ビジネス用語集一覧 | レイヤーズ・コンサルティング

BIツール（ビジネスインテリジェンスツール） #経営・戦略 #財務・経理 #DX: 近年、ITビッグデータを活用する企業が増加している中で、BIツールの導入は避けて通れない存在となっています。ここではBIツール導入の目的や種類、メリットについてご紹介します。

BCP（事業継続計画） #DX: BCPとは、事業継続計画（Business Continuity Plan）のことです。企業がテロや災害等の予想外の被害を被った場合に備え、業務が継続可能な方策を用意し、計画に落とします。

ビジネストランスレーター #DX: ビジネストランスレーターとは、データサイエンティストやデータエンジニアなどの技術者・技術系部署と現場課題を把握しているビジネスリーダー・ビジネスチームとの間をつなぐ役割を担う仕事です。データサイエンティストやデータエンジニアなどの技術者は大規模なデータの分析やインフラ整備などには長けているものの、経営のプロではないため、データから現場課題に対して実際どのような施策を打ち出すかという部分が得意というわけではありません。一方でビジネスサイドの人たちはビジネス全体の推進には長けているもののデータの高度な分析や深い考察までできるわけではありません。この両者の間にテクノロジーを理解し、現場の課題を理解しているビジネストランスレーターが入ることによって、ビジネスサイドの視点から分析結果をもとに具体的な課題解決へと導くことができるのです。

BPM（ビジネスプロセスマネジメント） #経営・戦略: BPM（ビジネスプロセスマネジメント）とは、業務プロセスを最適化するための手法です。業務の効率化だけでなく、戦略実現の有効性を高めるために、定常的に業務プロセスを再設計します。業務の実行自体を管理するタスク管理やプロジェクト管理とは異なり、業務のやり方自体を最適化する手法です。業務プロセスを根本的に再構築する手法であるBPRが、スナップショットで実施されるのに対し、BPMは継続的に業務プロセス自体の改善を行います。

HRBP（HRビジネスパートナー） #人事: HRBPとは、Human Resource Business Partnerの略であり、事業成長に向けた人事とビジネスの両戦略をサポートする役割を担っている人材を指します。元々は1997年にミシガン大学教授のデイビッド・ウルリッチ氏が提唱した「人事部門が果たすべき4つの役割」の一つであり、企業の目的に沿って経営層を支えていく人材とされています。従来の人事は労務管理のみを担うことが一般的でしたが、人事を経営の側面から考えることが求められている戦略人事の潮流に即した人材となっています。

標準原価 #SCM: 標準原価とは、「財貨の消費量を科学的、統計的調査に基づいて能率の尺度となるように予定し、かつ、予定価格または正常価格をもって計算した原価をいいます。この場合、能率の尺度としての標準とは、その標準が適用される期間において達成されるべき原価の目標を意味する」（大蔵省企業会計審議会　原価計算基準より抜粋、以下原価計算基準）標準原価は元々、財務会計上財貨の実際消費数量をもって計算される実際原価の簡便法として利用が認められものでした（原価計算基準の解釈による）。しかし、近年のERP（基幹システム）の導入・発展により、標準原価を採用している企業が増えているのが実態です。標準原価の分類理想標準原価製品の製造段階における失敗や労働者の休暇など原価を引き上げる要因を除いて計算されたもの　現実的標準原価理想標準原価で排除されていた要因を考慮して、実際にかかる原価を予想し、計算されたもの　正常原価過去の指標や実績などを分析して、将来的な予測を加えた標準原価　基準標準原価翌年度以降も継続することを前提として計算されたもの標準原価を導入している企業は現実的標準原価または正常原価を採用している企業がほとんどです。標準原価の課題標準原価を採用している企業の課題として、まず改定サイクルが課題に挙げられます。多くの企業は年次サイクルで年次の予算策定に合わせて購入単価および賃率を改定している企業も多いですが、数量標準については数年前に設定したものをそのまま改定せずに利用している企業も少なくありません。また、実際原価との対比（原価差異の把握）についても、工程別・部門別に原価差異を把握しても、製品別に把握は行っていないケースがほとんどです。これは製品別の実際原価を把握できず、実際原価は部門別・工程別にしか把握できないことに起因しています。また、原価差異の分析を実施している企業でも、財務会計上の適切な処理（売上原価と在庫への案分処理）などが中心となり、原価低減のための原因分析まで実施できている企業は少ないのが実態だと思います。標準能率についても、不良率や歩留まり率をきちんと標準に考慮して設定している企業もまだまだ少ないのではないでしょうか。

VUCA（ブーカ） #経営・戦略: VUCA（ブーカ）とは、Volatility（変動性）・Uncertainty（不確実性）・Complexity（複雑性）・Ambiguity（曖昧性）それぞれの頭文字を取った造語のことであり、もともとは冷戦終結後の複雑化した国際情勢を表す軍事用語として使用され始めた言葉です。しかし、2010年代に入り、変化が激しい世界情勢のことを表す単語としてビジネスの場でも用いられるようになりました。

WAF（ファイアウォール） #DX: WAF（Web Application Firewall）とは、インターネットと企業などのLANの間に設置され、事前に決められたルールに基づいて、不正アクセスやサイバー攻撃を防ぐ「防火壁」です。　 SQLインジェクションやクロスサイトスクリプティング、DDoS攻撃などに有効な防御手段です。

5G #DX: 5G（第5世代移動通信システム）とは、現在の標準である4G LTEの次世代となる移動通信システムです。高速で大容量、信頼性が高く低遅延、多数の機器に同時接続可能といった特徴があります。5Gが普及することにより、同時にIoTも普及することが期待されています。第5世代以前の移動通信システムは、これまでに第1世代から第4世代までが存在していました。第1世代では音声通話、第2世代ではメールやインターネット接続、第3世代では音楽、ゲーム、映像配信が可能となりました。第4世代は、スマートフォンの普及とともに登場し、高速で大容量の通信が可能となりました。

VR（Virtual Reality） #DX: VR（Virtual Reality）とは、仮想現実のことで、ユーザーが現実とは異なる完全に仮想化された環境を体験できる技術です。この技術は主に、ヘッドマウントディスプレイ・手袋・専用コントローラーなどのデバイスを通じて、視覚・聴覚、時には触覚を刺激することで没入感のある体験を提供します。

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