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解説動画
ビジネスの重要テーマについて専門のコンサルタントがわかりやすく解説する、レイヤーズ・コンサルティングのオリジナル動画シリーズです。今さら聞けない基礎知識や素朴な疑問について、分野ごとに専門の知識、経験を持つコンサルタントがポイントをおさえてご説明しています。
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【コンサルタントに聞いてみた｜#6【AI×営業の未来】どんな業務をAIがこなしてくれる？自分が営業だったらAIをどう使う？（07:52）【コンサルタントに聞いてみた｜#6【AI×営業の未来】どんな業務をAIがこなしてくれる？自分が営業だったらAIをどう使う？今回は「AI営業」をテーマに、AI活用の具体例や今後の展望について、営業改革・マーケティング改革で豊富な支援実績を持つ事業戦略事業部 シニアマネージャーの沼田 久輝よりご紹介いたします。関連リンクyoutubeチャンネルはこちら -
【コンサルタントに聞いてみた｜#5【生産管理システムの全体像を解説！】どのような役割・機能がある？導入失敗、稼働トラブルの原因は？（07:00）【コンサルタントに聞いてみた｜#5【生産管理システムの全体像を解説！】どのような役割・機能がある？導入失敗、稼働トラブルの原因は？今回は「生産管理システム」をテーマに、役割や機能などの全体像について、SCM領域における業務プロセス改革で豊富な支援実績を持つSCM事業部 副事業部長の竹森 政弥よりご紹介いたします。関連リンクyoutubeチャンネルはこちら -
【コンサルタントに聞いてみた｜#4【企業風土って、結局なに？】なぜ今、重要だと言われている？企業風土が悪いと何が起こる？（06:26）【コンサルタントに聞いてみた｜#4【企業風土って、結局なに？】なぜ今、重要だと言われている？企業風土が悪いと何が起こる？今回は「企業風土」をテーマに、重要性や改革のプロセスについて、企業風土・組織風土改革の領域で豊富な支援実績を持つHR事業部ディレクターの堀 優磨よりご紹介いたします。関連リンクyoutubeチャンネルはこちら -
【コンサルタントに聞いてみた｜#3【製造業における３Dモデル活用】製品開発のどこで使われる？どんなメリットがある？（07:01）【コンサルタントに聞いてみた｜#3【製造業における３Dモデル活用】製品開発のどこで使われる？どんなメリットがある？今回は「３Dモデル開発」をテーマに、２D図面との違いや、設計領域における３DモデルとAIの活用事例について、製造業におけるエンジニアリングチェーン領域のコンサルティングにおいて多数の支援実績を持つシニアマネージャーの宮下 剛よりご紹介します。関連リンクyoutubeチャンネルはこちら -
【コンサルタントに聞いてみた｜#1 経済安全保障とインテリジェンス】 Part1 そもそも経済安全保障とは？どんなリスクがある？？（05:11）【コンサルタントに聞いてみた｜#1 経済安全保障とインテリジェンス】 Part1 そもそも経済安全保障とは？どんなリスクがある？？今回は「経済安全保障とインテリジェンス」をテーマに、経済安全保障とは何か、また経済安全保障が損なわれた場合に企業に生じる脅威について、この分野で多数のプロジェクト実績を持つ、マネージャーの内村 大地よりご紹介します。関連リンクyoutubeチャンネルはこちら -
【コンサルタントに聞いてみた｜#1 経済安全保障とインテリジェンス】 Part2 経済安全保障に関連する部署は？対策は何から手を着けたらいい？（05:14）【コンサルタントに聞いてみた｜#1 経済安全保障とインテリジェンス】 Part2 経済安全保障に関連する部署は？対策は何から手を着けたらいい？今回は「経済安全保障とインテリジェンス」をテーマに、経済安全保障に関連する部署や、また対策として何から始めるべきかについて、この分野で多数のプロジェクト実績を持つ、マネージャーの内村 大地よりご紹介します。関連リンクyoutubeチャンネルはこちら
お客様の声
当社がご支援したお客様から寄せられた貴重な声を動画でご紹介しています。当社はコンサルティング方針に「実行主義」を掲げ、伴走型のコンサルティングでお客様のあるべき姿の実現をサポートいたします。是非お客様の生の声をお聞きください。
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【日立建機様】ISO 30414認証取得及び人的資本レポート発行プロジェクト。人財戦略・施策の体系的整理や、人的資本マネジメントのプロセス検証・強化などをご支援。（04:49）【日立建機様】ISO 30414認証取得及び人的資本レポート発行プロジェクト。人財戦略・施策の体系的整理や、人的資本マネジメントのプロセス検証・強化などをご支援。レイヤーズ・コンサルティングは、日立建機株式会社のISO 30414認証取得及び人的資本レポート発行プロジェクトをご支援しました。
