コラム

原材料費高騰、サプライチェーンの混乱、SDGsへの対応など、企業の調達部門は前例のない困難に直面しています。本記事では、調達部門が抱える5つの具体的な課題と、サプライヤーとの関係強化、データ活用、DX推進など、調達部門の変革を加速させるためのアプローチについて解説します。

• #サプライチェーンマネジメント

世界のトレンドの中心となり、もはや耳にしない日がなくなったAI。ご多分に漏れず生産計画においてもAI活用の波が押し寄せています。この波に乗り遅れまいと「AIを導入したい」という声をよく耳にしますが、残念ながらAIは打ち出の小槌ではありません。 本コラムではAI×生産計画を正しく理解いただくため、生産計画にAIを導入することでどういったメリットがあるか、AIを入れるためにやるべきことは何か、AI時代を迎えるにあたっての生産計画策定のポイントはどこにあるのかをご紹介いたします。

• #サプライチェーンマネジメント

トランプ政権による関税政策は、先日相互関税が15％で落ち着き、8月から適用となっていますが、日本の製造業にとって依然として大きな影響を与える可能性は変わりません。特に自動車産業への影響は甚大であり、企業は早急な対策を講じる必要がありますが、短期的な対策（工場移転など）にはやはり難しさもあります。本記事では、中長期的な視点で、トランプ関税を含めた今後の外部環境変化にどう対処すべきかを解説します。

• #サプライチェーンマネジメント

法改正に伴い、物流業界の課題として現れた「物流2024問題」に直面して1年が経過しました。多くの企業がドライバー不足や物流コスト増を実感する一方で、その課題を解消するための物流改革テーマ、物流DXソリューションも充実してきました。 今回は、企業の物流課題を振り返るとともに、「物流2024問題」から脱却する足掛かりとなる改革アプローチの基本をご紹介します。

• #サプライチェーンマネジメント

経済産業省から「2025年の崖」が初めて発表されてから7年経ち、ついに該当年となって崖が目前に迫っている状況です。こうした中で、企業は規模の大小によらず、ERPシステム導入をこぞって推進しています。しかし導入は一筋縄ではいかず、計画延伸や予算超過により途中で挫折する企業、何とか導入したもののシステムが十分に活用されない企業は少なくありません。本稿では、こうした失敗を繰り返さないため、ERPの本来の意味を再確認し、成功するためのポイントを紹介します。

• #DX
• #サプライチェーンマネジメント

製造業における在庫管理とは、調達・生産・販売といったサプライチェーン全体と密接に連動し、また、キャッシュフローにも影響がある重要な要素です。 コラムの後編となる本記事では、在庫適正化に向けた削減方法を紹介するとともに、在庫を切り口とした企業改革の事例まで踏み込んで解説します。 ※前編はこちらとなります 在庫管理とは？（前編）～基本の解説から見える化の方法～

• #サプライチェーンマネジメント