人事本部 人事部長
研究開発拠点人事、IT系事業開発、国内関係会社代表などを経験した後に人事部門へ。グローバル人事機能の立ち上げ経験を経て現職就任。 オリンパスグループ日本地域の人事部門のリードに加え、オリンパスがグローバルレベルで展開中の企業変革プラン「Transform Olympus」における人事関連施策の推進リーダーを担う。 グローバルレベルでの人材活用、適所適材の人材マネジメントを強力に推進中。
オリンパス株式会社
人事本部 人事部長
研究開発拠点人事、IT系事業開発、国内関係会社代表などを経験した後に人事部門へ。グローバル人事機能の立ち上げ経験を経て現職就任。 オリンパスグループ日本地域の人事部門のリードに加え、オリンパスがグローバルレベルで展開中の企業変革プラン「Transform Olympus」における人事関連施策の推進リーダーを担う。 グローバルレベルでの人材活用、適所適材の人材マネジメントを強力に推進中。
人事本部 人事部長
研究開発拠点人事、IT系事業開発、国内関係会社代表などを経験した後に人事部門へ。グローバル人事機能の立ち上げ経験を経て現職就任。 オリンパスグループ日本地域の人事部門のリードに加え、オリンパスがグローバルレベルで展開中の企業変革プラン「Transform Olympus」における人事関連施策の推進リーダーを担う。 グローバルレベルでの人材活用、適所適材の人材マネジメントを強力に推進中。
平井 孝幸 氏
株式会社ディー・エヌ・エー
CHO室 室長代理
健康経営アドバイザー。DeNAで働く人を健康にするため2016年1月にCHO（最高健康責任者）室を立ち上げる。 その年に行なった多岐に渡る健康取組みや人事、総務、産業医との連携が評価され、2年連続して健康経営優良法人2018 （ホワイト500）を取得。 2017年からはJWCLAの事務局長として健康経営を日本企業の文化にするための活動も行う。 2018年6月にはDBJ健康経営格付アドバイザリー委員会の社外委員となる。
CHO室 室長代理
健康経営アドバイザー。DeNAで働く人を健康にするため2016年1月にCHO（最高健康責任者）室を立ち上げる。 その年に行なった多岐に渡る健康取組みや人事、総務、産業医との連携が評価され、2年連続して健康経営優良法人2018 （ホワイト500）を取得。 2017年からはJWCLAの事務局長として健康経営を日本企業の文化にするための活動も行う。 2018年6月にはDBJ健康経営格付アドバイザリー委員会の社外委員となる。
株式会社ディー・エヌ・エー
CHO室 室長代理
健康経営アドバイザー。DeNAで働く人を健康にするため2016年1月にCHO（最高健康責任者）室を立ち上げる。 その年に行なった多岐に渡る健康取組みや人事、総務、産業医との連携が評価され、2年連続して健康経営優良法人2018 （ホワイト500）を取得。 2017年からはJWCLAの事務局長として健康経営を日本企業の文化にするための活動も行う。 2018年6月にはDBJ健康経営格付アドバイザリー委員会の社外委員となる。
CHO室 室長代理
健康経営アドバイザー。DeNAで働く人を健康にするため2016年1月にCHO（最高健康責任者）室を立ち上げる。 その年に行なった多岐に渡る健康取組みや人事、総務、産業医との連携が評価され、2年連続して健康経営優良法人2018 （ホワイト500）を取得。 2017年からはJWCLAの事務局長として健康経営を日本企業の文化にするための活動も行う。 2018年6月にはDBJ健康経営格付アドバイザリー委員会の社外委員となる。
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。270名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、人事・タレントマネジメントシステム構築、イキイキ経営改革、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。270名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、人事・タレントマネジメントシステム構築、イキイキ経営改革、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。270名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、人事・タレントマネジメントシステム構築、イキイキ経営改革、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。270名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、人事・タレントマネジメントシステム構築、イキイキ経営改革、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
真貝 勝
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 統括マネージングディレクター
公認会計士
数多くの業界、業種における上場企業に対し、働き方改革、新経営管理の構築・導入支援、内部統制制度構築、間接部門業務改革、コストマネジメント、営業力強化、営業改革のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として多数経験。
経営管理事業部 統括マネージングディレクター
公認会計士
数多くの業界、業種における上場企業に対し、働き方改革、新経営管理の構築・導入支援、内部統制制度構築、間接部門業務改革、コストマネジメント、営業力強化、営業改革のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として多数経験。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 統括マネージングディレクター
公認会計士
数多くの業界、業種における上場企業に対し、働き方改革、新経営管理の構築・導入支援、内部統制制度構築、間接部門業務改革、コストマネジメント、営業力強化、営業改革のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として多数経験。
経営管理事業部 統括マネージングディレクター
公認会計士
数多くの業界、業種における上場企業に対し、働き方改革、新経営管理の構築・導入支援、内部統制制度構築、間接部門業務改革、コストマネジメント、営業力強化、営業改革のコンサルティングを多数行う。プロジェクト責任者として多数経験。
石井 哲司
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
マネージングディレクター
製造業、エネルギー、製薬など多くの上場企業に対して、働き方改革、人事改革、モチベーション調査、健康経営、業務改革、グループ経営管理等のコンサルティングを多数行う。
大型プロジェクトのプロジェクトマネジメント機能支援としての参画も多数。執筆・講演も多数行う。
マネージングディレクター
製造業、エネルギー、製薬など多くの上場企業に対して、働き方改革、人事改革、モチベーション調査、健康経営、業務改革、グループ経営管理等のコンサルティングを多数行う。
大型プロジェクトのプロジェクトマネジメント機能支援としての参画も多数。執筆・講演も多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
マネージングディレクター
製造業、エネルギー、製薬など多くの上場企業に対して、働き方改革、人事改革、モチベーション調査、健康経営、業務改革、グループ経営管理等のコンサルティングを多数行う。
大型プロジェクトのプロジェクトマネジメント機能支援としての参画も多数。執筆・講演も多数行う。
マネージングディレクター
製造業、エネルギー、製薬など多くの上場企業に対して、働き方改革、人事改革、モチベーション調査、健康経営、業務改革、グループ経営管理等のコンサルティングを多数行う。
大型プロジェクトのプロジェクトマネジメント機能支援としての参画も多数。執筆・講演も多数行う。
開催概要
| 開催日時 | 2019年7月24日（水） 13:30～16:10（受付開始／13:00） |
|---|---|
| 会費 | 無料（事前登録制） |
| 会場 |
イイノカンファレンスセンター「Room A」 千代田区内幸町2-1-1 飯野ビル4F 会場地図 |
| 交通 | ・東京メトロ 日比谷線・千代田線 「霞ケ関」駅 C4出口直結 ・東京メトロ 丸ノ内線 「霞ケ関」駅 B2出口 徒歩5分 ・東京メトロ 銀座線 「虎ノ門」駅 9番出口 徒歩3分 ・東京メトロ 有楽町線 「桜田門」駅 5番出口 徒歩10分 ・JR山手線・京浜東北線・東海道線・横須賀線、都営地下鉄浅草線、ゆりかもめ 「新橋」駅 徒歩10分 ・都営地下鉄 三田線 「内幸町」駅 A7出口徒歩3分 |
| 定員 | 200名 |
| 対象 | 経営トップ、経営企画・人事部門等管掌役員、事業部門責任者、「働き方改革」推進・実行責任者の方 ※お申込多数の場合、抽選とさせていただく場合がございます。また、コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください。 |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局担当：馬場、大友、佐藤 TEL：03-5791-1189 E-MAIL：seminar@layers.co.jp |