サントリー大学から学ぶ
我が社の“人で勝つ経営” 本質的・実践的取り組みの要諦
#オンラインセミナー
今、日本企業に求められるのは、一人ひとりの能力や特性を見据え、最大限のポテンシャルを引き出し、生産性を高め、イノベーションを起こしていくことです。“人で勝つ経営”の実現に向け、今日の人的投資が、組織の未来の大きな成功につながっていきます。企業の本質的で実践的な取り組みが、未来に勝ち残るための必須条件といえます。
人材が育つ会社として、人材育成プログラム『サントリー大学』を企画運営するサントリーホールディングス株式会社 執行役員 宮脇 潤治 氏をお招きし、企業理念の浸透や次世代リーダーの育成についてご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、以下内容を講演いたします。
講演Ⅱ 「理念浸透でヒトで勝つ組織へ」
ビジョン、バリュー、パーパス、ミッションといった企業理念がなぜ今求められるのか、企業理念の策定方法、企業理念の浸透の具体的なポイントについて講演いたします。
講演Ⅲ 「社員の成長を加速する人財戦略」
当たり前の人事評価が出来ていないことによる弊害を背景に、人事評価の納得性向上をトリガーにした社員成長に効果的な人財戦略の在り方について、企業の具体的な実践例に基づいて講演いたします。
講演者プロフィール
宮脇 潤治 氏
サントリーホールディングス株式会社
執行役員
ピープル＆カルチャー本部長
1990年、サントリー株式会社（現：サントリーホールディングス株式会社）入社後、国内酒類営業ののち、人事部門を幅広く経験。2015年からシンガポールにて東南アジアにおける飲料事業を統括。2021年、サントリーホールディングス株式会社 執行役員 ヒューマンリソース本部長を経て、現在に至る。
執行役員
ピープル＆カルチャー本部長
1990年、サントリー株式会社（現：サントリーホールディングス株式会社）入社後、国内酒類営業ののち、人事部門を幅広く経験。2015年からシンガポールにて東南アジアにおける飲料事業を統括。2021年、サントリーホールディングス株式会社 執行役員 ヒューマンリソース本部長を経て、現在に至る。
サントリーホールディングス株式会社
執行役員
ピープル＆カルチャー本部長
1990年、サントリー株式会社（現：サントリーホールディングス株式会社）入社後、国内酒類営業ののち、人事部門を幅広く経験。2015年からシンガポールにて東南アジアにおける飲料事業を統括。2021年、サントリーホールディングス株式会社 執行役員 ヒューマンリソース本部長を経て、現在に至る。
執行役員
ピープル＆カルチャー本部長
1990年、サントリー株式会社（現：サントリーホールディングス株式会社）入社後、国内酒類営業ののち、人事部門を幅広く経験。2015年からシンガポールにて東南アジアにおける飲料事業を統括。2021年、サントリーホールディングス株式会社 執行役員 ヒューマンリソース本部長を経て、現在に至る。
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、人事戦略・人事システム構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期成長に向けた、事業ポートフォリオの組み替え、人的資本マネジメントの構築、ビジネスモデル改革のコンサルティングに従事。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、人事戦略・人事システム構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期成長に向けた、事業ポートフォリオの組み替え、人的資本マネジメントの構築、ビジネスモデル改革のコンサルティングに従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、人事戦略・人事システム構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期成長に向けた、事業ポートフォリオの組み替え、人的資本マネジメントの構築、ビジネスモデル改革のコンサルティングに従事。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、人事戦略・人事システム構築、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期成長に向けた、事業ポートフォリオの組み替え、人的資本マネジメントの構築、ビジネスモデル改革のコンサルティングに従事。
堀 優磨
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター
自動車メーカー、工作機械メーカー、精密機器メーカー、エンジニアリング会社、飲料メーカーなど様々な業界で、組織風土改革、エンゲージメント向上、業務改革に関するコンサルティングを多数行う。
