潜在力を活かす人的資本経営~「個」の価値を引出して企業として勝つ~

#オンラインセミナー

来年3月期末の有価証券報告書からの法定開示を契機に、人的資本開示に向けた動きが熱を帯びています。我々はこの動きについて、単なる開示対応を超えて企業としてヒト(人的資本)を戦略的にどう活かし強くするか、そのために何をいつどの順序で整備するか、再整理し実践する好機と捉えています。

本セミナーでは、人的資本の価値を引出して競争に「勝つ」ための取り組み事例、法定開示対応を端緒とした人的資本経営への取り組み方、人的資本経営を支えるインフラとしてのITシステム活用についてご説明いたします。

オムロン株式会社 執行役員常務 グローバル人財総務本部長冨田 雅彦 氏をお招きし、同社としての人的資本経営の捉え方、企業価値と連動した人財戦略のKGI、ならびに人財戦略におけるKFSと主要な取り組みについてご講演いただきます。​

レイヤーズ・コンサルティングからは、潜在力を表出化して「個」を引出す人事変革を構想・実践する上での着眼点・アプローチ等を、人的資本経営に関する最新動向を交えながらご紹介します。

【講演Ⅱ】「人的資本経営で潜在力を引出し「ヒトで勝つ」」 人的資本の法定開示対応は、人的資本経営を根付かせ潜在力を発揮する絶好機です。本講演は人的資本開示への各社対応状況と「今からすべき」対応、開示を契機とした人財戦略再構成、人的資本経営の実践に必要なメカニズムを一気通貫で構築するポイントをご紹介いたします。

【講演Ⅲ】「自律した個の潜在力を引出すタレントマネジメント」 人的資本開示に対応した様々なツール・システムが登場する中で、「個」の価値を引出し人的資本経営で目指す姿を実現するため、その推進を支えるITシステムをどうすべきかが課題となってきています。本講演では人的資本経営の目的をITシステムに反映していくポイントやタレントマネジメントの取組み状況に応じたシステム導入の考え方等をご紹介いたします。

講演者プロフィール

冨田 雅彦 氏
冨田 雅彦 氏
オムロン株式会社
執行役員常務
グローバル人財総務本部長

1989年立石電機株式会社(現:オムロン株式会社)入社。本社及びアメリカで主に企画・戦略部門における職務を経て、2012年グローバル戦略本部経営戦略部長に就任、2014年執行役員。その後、2017年にグローバル人財総務本部長に就任し、2019年執行役員常務。
オムロン株式会社
執行役員常務
グローバル人財総務本部長

1989年立石電機株式会社(現:オムロン株式会社)入社。本社及びアメリカで主に企画・戦略部門における職務を経て、2012年グローバル戦略本部経営戦略部長に就任、2014年執行役員。その後、2017年にグローバル人財総務本部長に就任し、2019年執行役員常務。
中防 保
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士 

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、経営戦略・成長戦略策定、戦略人事改革、人的資本経営、人事制度構築、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務・組織変革等経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングを統轄。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士 

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、経営戦略・成長戦略策定、戦略人事改革、人的資本経営、人事制度構築、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務・組織変革等経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングを統轄。
小宮 泰一
小宮 泰一
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター

証券業界でアナリスト業務、商社の経営企画・人事業務を経て現職。人事系プロジェクトでは人的資本経営の当社内プラクティスチームをリードする他、人事制度構築、次世代経営幹部育成等に多く関わる。中期経営計画・ビジョン立案、M&A支援等の戦略系プロジェクトにも参画。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター

証券業界でアナリスト業務、商社の経営企画・人事業務を経て現職。人事系プロジェクトでは人的資本経営の当社内プラクティスチームをリードする他、人事制度構築、次世代経営幹部育成等に多く関わる。中期経営計画・ビジョン立案、M&A支援等の戦略系プロジェクトにも参画。
折原 伸明
折原 伸明
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
プロフェッショナルマネージャー

新規事業開発、BPR、基幹システム更改や原価計算・WMS等の要件定義~システム導入・展開等に係る他、人事系プロジェクトでは製造業のグローバルでのタレントマネジメントシステムの導入プロジェクト等で、人財情報・研修・資格管理・サクセッション・評価等の要件定義・業務設計・システム導入・展開を支援。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
プロフェッショナルマネージャー

新規事業開発、BPR、基幹システム更改や原価計算・WMS等の要件定義~システム導入・展開等に係る他、人事系プロジェクトでは製造業のグローバルでのタレントマネジメントシステムの導入プロジェクト等で、人財情報・研修・資格管理・サクセッション・評価等の要件定義・業務設計・システム導入・展開を支援。

開催概要

開催日時 2023年2月7日(火) 15:00~16:50
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ、経営企画、CHRO(人事管掌役員)
各事業部門の部門長の方
経営企画や人事部門の実務責任者の方

※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください​​
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局 担当:大友、倉田、遠藤、本多
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~15:10

オープニング

■「人的資本開示祭り」への現状俯瞰
■「祭り」に踊らされない人的資本経営の要諦

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
中防 保

15:10~15:50

基調講演「価値創造にチャレンジする多様な人財づくり」

■オムロンとしての人的資本経営の捉え方
■企業価値と連動した人財戦略のKGI
■人財戦略のKFSと主要な取り組み

オムロン株式会社
執行役員常務
グローバル人財総務本部長
冨田 雅彦 氏

15:50~16:15

講演Ⅱ「人的資本経営で潜在力を引出し『ヒトで勝つ』」

■人的資本開示への各社対応と「今からすべき開示対応」
■開示対応を契機とした人財戦略再構成と潜在力表出化
■人財戦略実践のための経営メカニズム構築のポイント

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター
小宮 泰一

16:15~16:40

講演Ⅲ「自律した個の潜在力を引出すタレントマネジメント」

■人的資本経営の目指す姿をシステムに反映するポイント
■タレントマネジメントの取り組み状況に応じたシステム導入の考え方
■グローバルのタレントマネジメントでのデータマネジメントについて

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
プロフェッショナルマネージャー
折原 伸明

16:40~16:50

質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。