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タレントマネジメントとは、会社として把握している人財の持つスキルや能力を、採用や配属、育成といった人事決定に活用することによって、社員の能力を最大限に活用し、社の目標達成を行っていくための人財マネジメントです。情報技術の発展により、個々の社員について把握・管理することが容易となったため、タレントマネジメントを導入する企業は増加しています。
タレントマネジメントによるメリットは主に以下の3つがあります。
タレントマネジメントの実施にあたっては、まず会社の理念や目的意識といった方針を確認し、社員に求める能力を明確に定義する必要があります。タレントの明確な定義が完了したら、実際に各社員から自身の能力やスキルに関する情報を集め、データベースを作成します。そして、集めた情報に基づいて採用・育成計画をたて、実際の人事決定に反映していきます。一定の期間ののちに再度調査を行い、現状把握に努め、その都度計画・決定をし直すことで、最適な状態を維持します。
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