ビジネス用語集一覧 | レイヤーズ・コンサルティング

BOM／部品表 #SCM: BOMとはBill Of Materialsの略であり、日本の製造業では主に部品表を指します。 BOMは製品を構成する部品の一覧であり、製品がどの部品で組みあがっているかを示すものです。一般的にBOMは2つの情報で構成されています。 1つがPN（Parts Number）という品目情報、もう1つがPS（Parts Structure）という親子関係の情報です。また、部品表は用途によっていくつかの種類に分けられています。　構想BOM：商品企画段階で製品の検討（品質、コストの作り込みなど）に活用するため、商品仕様をブレークダウンし、各々の構成を表現したもの。技術（設計）BOM：開発・設計段階で使う製品構成を階層構造で表現したもの。販売BOM：販売オプションと仕様の組み合わせに関する制約条件を定義したもの。 Ex.販売制約（仕向地制約、販売戦略）製造BOM：製造に必要な部品や資材情報と工程情報の関連を定義したもの。購買BOM：生産する製品に必要な資材や購入品を購買単位でくくったもの。保守（サービス）BOM：設置や納品後の変更含めて最新状態を個体別に管理するもの。

BOM（部品表）連携 #ECM: E-BOM・M-BOMといった、開発、生産、調達、販売、サービスなどが管理する各種BOMデータを連携して管理することを指します。BOMおよびBOMに付随するデータを同期的に連携させることで、部門間の業務連携や横断的な業務を円滑に遂行することが可能となります。E-BOMとM-BOMの連携においては、設計変更に対する処理フローをいかに整流化できるかが成功の鍵となります。

ホワイトカラー生産性向上 #経営・戦略: 日本の労働生産性は世界的に見ても低く、かねてより問題視されています。しかし日本の自動車産業や電気機器産業は世界的に見てもかなりレベルが高く、ブルーカラーの生産性はかなり高いものではないでしょうか。ではなぜ日本の労働生産性は、OECD（経済協力開発機構）の公表において、37加盟国中21位（2020年度）と低迷しているのでしょうか。ここでは、日本企業の労働生産性、特にホワイトカラーの労働生産性について見ていきます。

MaaS（Mobility as a Service／マース） #経営・戦略 #DX: MaaS（読み方：マース）とは、「Mobility as a Service」の略。従来の交通手段を単なる移動手段としてではなく、各種サービスと統合し、利便性を向上させる概念を指します。鉄道・バス・タクシー・シェアリングエコノミーなど、複数の交通手段を一つのプラットフォームで予約・決済できるようにすることで、ユーザーがスムーズかつ効率的に移動できる仕組みを整備することを目標としています。

マイグレーションとリビルド #DX: マイグレーション（migration）とは、現在利用中のシステム・ソフトウェア・データ等の別の環境やバージョンへの移行・乗り換えを意味します。システムの場合はオンプレミス環境からクラウドサービスへの移行がメインとなっています。マイグレーションには主に以下の3つの種類があります。　ライブマイグレーションライブマイグレーションとは、ハイパーバイザーを利用している仮想サーバー同士であれば機能を移動できるマイグレーションです。データマイグレーションデータマイグレーションとは、古いハードウェアから新しいハードウェアの記憶媒体に業務データを移行するマイグレーションです。レガシーマイグレーション　レガシーマイグレーションとは、旧時代的な基幹システムやオンプレミスサーバ等を新システムに移行するマイグレーションです。現在は、このレガシーマイグレーションが、マイグレーションの主流となっています。　　マイグレーションを実現する手法は様々あり、システムをどのように移行するかによって使用する手法が決まります。例えば、インフラ環境の移行を目的とするならリホスト、プログラム言語を変更するならリライト等の手法を用います。

マイクロサービス #DX #ERP: マイクロサービスとは、システム開発のアプローチの1つであり、複数の独立した機能を組み合わせて単一のアプリケーションを開発する手法を指します（反対に、すべての機能をひとまとめのアプリケーションとして開発することをモノリシックと呼びます）。マイクロサービスを開発手法として導入する際には、プロジェクトの要件や目標、チームのスキルセット等を総合的に考慮し、適切なアーキテクチャースタイルを選択する必要があります。マイクロサービスのメリットや注意点を十分に理解し、それを基に判断することが重要です。

マスターデータ経営（MDM） #DX: マスターデータ経営（MDM）とは、マスターデータを管理する方法論またはそれを実現するためのソフトウェアのことです。マスターデータとは、組織、勘定科目、商品など、企業の業務システムにおいて基本となるデータのことを指します。マスターデータは複数のシステム間で整合していなかったり、重複していたりする場合があります。MDMでは、それらマスターをシステム横断での整合性を確保しつつ、統合的に管理します。

マトリクス型組織（横串・縦串管理） #経営・戦略 #財務・経理: マトリクス型組織とは、従来から採用されてきた「ピラミッド型組織」「職能別組織」「事業部別組織」「エリア別組織」など様々な組織編制を組み合わせた、網目のような組織編制です。従来の組織編制では交わることのなかった「職能」「事業部」「エリア」などの様々な業務遂行要素を組み合わせることによって、複数の目的を同時に達成することが可能になります。従業員は自身の事業部に所属する他に、事業部の垣根を越えた会社内のプロジェクトに参画・所属することになります。そのため一つのプロジェクトには様々な事業部の人間が介在することになり、従業員は事業部の垣根を越えて複数の上司から指示を受けることになります。マトリクス型組織の起源マトリクス型組織の起源は、1960年代NASA「アポロ計画」と言われています。政府からプロジェクトマネージャーを配置するように求められた企業が、従来採用していた職能別のピラミッド型組織に横串を刺し、複数の事業部に所属する従業員からなるプロジェクトチームを立ち上げました。これをきっかけに、マトリクス型組織という組織編制が生まれたとされています。