『ヒトの潜在力』を最大限に活かす
これからの人財戦略と人への投資のあり方

#オンラインセミナー

■ヒトはコストではなく投資
ヒトの顕在的能力だけでなく潜在力を引き出し、活かす経営へ

ヒトは変化・成長可能性を秘めている存在。昨今の経済有事、環境変化が激しい時代においては、ヒトの顕在的な能力・経験だけを頼りにするのではなく、潜在力を最大限に引き出し、活かすことができる企業・組織こそが勝ち残れると考えます。これまでの人事制度、ヒトをコストとみなした仕組みを方向転換し、ヒトの潜在力を活かす観点での人財戦略や人的投資マネジメントへと変えていく必要があります。

本セミナーでは、中期経営計画において「社員活力の最大化」を方針として掲げられている 花王株式会社 取締役会長 澤田 道隆 氏をお招きし、「これからの人財戦略と人への投資のあり方」についてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、「潜在力」「投資」をコンセプトに、各社の「自社らしさ」を追求した「本物の・独自の」人財マネジメント=“Authentic People Management®”として、

【講演Ⅱ】「潜在力」を活かして勝つタレントマネジメントの導入・実践
【講演Ⅲ】「潜在力」を壊さないための仕組み・施策

について講演いたします。

講演者プロフィール

澤田 道隆 氏 
澤田 道隆 氏 
花王株式会社
取締役会長

1981年花王石鹸株式会社(現 花王株式会社)に入社。以後一貫して同社の研究開発部門に携わる。素材開発研究所室長を経て、2003 年サニタリー研究所長に着任。ベビー用おむつ「メリーズ」の再生に寄与。 2006年執行役員に就任。2008年取締役に就任。2012年6月28日代表取締役社長執行役員に就任。2021年1月1日取締役会長に就任。
花王株式会社
取締役会長

1981年花王石鹸株式会社(現 花王株式会社)に入社。以後一貫して同社の研究開発部門に携わる。素材開発研究所室長を経て、2003 年サニタリー研究所長に着任。ベビー用おむつ「メリーズ」の再生に寄与。 2006年執行役員に就任。2008年取締役に就任。2012年6月28日代表取締役社長執行役員に就任。2021年1月1日取締役会長に就任。
杉野 尚志
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。
400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、経営戦略・成長戦略策定、人事戦略・人事制度・人事システム構築(人事・給与、タレントマネジメント)、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務改革等、経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。
400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、経営戦略・成長戦略策定、人事戦略・人事制度・人事システム構築(人事・給与、タレントマネジメント)、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務改革等、経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。
小川 嘉一
小川 嘉一
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
バイスマネージングディレクター

官公庁にて政策企画(産業組織政策等)を経て、現職に到る。全社コスト構造改革などの事業構造改革・MA/組織再編及びHRを中心としたPMI支援。グループSSC事業再構築などの戦略・事業計画立案から実行にかかる業務設計・共通システム導入も含めた、事業構造改革/組織再編に関するプロジェクト経験多数。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
バイスマネージングディレクター

官公庁にて政策企画(産業組織政策等)を経て、現職に到る。全社コスト構造改革などの事業構造改革・MA/組織再編及びHRを中心としたPMI支援。グループSSC事業再構築などの戦略・事業計画立案から実行にかかる業務設計・共通システム導入も含めた、事業構造改革/組織再編に関するプロジェクト経験多数。
林 雄太
林 雄太
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター

2006年よりHR事業部に所属し、大手重工業会社や総合商社、BPO会社等の中期経営計画を踏まえた組織構造変革、人員再配置施策の実行、並びに人事戦略・施策策定からシェアード・BPO化、人事基幹システム、タレントマネジメントシステムのグループ・グローバル展開まで一気通貫でのHR変革プロジェクトを多数経験。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター

2006年よりHR事業部に所属し、大手重工業会社や総合商社、BPO会社等の中期経営計画を踏まえた組織構造変革、人員再配置施策の実行、並びに人事戦略・施策策定からシェアード・BPO化、人事基幹システム、タレントマネジメントシステムのグループ・グローバル展開まで一気通貫でのHR変革プロジェクトを多数経験。

開催概要

開催日時 2022年9月26日(月) 15:00~16:50
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ、CHRO(人事管掌役員)各CXO
経営企画や人事部門の実務責任者の方
各事業部門の部門長の方

※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください​​
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局 担当:大友、倉田、本多
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~15:10

オープニング

■開催趣旨
■レイヤーズ・コンサルティングの紹介

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士
杉野 尚志

15:10~15:50

基調講演「これからの人財戦略と人への投資のあり方」

■経営戦略と人財戦略の連動性
■人の潜在力を見抜き、活かす
■これからの人事に求められる思考・行動

花王株式会社
取締役会長
澤田 道隆 氏

15:50~16:15

講演Ⅱ「『潜在力』を活かして勝つタレントマネジメントの導入・実践」

■戦略リアリティを高める人事機能変革の必要性
■経営・人事・現場一体で進めるピープルマネジメント
■「潜在力」を引き出すタレントマネジメントのあり方

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター
林 雄太

16:15~16:40

講演Ⅲ「『潜在力』を壊さないための仕組み」

■「潜在力」を壊す仕事
■シェアードサービス・BPO・デジタルの活用によるオペレーションからの開放
■価値創造・イノベーションを起こすリーダーシップと人事のあり方

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
バイスマネージングディレクター
小川 嘉一

16:40~16:50

質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。