業務改革については、人事、経理、営業、など多くの機能領域でコンサルティングを実施。ステークホールダーが多数の大型プロジェクトマネジメント責任者の経験多数。
HR事業部
ディレクター
自動車メーカー、工作機械メーカー、精密機器メーカー、エンジニアリング会社、飲料メーカーなど様々な業界で、組織風土改革、エンゲージメント向上、業務改革に関するコンサルティングを多数行う。
業務改革については、人事、経理、営業、など多くの機能領域でコンサルティングを実施。ステークホールダーが多数の大型プロジェクトマネジメント責任者の経験多数。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
ディレクター
自動車メーカー、工作機械メーカー、精密機器メーカー、エンジニアリング会社、飲料メーカーなど様々な業界で、組織風土改革、エンゲージメント向上、業務改革に関するコンサルティングを多数行う。
業務改革については、人事、経理、営業、など多くの機能領域でコンサルティングを実施。ステークホールダーが多数の大型プロジェクトマネジメント責任者の経験多数。
HR事業部
ディレクター
自動車メーカー、工作機械メーカー、精密機器メーカー、エンジニアリング会社、飲料メーカーなど様々な業界で、組織風土改革、エンゲージメント向上、業務改革に関するコンサルティングを多数行う。
業務改革については、人事、経理、営業、など多くの機能領域でコンサルティングを実施。ステークホールダーが多数の大型プロジェクトマネジメント責任者の経験多数。
田﨑 文教
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
シニアマネージャー
事業会社における経理・人事分野での業務改善・システム導入プロジェクトを経験後、国内独立系人事コンサルティング会社にて、人事制度改革・雇用調整改革を中心にプロジェクトを多数推進。
日本IBMにて業務改善・組織風土改革・BPO・人財育成制度設計等 を経て、デジタル事業ポートフォリオ策定、人事戦略構築・組織戦略策定・組織改革・配置戦略を中心に幅広く人事・組織関連のプロジェクトを経験。
HR事業部
シニアマネージャー
事業会社における経理・人事分野での業務改善・システム導入プロジェクトを経験後、国内独立系人事コンサルティング会社にて、人事制度改革・雇用調整改革を中心にプロジェクトを多数推進。
日本IBMにて業務改善・組織風土改革・BPO・人財育成制度設計等 を経て、デジタル事業ポートフォリオ策定、人事戦略構築・組織戦略策定・組織改革・配置戦略を中心に幅広く人事・組織関連のプロジェクトを経験。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HR事業部
シニアマネージャー
事業会社における経理・人事分野での業務改善・システム導入プロジェクトを経験後、国内独立系人事コンサルティング会社にて、人事制度改革・雇用調整改革を中心にプロジェクトを多数推進。
日本IBMにて業務改善・組織風土改革・BPO・人財育成制度設計等 を経て、デジタル事業ポートフォリオ策定、人事戦略構築・組織戦略策定・組織改革・配置戦略を中心に幅広く人事・組織関連のプロジェクトを経験。
HR事業部
シニアマネージャー
事業会社における経理・人事分野での業務改善・システム導入プロジェクトを経験後、国内独立系人事コンサルティング会社にて、人事制度改革・雇用調整改革を中心にプロジェクトを多数推進。
日本IBMにて業務改善・組織風土改革・BPO・人財育成制度設計等 を経て、デジタル事業ポートフォリオ策定、人事戦略構築・組織戦略策定・組織改革・配置戦略を中心に幅広く人事・組織関連のプロジェクトを経験。
開催概要
| 開催日時 | 2023年12月5日(火) 15:00～17:00 |
|---|---|
| 会費 | 無料（事前登録制） |
| 会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス（お申込み時と同じもの）を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境（PC、タブレット、スマートフォンなど）をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
| 対象 | 経営トップ CHRO（人事管掌役員） 各CXO、経営企画、各事業部門の部門長の方 ※コンサルティング会社やシンクタンク等競合にあたる企業様のお申込みはご遠慮ください。 ※個人、主婦、学生の方のお申込みはご遠慮ください。 |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局 TEL：03-5791-1189 E-MAIL：seminar@layers.co.jp |