“Authentic People Management®”のすすめ
~本物の人財マネジメントで勝つ~
「ジョブ型雇用」「Well-Being」「人的資本経営」…様々なキーワードが飛び交う中、これらにどのように向き合い、アクションを起こしていくべきなのか?答えは、“Authentic”=“本物”。
昨今、人財マネジメント変革として、トレンド、他社での取り組み、バズワードを形式的・断片的に施策として組み入れるきらいがあります。しかし、各社独自の戦略・人事思想・人財を軸にして、一貫性のある“本物”の人財マネジメントの仕組みを構築していくことこそが重要と考えます。
本セミナーでは、 八木様と共同で“Authentic People Management®”を提言します。
基調講演として、株式会社people first 代表取締役 八木 洋介氏をお招きし、「人事が陥りやすい罠」、「人事の本質」、「“Authentic People Management®”の必要性・重要性」についてご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、今回ご提言する“Authentic People Management®”について、各社で構想・実践するうえでの、着眼点・アプローチ等をご紹介します。
【講演1】独自の「両利きの人事」で勝つ ~「経営に貢献する人事」と「個が幸せになる人事」の両立
人財の価値・人事の取り組みが企業価値を高める時代となった今、その「企業らしい」人事感・人財マネジメントのあり方をどのように思考・構想すべきかを「両利きの経営」ならぬ「両利きの人事」として紹介するとともに、ピープルファースト・現場主導型の人事の方向性について解説いたします。
【講演2】社員を覚醒し、経営に資するAuthentic People Management®の実現に向けたタレントマネジメントの必要性
予測不能な環境変化に対応するには、事業戦略の重要ポストと社員の最適なマッチングが求められます。
単なるタレントマネジメントシステムの導入に留まらない、「世代特性を捉えた構想策定」、「自律化に向けて覚醒を促す人財マネジメント」の重要性とその実現方法について解説いたします。
講演者プロフィール

株式会社 ICMG 取締役
株式会社 IWNC 代表取締役会長
(元 株式会社LIXILグループ執行役副社長)
1980年京都大学経済学部卒業後、日本鋼管株式会社に入社。National Steelに出向し、CEOを補佐。1999年にGEに入社し、複数のビジネスで人事責任者などを歴任。2012年に株式会社LIXILグループ 執行役副社長に就任。Grohe, American Standard, Permasteelisaの取締役を歴任。2017年株式会社people firstを設立して、代表取締役。現在、株式会社TBSホールディングス社外取締役を、GEヘルスケア・ジャパン株式会社監査役を務める。著書に「戦略人事のビジョン」。活発に講演活動を行い、雑誌などに記事多数。
株式会社 ICMG 取締役
株式会社 IWNC 代表取締役会長
(元 株式会社LIXILグループ執行役副社長)
1980年京都大学経済学部卒業後、日本鋼管株式会社に入社。National Steelに出向し、CEOを補佐。1999年にGEに入社し、複数のビジネスで人事責任者などを歴任。2012年に株式会社LIXILグループ 執行役副社長に就任。Grohe, American Standard, Permasteelisaの取締役を歴任。2017年株式会社people firstを設立して、代表取締役。現在、株式会社TBSホールディングス社外取締役を、GEヘルスケア・ジャパン株式会社監査役を務める。著書に「戦略人事のビジョン」。活発に講演活動を行い、雑誌などに記事多数。

代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。
400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、経営戦略・成長戦略策定、人事戦略・人事制度・人事システム構築(人事・給与、タレントマネジメント)、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務改革等、経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。
400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、経営戦略・成長戦略策定、人事戦略・人事制度・人事システム構築(人事・給与、タレントマネジメント)、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務改革等、経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。

取締役 HR事業部 事業部長
数多くの業種の上場企業に対し、グループ企業価値向上のための中期計画策定、コーポレート機能改革、ESG・SDGs経営などCEO・CHRO・CFOの経営課題に係るコンサルティングを多数行う。人事部ミッション・機能・組織(CoE・BP・SS)の再構築、オペレーション変革、タレントマネジメント等システム構築、従業員エンゲージメント・健康経営等、ISO30414プロフェッショナルとして、人的資本経営における様々なイニシアティブをリードする。
取締役 HR事業部 事業部長
数多くの業種の上場企業に対し、グループ企業価値向上のための中期計画策定、コーポレート機能改革、ESG・SDGs経営などCEO・CHRO・CFOの経営課題に係るコンサルティングを多数行う。人事部ミッション・機能・組織(CoE・BP・SS)の再構築、オペレーション変革、タレントマネジメント等システム構築、従業員エンゲージメント・健康経営等、ISO30414プロフェッショナルとして、人的資本経営における様々なイニシアティブをリードする。

HR事業部 シニアマネージャー
事業会社における経理・人事分野での業務改善・システム導入プロジェクトを経験後、国内独立系人事コンサルティング会社にて、人事制度改革・雇用調整改革を中心にプロジェクトを多数推進。
日本IBMにて業務改善・組織風土改革・BPO・人財育成制度設計等 を経て、デジタル事業ポートフォリオ策定、人事戦略構築・組織戦略策定・組織改革・配置戦略を中心に幅広く人事・組織関連のプロジェクトを経験。
HR事業部 シニアマネージャー
事業会社における経理・人事分野での業務改善・システム導入プロジェクトを経験後、国内独立系人事コンサルティング会社にて、人事制度改革・雇用調整改革を中心にプロジェクトを多数推進。
日本IBMにて業務改善・組織風土改革・BPO・人財育成制度設計等 を経て、デジタル事業ポートフォリオ策定、人事戦略構築・組織戦略策定・組織改革・配置戦略を中心に幅広く人事・組織関連のプロジェクトを経験。
開催概要
開催日時 | 2022年5月31日(火) 15:00~16:50 |
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会費 | 無料(事前登録制) |
会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
対象 | ・経営トップ、経営企画、CHRO(人事管掌役員) ・各事業部門の部門長の方 ・経営企画や人事部門の実務責任者の方 ※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください |
主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局担当:馬場、大友、倉田、本多 TEL:03-5791-1189 E-MAIL:seminar@layers.co.jp |