生産管理システム
生産管理システムとは
生産管理システムとは、製造業における原材料の仕入れから製造、出荷に至るまで、生産に関わる一連の業務を管理するためのシステムです。
従来の生産現場では、Excelや紙での運用が行われていたり、工場ごとに異なるシステムが導入されているケースが散見されました。その結果、情報が分散して生産ラインの進捗や実績を迅速に把握することができず、現場や管理部門の意思決定が遅れてしまう課題がありました。これらに起因して過剰在庫の発生や、リードタイムの長期化を招く要因にもなっていました。
こうした背景から、生産に関わる情報を一元管理し、可視化するために、生産管理システムの重要性はますます高まっています。
生産管理システムの主な機能
生産管理システムの主要な機能をご紹介します。
1.生産計画
受注状況や予測等の販売計画に基づき、工場の能力を考慮した大まかな生産の予定を立案します。（基準生産計画、大日程生産計画）
2.所要量展開
顧客からの製品受注情報を基に、組立品、部品、および原材料について「いつ、何が、いくつ必要か」を自動算出します。その上で、生産の具体的な予定を立案します。（小日程生産計画、生産順序計画）
3.製造・工程管理
小日程生産計画に基づき、各工程・各作業者に対する製造指示を出します。製造指示に対し進捗や実績をリアルタイムに収集することで、状況の変化に応じて即座に手を打てる体制をつくります。
4.在庫管理
原材料、仕掛品、製品の入出庫を管理し、ものがどこに、いくつあるのかを正確に把握します。過剰在庫や欠品等の事態を回避することができます。
生産管理システムの導入メリット
生産管理システムの導入は、単なる業務効率化に留まらず、企業の競争力を根本から高めることができます。生産管理システム導入には様々なメリットがありますが、特に経営に対してインパクトの大きい3つのメリットを紹介します。
1. 在庫の最適化
需要と供給を可視化することで、過剰在庫による保管コストや廃棄ロスを最小化します。同時に在庫不足（欠品）による機会損失も防ぎ、在庫の最適化を実現できます。
2. リードタイムの短縮
受注から納品までの各工程を一元管理することで、ボトルネックを早期に発見し、改善していくことができます。ムダな待ち時間や停滞を排除し、リードタイムを大幅に短縮します。迅速な納品は、顧客満足度の向上と市場競争力の強化に直結します。
3. 意思決定の迅速化
現場の生産状況や在庫、作業実績などの情報がリアルタイムに共有されることで、現場と管理部門が同じ情報をもとに迅速に判断ができるため、意思決定のスピードと精度が向上します。
