「個」を活かして勝つ“本物の”人事変革
~「個」の成長をもって企業として勝つ~

#オンラインセミナー

企業価値向上における無形資産の重要性、その中核である人財価値を如何に高めるかが、ますます注目されています。人財の価値創出には、人事制度・マネジメント改革等のいわばハード面と、働きがい・従業員エンゲージメント向上のソフト面の両面で、「個」を活かすための包括的な人事変革が不可欠と我々は考えます。

本セミナーでは、真に「個」を活かし競争に「勝つ」ための人事シフトに向けた取組み事例、基盤となる考え方としての人的資本経営、人事部門が「個」に寄り添い活力を生み出すためのオペレーショナルエクセレンスについてご説明いたします。

株式会社電通グループ 執行役員 CHROの柴田 淳 氏をお招きし、社員の価値創出最大化に向けたハード・ソフト両面における幅広い「個」を活かす人事変革の取組みについてご講演いただきます。​

レイヤーズ・コンサルティングからは、「個」を活かす人事変革を各社で構想・実践する上での着眼点・アプローチ等を、人事に関する最新動向を交えながらご紹介します。

【講演Ⅱ】 「人的資本経営による人財の最適化で競争に勝つ」
人的資本経営は、ダイバーシティ推進で「個」を解き放ち人財の化学反応、ひいてはイノベーションを創出するチャンスです。また、イノベーション創出の基盤として、社員と経営陣の間の相互信頼に基づく心理的安全性が必要です。本講演では、「個」を活かす観点より人的資本経営に移行してデータ活用を強化する考え方をご紹介いたします。

【講演Ⅲ】 「勝つための人事にシフトする新BPO
「個」を活かし競争に「勝つ」ための人事を実現する上での課題として、人事部門の業務負荷が高く現場に十分目が行き届かないことが挙げられます。本講演では、当社グループ会社におけるBPOの最新事例・実践を基にした、「個」を活かす基盤としてオペレーショナルエクセレンスを確立する意義・重要性、および具体的な方法・実現のポイント等をご紹介いたします。

講演者プロフィール

柴田 淳 氏
柴田 淳 氏
株式会社電通グループ
執行役員
CHRO

1983年株式会社電通に入社。営業、電通タイランド出向等の事業部門を経て、2017年執行役員(人事、労働環境改革担当)に就任。電通の「働き方改革」の責任者を務めたのちに、2020年、持株会社設立に伴い 株式会社電通グループCHROに就任。
株式会社電通グループ
執行役員
CHRO

1983年株式会社電通に入社。営業、電通タイランド出向等の事業部門を経て、2017年執行役員(人事、労働環境改革担当)に就任。電通の「働き方改革」の責任者を務めたのちに、2020年、持株会社設立に伴い 株式会社電通グループCHROに就任。
中防 保
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、経営戦略・成長戦略策定、戦略人事改革、人的資本経営、人事制度構築、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務・組織変革等経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングを統轄。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、経営戦略・成長戦略策定、戦略人事改革、人的資本経営、人事制度構築、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務・組織変革等経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングを統轄。
小宮 泰一
小宮 泰一
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
シニアマネージャー

証券業界におけるアナリスト業務、商社での経営企画・人事業務を経て現職。人事系プロジェクトでは人事制度構築、人的資本経営、次世代経営幹部育成・評価に多く関わる他、中期経営計画・ビジョン立案、M&A支援等の戦略系プロジェクトにも参画。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
シニアマネージャー

証券業界におけるアナリスト業務、商社での経営企画・人事業務を経て現職。人事系プロジェクトでは人事制度構築、人的資本経営、次世代経営幹部育成・評価に多く関わる他、中期経営計画・ビジョン立案、M&A支援等の戦略系プロジェクトにも参画。
矢崎 冬馬
矢崎 冬馬
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
マネージャー

保険会社の人事部門にて企画・オペレーション業務に従事後、国内大手コンサルティング会社を経て現職。
大手製造業を中心として、BPO・事務集約・DXを用いたバックオフィス業務改革の企画立案・実行支援 等、主にオペレーショナルエクセレンスの実現に向けたプロジェクトに参画。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
マネージャー

保険会社の人事部門にて企画・オペレーション業務に従事後、国内大手コンサルティング会社を経て現職。
大手製造業を中心として、BPO・事務集約・DXを用いたバックオフィス業務改革の企画立案・実行支援 等、主にオペレーショナルエクセレンスの実現に向けたプロジェクトに参画。

開催概要

開催日時 2022年6月30日(木) 15:00~16:45
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ、経営企画、CHRO(人事管掌役員)
各事業部門の部門長の方
経営企画や人事部門の実務責任者の方

※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください​​
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局 担当:馬場、大友、倉田、本多
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~15:05

オープニング

■競争に勝ち企業価値向上を高めるための人事
■ビジネスパートナーとしての人事部門のあり方と機能

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
中防 保

15:05~15:45

基調講演「個を活かす人事改革の取組~社員の成長こそが会社の成長をもたらす~」

■終わりなき働き方改革―労働時間削減から社員の価値創出最大化への転換
■個の自立と価値創出最大化のための人事制度・マネジメント改革
■社員エンゲージメントとエンプロイーエクスペリエンスの取組

株式会社電通グループ
執行役員
CHRO
柴田 淳 氏

15:45~16:10

講演Ⅱ「人的資本経営による人財の最適化で競争に勝つ」

■「個」を解き放ちイノベーションを創出するダイバーシティ
■チャレンジ精神喚起の基盤となる社員と経営者の相互信頼
■データ活用で人財を最適化して勝つ

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
シニアマネージャー
小宮 泰一

16:10~16:35

講演Ⅲ「勝つための人事にシフトする新BPO」

■オペレーションに追われる人事部門の実態
■新たなBPOモデルによる取組み事例紹介

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
マネージャー
矢崎 冬馬

16:35~16:45

質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。