Tagetik Japan共催オンラインセミナー
環境変化に対する即応力を高めよ
~FP&Aによる情報収集力&意思決定強化~

#オンラインセミナー #共催セミナー

“アメリカ第一主義”を掲げ、過激な発言が目立つトランプ次期大統領。アメリカの経済政策が大きく変わり、世界経済の潮流も変わることが予想されます。さらに言うならば、流れの読めない激流となると予想される方も多いのではないでしょうか。環境変化の激しい時代には、その変化をいち早く察知し、他社に先駆けて対策を打つことが非常に重要です。

今回のセミナーでは、激しい環境変化への即応力を高めるための方策として、現場からの情報収集力の強化と、いち早く意思決定するための決定力強化のための実践ポイントを解説します。

■講演内容
【講演Ⅰ】激動の時代にFP&Aは何をすべきか ~環境変化に即応するための“構え”とは~
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター
青柳 智子

【講演Ⅱ】FP&Aを支える情報基盤の要件とは ~データに基づく機動的な意思決定支援の実現~
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー
富重 成顕

【講演Ⅲ】
デモで体感!本社・事業部門のFP&A革新 ~CCH Tagetikが実現するデータ統合と活用~
Tagetik Japan株式会社
シニア プリセールス マネージャー
梶原 京子氏

 

■お申込み方法
本セミナーはTagetik Japan株式会社と株式会社レイヤーズ・コンサルティングの共催セミナーとなります。セミナーへのお申込みはページ内の「このセミナーに申し込む」ボタンよりお願いいたします。(Wolters Kluwerサイトに遷移します。)

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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
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Tagetik Japan株式会社
・プライバシーポリシー:https://www.wolterskluwer.com/ja-jp/privacy-cookies

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講演者プロフィール

青柳 智子
青柳 智子
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター

製造業、金融サービス業、商社等の業界を中心に、FP&A導入、経営管理強化、業務改革、経理人財育成、BPO、システム導入・再構築、ガバナンス強化、中期経営計画策定、業績回復支援、M&A等のコンサルティングを多数手がける。2022年からは新設したジョイントベンチャーの経営管理担当を兼務し、自らFP&Aとして新規事業の拡大に取り組んでいる。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター

製造業、金融サービス業、商社等の業界を中心に、FP&A導入、経営管理強化、業務改革、経理人財育成、BPO、システム導入・再構築、ガバナンス強化、中期経営計画策定、業績回復支援、M&A等のコンサルティングを多数手がける。2022年からは新設したジョイントベンチャーの経営管理担当を兼務し、自らFP&Aとして新規事業の拡大に取り組んでいる。
富重 成顕
富重 成顕
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー

事業会社・コンサルティングファームで営業業務改革、KPIマネジメント改革、人材育成プログラム策定・実行支援等を経験し、2019年株式会社レイヤーズ・コンサルティングに入社。大手製造業を中心に営業組織改革、物流戦略立案、物流業務改革、各種業務管理システムの改善等のコンサルティングサービスを提供している。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー

事業会社・コンサルティングファームで営業業務改革、KPIマネジメント改革、人材育成プログラム策定・実行支援等を経験し、2019年株式会社レイヤーズ・コンサルティングに入社。大手製造業を中心に営業組織改革、物流戦略立案、物流業務改革、各種業務管理システムの改善等のコンサルティングサービスを提供している。
梶原 京子氏
梶原 京子氏
Tagetik Japan株式会社
シニア プリセールス マネージャー

大手外資系ソフトウェアベンダーや経営管理ソフトウェアベンダーで、 大手自動車メーカー、精密機器製造業、小売業向けの予算管理・管理会計システムの導入コンサルティングや、多数の企業向けの製品提案に従事。Tagetik Japan入社後は、プリセールス・コンサルタントとして、予算管理・管理会計製品の提案やAIソリューションの推進、導入支援を担当。
Tagetik Japan株式会社
シニア プリセールス マネージャー

大手外資系ソフトウェアベンダーや経営管理ソフトウェアベンダーで、 大手自動車メーカー、精密機器製造業、小売業向けの予算管理・管理会計システムの導入コンサルティングや、多数の企業向けの製品提案に従事。Tagetik Japan入社後は、プリセールス・コンサルタントとして、予算管理・管理会計製品の提案やAIソリューションの推進、導入支援を担当。

開催概要

開催日時 2025年3月12日(水) 14:00~15:00
会費 無料(事前登録制)
会場 オンライン開催
対象 ※本セミナーは登壇企業の同業他社様・競合他社様のご参加をお断りすることがございます。予めご了承のほどよろしくお願いいたします。
主催 Tagetik Japan株式会社、株式会社レイヤーズ・コンサルティング

プログラム

14:00~14:20

激動の時代にFP&Aは何をすべきか
~環境変化に即応するための“構え”とは~

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター
青柳 智子

ここ数年、FP&Aについてご相談を受ける機会が増えてきています。CFO組織が直接的に企業価値向上に資することのできる機能として大変着目を浴びていますが、実際に機能させるのは簡単ではありません。企業経営にとってより効果的なポイントを選択し成果を出すという活動を通じてFP&Aを浸透させていくことがFP&A導入のポイントとなります。
国際情勢の潮流が変わり、環境変化が激しくなるのではないかと予想されますが、このような時には緻密な計画を練るよりも、いつでも必要な情報を分析して戦略を立て直せるように、現場の情報の一元管理や可視化をして何か起きた時に備えておくことが有効です。
本講演ではFP&Aが成果を上げるポイントとと併せて環境変化に即応するための“構え”について述べたいと思います。

14:20~14:40

FP&Aを支える情報基盤の要件とは
~データに基づく機動的な意思決定支援の実現~

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー
富重 成顕

事業環境の変化に合わせた経営や事業の意思決定を適切なデータを用いて支援するのがFP&Aの重要な役割ですが、本社でグループ横串で事業・子会社のデータを収集・分析しきれない、本社と事業・子会社で同じデータを用いたコミュニケーションがとれない、といったご意見をよく伺います。本講演ではデータに基づく機動的な意思決定支援を実現する情報基盤の要件について解説いたします。

14:40~15:00

デモで体感!本社・事業部門のFP&A革新
~CCH Tagetikが実現するデータ統合と活用~

Tagetik Japan株式会社
シニア プリセールス マネージャー
梶原 京子氏

FP&Aの高度化において、本社と事業部門のデータ活用が重要課題となっています。トヨタ自動車、ホンダ、リコーをはじめ、日本の売上高トップ10企業のうち半数が既に採用されている経営管理ソリューション「CCH Tagetik」のデモを通じて、本社によるグループ全体の横断的なデータ把握とガバナンスの確立、そして事業部門での迅速なデータ分析・活用を実現するFP&A基盤をご紹介します。製造、商社、医療など、業界を超えて採用が拡大するCCH Tagetikの実力をご体感ください。

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。

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