コラム

製造業における在庫管理とは、調達・生産・販売といったサプライチェーン全体と密接に連動し、また、キャッシュフローにも影響がある重要な要素です。 コラムの後編となる本記事では、在庫適正化に向けた削減方法を紹介するとともに、在庫を切り口とした企業改革の事例まで踏み込んで解説します。 ※前編はこちらとなります 在庫管理とは？（前編）～基本の解説から見える化の方法～

• #サプライチェーンマネジメント

製造業における在庫管理は、調達・生産・販売といったサプライチェーン全体と密接に連動し、また、キャッシュフローにも影響がある重要な要素です。 本コラムでは前編・後編の2回にわたり、在庫管理の基本から改善事例までを解説します。 前編の本記事では、在庫管理の目的から、適正在庫の決め方、見える化の方法までを説明します。

• #サプライチェーンマネジメント

原材料費高騰、サプライチェーンの混乱、SDGsへの対応など、企業の調達部門は前例のない困難に直面しています。本記事では、調達部門が抱える5つの具体的な課題と、サプライヤーとの関係強化、データ活用、DX推進など、調達部門の変革を加速させるためのアプローチについて解説します。

• #サプライチェーンマネジメント

法改正に伴い、物流業界の課題として現れた「物流2024問題」に直面してもうすぐ1年を迎えようとしています。多くの企業がドライバー不足や物流コスト増を実感する一方で、その課題を解消するための物流改革テーマ、物流DXソリューションも充実してきました。 今回は、企業の物流課題を振り返るとともに、「物流2024問題」から脱却する足掛かりとなる改革アプローチの基本をご紹介します。

• #サプライチェーンマネジメント

2024年度のノーベル物理学賞と化学賞をAI研究者が受賞したことをはじめ、世界のトレンドの中心となるAI。生産計画においてもAI活用の波が押し寄せています。この波に乗り遅れまいと「AIを導入したい」という声をよく耳にしますが、残念ながらAIは打ち出の小槌ではありません。 本コラムではAI×生産計画を正しく理解いただくため、生産計画にAIを導入することでどういったメリットがあるか、AIを入れるためにやるべきことは何か、AI時代を迎えるにあたっての生産計画策定のポイントはどこにあるのかをご紹介いたします。

• #サプライチェーンマネジメント

製造業において、アフターサービスは製品販売後における顧客満足度を左右する重要な要素です。特に日本の製造業において、アフターサービスは長らく「サービス＝タダ」との認識が強く、当たり前のおまけ程度にしか認識されていませんでした。しかしながら昨今、製造業におけるアフターサービス事業は新たな収益の柱となる、企業の成長エンジンとして再認識され、各社の事業戦略に取り込まれることが多く、重要性が増しています。 本記事では、アフターサービスの位置づけ、現状課題とその解決策、さらに成功事例を通じて、製造業におけるアフターサービスの目指すべき姿について解説します。

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