ビジネス用語集
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Fit to Standard
- Fit to standardとは、ERPシステム導入時にアドオン開発を行わずに、業務内容をシステムに合わせることを意味します。従来、ERPパッケージの導入においては、実現したい業務とERPの機能を比較し、どれだけマッチしているか分析するFit&Gap分析を行うのが主流でした。しかし、昨今では、ERPに備わっている標準機能を最大限に活用するために業務をERPに合わせる方法である、Fit to Standardが注目されています。
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Fit to Standard
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FP&A（Financial Planning & Analysis）
- 外資系企業ではFP&Aという職種の人々が多く活躍しています。日本企業においては、まだ聞き馴染みがない職種かと思いますが、先進企業や外資系企業ではFP&Aは経理・財務のスペシャリストとして重要視されています。ここではFP&Aという職種について、ご紹介します。
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FP&A（Financial Planning & Analysis）
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VPN
- VPN（Virtual Private Network）とは、インターネット回線を利用して特定の人のみが利用できる専用ネットワークです。 トンネリングという技術を利用して、インターネット上に仮想の暗号化された専用線を設けた上で情報のやり取りを行うことで、覗き見や改ざんなどのセキュリティリスクから情報の保護ができます。
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VPN
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部品共通化
- 「部品共通化」とは、製品固有の部品を削減し、汎用性の高い共通部品を複数製品に使用することで、各種コスト低減を目指す取り組みです。 製造業においては、顧客の細かなニーズへの対応や、開発・設計者のこだわりを製品に反映し続けた結果、気が付けば類似部品が数十種類に渡り存在していた、といった事象が発生します。 そのような類似部品の中でも、顧客価値につながりにくいなど、付加価値の高くない部品を共通化することで、各種コスト低減が可能となります。
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部品共通化
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部品の標準化
- 部品の標準化とは、品質・性能が担保された汎用的な部品を標準部品として定義し、求める性能や形状をキーに部品検索ができる仕組みを構築することで、新部品の登録を防ぐことが可能となります。 また、新規部品の抑制に伴い新図作成や在庫管理にかかる工数削減ができ、既に品質・性能が担保されている部品を用いることで設計品質向上に寄与します。
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部品の標準化
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プラットフォーム
- プラットフォームとは、サービスやコンテンツ、システム・ソフトウェアを提供するための「共通基盤となる標準環境」を指します。また、こうしたプラットフォームを基盤として、複数の企業や組織が協働して顧客に価値を提供していくことを「プラットフォーム戦略」と言います。 プラットフォーム戦略の代表的な例として楽天市場があります。楽天市場は国内有数のオンラインショッピングのプラットフォームを提供していますが、楽天市場自体が商品を販売するのではなく、多くの小売業者に出店してもらうことによって、消費者にとって魅力的なプラットフォームを形成しています。
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プラットフォーム
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プロジェクト監査
- プロジェクト監査とは、プロジェクトの推進側とは異なる立場の第三者が、プロジェクトに対して様々な観点から問題がないかを確認し、プロジェクトの目標達成に向けてプロジェクトのマネジメントおよび、プロジェクトの推進・運営を適正化する取り組みです。 プロジェクト監査により点検、評価する観点について一例をあげます。 プロジェクト計画の妥当性 プロジェクトマネジメントの適正性（事実を可視化し、真実を捉え対処できているか） プロジェクトの人的リソースのアサインの適正性 プロジェクトリスクの可視化、報告から意思決定までのコントロールの適正性 上流、開発、テストの各段階での成果物、品質評価の適正性 移行から本稼働、運用保守の計画、運営、実行判断の適正性 など、プロジェクトのマネジメントやプロジェクトの運営がプロジェクト目的の達成に向けてQCDを守りながら適切に推進されていることを、第三者の視点から点検、評価、提言（是正）する取り組みになります。
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プロジェクト監査
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プロジェクト管理
- 製品開発においてのプロジェクトの進捗状況や、人・設備等の負荷状況を見える化する仕組みのことをいいます。
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プロジェクト管理
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プロジェクトマネジメント
- プロジェクトマネジメントとは、目的（成果）と納期が決められたプロジェクトをどのように遂行するか計画を立て、コントロールしていくことです。プロジェクトを納期までに遂行するため、人材・資金・物資・スケジュールなどを調整し、各工程の進捗状況（完了見通し）・品質・コストを管理できるかでプロジェクトの成功が決まります。
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プロジェクトマネジメント
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プロセスマイニング
- プロセスマイニングとは、ビジネスプロセスの分析と改善を目的とした技術です。企業の情報システムが生成する大量のイベントログを解析することで、ビジネスプロセスを可視化、偏差を特定し、パフォーマンス改善のための検討が可能になります。従来のヒトが実施する分析と比べ、主観によらない事実に基づいたプロセス分析であること、見過ごされがちな細かな偏差も検出できることなどが優位性として考えられます。 具体的にはCelonis、UiPath Process Mining、Signavioなどのツールがあり、これらはプロセスのボトルネックを特定し、改善策を提案する機能を持っています。
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プロセスマイニング
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