日本のものづくりを進化させるための
エンジニアリングチェーン・サプライチェーン改革

製造業を取り巻く環境の変化が次々に訪れ、先が予測できない時代はまだまだ続くことが想定されます。
コロナ以降、日本製造業は強みである“現場調整力”を駆使し、様々な危機に対応してきました。これを火事場の馬鹿力で終わらせるのではなく、プロセスや仕組みに落とし込み、より筋肉質な体質を作り上げることで、真の意味で“変化に強い企業”へ進化することが可能になります。

本セミナーでは、ものづくりの根幹となるエンジニアリングチェーンとサプライチェーンに焦点を当て、『市場と供給、両側面からの要請に応える製品開発LT短縮』と『有事で視えた脆弱性を打破する柔軟なサプライチェーンの再構築』をテーマに、プロセス改革やデジタル改革について講演します。

基調講演に、カシオ計算機株式会社で開発・生産領域のDX化を推進された矢澤 篤志氏をお招きし、ECM／SCM改革の両面から実際の改革実例と成功ポイントを紐解いてご講演いただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、多種多様な製造業に対する豊富なコンサルティング実績を踏まえ、以下について講演します。

【講演Ⅱ】技術と市場の変化が予測困難な時代のエンジニアリングチェーン改革
製品開発力を飛躍的に向上させるための、デジタル技術を活用した新たな製品開発の目指す姿と実践のポイントをご紹介

【講演Ⅲ】フレキシブルな生産・供給体制の実現に向けたサプライチェーン改革
ものづくりに対する市場の要請やグローバル生産体制確立に関する企業の取り組みについて、デジタル技術革新を交えて実践のポイントをご紹介