サステナビリティセミナー非財務情報の開示充実のために企業が取り組むべきこととは
6月にコーポレートガバナンス・コードが改正され、サステナビリティを巡る課題への取り組みの開示が求められております。また、2050年カーボンニュートラル宣言も行われ、脱炭素をクリアしなければ市場からの退出を迫られる中、環境負荷低減が企業の経営課題の中心となっております。
今回は、金融庁 企画市場局企業開示課 企業統治改革推進管理官の浜田氏をお招きし、コーポレートガバナンス改革と非財務情報の開示充実についてご講演いただきます。
また、京都大学経営管理大学院客員教授、京都先端科学大学教授 加藤氏をお招きし、『ESG投資とESG経営』をテーマに機関投資家からの重要視点を交えご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、サステナビリティ経営実現に向けて、具体的な弊社のソリューションについてご紹介をさせていただきます。
<レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的な
Withコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言する
オンラインセミナーをシリーズで開催いたします。>
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」
講演者プロフィール
企業統治改革推進管理官
トヨタ自動車株式会社勤務を経て、2008年に長島・大野・常松法律事務所へ入所。2014年より2016年まで、金融庁総務企画局(現企画市場局)企業開示課専門官。2016年4月にDT弁護士法人へ入所し、M&Aや組織再編、危機管理対応等の案件を中心に、企業法務全般について法的サービスを提供。2020年3月より現職。弁護士(日本・ニューヨーク州)。
企業統治改革推進管理官
トヨタ自動車株式会社勤務を経て、2008年に長島・大野・常松法律事務所へ入所。2014年より2016年まで、金融庁総務企画局(現企画市場局)企業開示課専門官。2016年4月にDT弁護士法人へ入所し、M&Aや組織再編、危機管理対応等の案件を中心に、企業法務全般について法的サービスを提供。2020年3月より現職。弁護士(日本・ニューヨーク州)。
京都先端科学大学教授
専門分野は、金融工学、ファイナンス理論、投資理論。株式会社野村総合研究所、野村證券株式会社 金融工学研究センター長、執行役を経て、2011年から京都大学教授。2019年から現職。他にGPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)経営委員、京都大学ESG研究会座長、株式会社お金のデザイン研究所所長、京都先端科学大学教授、首都大学東京特任教授など。著書に「ESG投資の研究 理論と実践の最前線」(一灯社、2018)など
京都先端科学大学教授
専門分野は、金融工学、ファイナンス理論、投資理論。株式会社野村総合研究所、野村證券株式会社 金融工学研究センター長、執行役を経て、2011年から京都大学教授。2019年から現職。他にGPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)経営委員、京都大学ESG研究会座長、株式会社お金のデザイン研究所所長、京都先端科学大学教授、首都大学東京特任教授など。著書に「ESG投資の研究 理論と実践の最前線」(一灯社、2018)など
代表取締役COO 公認会計士
太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、DX戦略のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
代表取締役COO 公認会計士
太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、DX戦略のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
経営管理事業部 ディレクター
上場企業に経理領域を中心とした業務改革、経営管理・財務会計システム構想・要件定義、グループガバナンス構築、内部統制構築、決算・開示対応サポート等のコンサルティングを多数手掛ける。金属メーカー、精密機器メーカー、エネルギー、リース、食品卸、流通等において、上記テーマでの上流の基本構想・要件定義から、下流のシステム導入・業務移行に至るまでのプロジェクトを多数経験。
経営管理事業部 ディレクター
上場企業に経理領域を中心とした業務改革、経営管理・財務会計システム構想・要件定義、グループガバナンス構築、内部統制構築、決算・開示対応サポート等のコンサルティングを多数手掛ける。金属メーカー、精密機器メーカー、エネルギー、リース、食品卸、流通等において、上記テーマでの上流の基本構想・要件定義から、下流のシステム導入・業務移行に至るまでのプロジェクトを多数経験。
HR事業部 ディレクター
2006年よりHR事業部に所属し、大手重工業会社や総合商社、大手BPO会社等の中期経営計画を踏まえた組織構造変革、人員再配置施策の実行、並びに人事戦略・施策策定からシェアード・BPO化、人事基幹システム、タレントマネジメントシステムのグループ・グローバル展開まで一気通貫でのHR変革プロジェクトを多数経験。
HR事業部 ディレクター
2006年よりHR事業部に所属し、大手重工業会社や総合商社、大手BPO会社等の中期経営計画を踏まえた組織構造変革、人員再配置施策の実行、並びに人事戦略・施策策定からシェアード・BPO化、人事基幹システム、タレントマネジメントシステムのグループ・グローバル展開まで一気通貫でのHR変革プロジェクトを多数経験。
開催概要
開催日時 | 2021年10月28日(木) 15:00~16:50 |
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会費 | 無料(事前登録制) |
会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
対象 | 経営トップ、経営企画、各CXO、サステナビリティ推進部門、事業部門責任者の方 ※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください |
主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局 担当:馬場、大友、本多 TEL:03-5791-1189 E-MAIL:seminar@layers.co.jp |