本動画では、執行役 CHRO 人財本部長の澤田様、人財本部人財ガバナンス部 部長代理の小林様にご出演いただき、プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【シャトレーゼホールディングス様】基盤強化に向けた人事システム導入プロジェクト。前提となる業務の整理・マニュアル化などの入口から、システム導入までをご支援。（05:49）【シャトレーゼホールディングス様】基盤強化に向けた人事システム導入プロジェクト。前提となる業務の整理・マニュアル化などの入口から、システム導入までをご支援。レイヤーズ・コンサルティングは、株式会社シャトレーゼホールディングス様の人事システム導入プロジェクトにて、前提となる業務の整理・マニュアル化などの入口から、システム導入までをご支援いたしました。
本動画では、取締役の小黒様にご出演いただき、プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【イオンファンタジー様】業務の高度化と効率化を目指した、本部業務の見える化プロジェクトをご支援。（05:56） -
【東急セキュリティ様】東急グループのセキュリティ事業の新規立ち上げをご支援。東急線沿線地域の「安全」を保障し、安心して暮らすことが出来る街作りの実現へ。（05:05）【東急セキュリティ様】東急グループのセキュリティ事業の新規立ち上げをご支援。東急線沿線地域の「安全」を保障し、安心して暮らすことが出来る街作りの実現へ。レイヤーズ・コンサルティングは、東急セキュリティ株式会社様のセキュリティ事業の新規立ち上げをご支援をさせていただきました。
本動画では、代表取締役社長 下形 和永様にご出演いただき、プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【大阪ガスビジネスクリエイト様】グループ・シェアード・サービスのあるべき姿とは。 経理・人事領域におけるサービス検討およびシステム構想策定プロジェクト。（04:11）【大阪ガスビジネスクリエイト様】グループ・シェアード・サービスのあるべき姿とは。 経理・人事領域におけるサービス検討およびシステム構想策定プロジェクト。レイヤーズ・コンサルティングは、大阪ガスビジネスクリエイト株式会社様の経理・人事領域におけるサービス検討およびシステム構想策定プロジェクトのご支援をさせていただきました。
本動画では、AS事業本部 グループ経理事業部 部長 大内 義弘様にご出演いただき、プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【日本アクセス様】企業基盤改革プロジェクトをご支援。 販売会社から卸売企業への脱却を目指した業務・システム・組織体制・社内文化改革の実現へ。（06:04）【日本アクセス様】企業基盤改革プロジェクトをご支援。 販売会社から卸売企業への脱却を目指した業務・システム・組織体制・社内文化改革の実現へ。レイヤーズ・コンサルティングは、株式会社日本アクセス様の企業基盤改革プロジェクトのご支援をさせていただきました。
本動画では、取締役 専務執行役員 総合企画・ICT管掌 髙倍 正浩様にご出演いただき、プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【ヨコオ様】ECM改革プロジェクト―2D（CAD＋紙図面）から脱するためのECM領域のデジタル化を推進（05:29）【ヨコオ様】ECM改革プロジェクト―2D（CAD＋紙図面）から脱するためのECM領域のデジタル化を推進レイヤーズ・コンサルティングは、株式会社ヨコオ様の3Dモデルデータ活用を推進した生産性抜本改革プロジェクトのご支援をさせていただきました。
本動画では、執行役員 経営企画本部長の角田 達朗様、MD事業部 MD製造部 生産管理課 課長の秋葉 暁様、MD事業部 MD製造部 生産管理課の石井 幸江様にご出演いただき、ECM改革プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【コニカミノルタ様】間接業務効率化（04:04）【コニカミノルタ様】間接業務効率化間接業務効率化プロジェクトとして、生産本部本体、国内生産拠点、海外生産拠点を対象に、生産性向上を目指し、プロジェクト推進をご支援させていただきました。レイヤーズと行った経営コックピット構想の実現について、コニカミノルタ株式会社 生産・調達本部 生産統括部 生産企画部 兼 デジタルマニュファクチャリング推進部 部長 鎌田 隆史様よりお話しいただきました。 -
【コニカミノルタ様】経営コックピット構想の実現（02:08）【コニカミノルタ様】経営コックピット構想の実現KGI／KPIストラクチャの作成、OODAループを回すためのプロセス設計、経営コックピットシステムの導入をご支援させていただきました。レイヤーズと行った経営コックピット構想の実現について、コニカミノルタ株式会社 生産・調達本部 生産統括部 生産企画部 兼 デジタルマニュファクチャリング推進部 部長 鎌田 隆史様よりお話しいただきました。 -
【東急ファイナンスアンドアカウンティング様】人事業務・経理業務改革（02:57）【東急ファイナンスアンドアカウンティング様】人事業務・経理業務改革東急ファイナンスアンドアカウンティング株式会社 代表取締役社長 松永 光様から、レイヤーズと行ったプロジェクトについてお話しいただきました。
給与計算業務の標準化において、計画から実行の段階まで現場社員と一体になって行うことで成果を出すことができました。
サービス紹介
当社では、幅広いサービスを提供しており、それらをわかりやすくご紹介するために、サービス動画を掲載しています。より具体的なイメージをお持ちいただけるように、サービスの概要や当社としての考え方、サービスのメリットなど、様々な情報を動画でご紹介します。
ビジネスプロセスアウトソーシング関連
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「熊本で一番良い会社に」成長を続けるBPOサービス企業 | 関連会社Horizon Oneの挑戦（05:04）「熊本で一番良い会社に」成長を続けるBPOサービス企業 | 関連会社Horizon Oneの挑戦経理・人事領域をはじめとした様々な業務改革のコンサルティングノウハウを持つレイヤーズ・コンサルティングと、伊藤忠グループの中心的なBPO企業である株式会社ベルシステム24ホールディングスとのジョイントベンチャーとして2022年3月に誕生したHorizon One。同年4月に熊本市中央区に熊本九品寺BPOセンターを開設。以降、熊本を基点に「人とサービス」で働き方を改革し、生産性向上・人材活性化を実現する新しいBPOサービスを展開してきました。 Horizon Oneでは、2024年2月に熊本県の立ち合いのもと、熊本市との立地協定に調印し、県内2つ目の拠点を開設することになりました。新拠点は現拠点（熊本九品寺BPOセンター）の数倍の面積となり、雇用も100名規模で創出する予定です。 熊本市での新拠点開設までのストーリーや、Horizon Oneの特長と言える「社員ファーストのBPO」を創り上げてきた思いについて、代表取締役社長 大和 淑晃氏にインタビューしました。 -
【日本品質BPO】関連会社Horizon Oneが提供するBPOサービスのご紹介（02:46）【日本品質BPO】関連会社Horizon Oneが提供するBPOサービスのご紹介経理・人事領域をはじめとした様々な業務改革のコンサルティングノウハウを持つレイヤーズ・コンサルティングと、伊藤忠グループの中心的なBPO企業である株式会社ベルシステム24ホールディングスとのジョイントベンチャーとして2022年3月に誕生したHorizon One。
本動画では、社員全員が経理・人事領域の実務経験者であることを強みとするHorizon Oneだからこそ提供できるBPOサービスの概要をご説明いたします。
ヒューマンリソースマネジメント関連
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people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.1 / 日本の人事の問題点（14:39）people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.1 / 日本の人事の問題点レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共同で人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「日本の人事の問題点」。これまで数々の人事部を見てきた八木氏が語る、日本の人事の問題の根底にあるものとは？ -
people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.2 / Authentic People Management®の必要性（15:39）people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.2 / Authentic People Management®の必要性レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共に人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「Authentic People Management®の必要性」。コンセプト名に込めたおもいや、Authentic～自分らしさ～を自覚する方法についてお話しいただきました。 -
people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.3 / Authentic People Management®詳細解説（22:49）people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.3 / Authentic People Management®詳細解説レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共に人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「Authentic People Management® 詳細解説」。Authentic People Management®を構成する5つの要素について、1点ずつその内容を解説していきます。
CHROインタビュー ‐Animal Spirits of CHRO‐
アニマルスピリッツはイギリスの経済学者ケインズが提唱した言葉で、「野心的意欲」などと訳されます。本シリーズは、日本を代表する企業のCHROの「人事戦略に込めたおもい」と「その挑戦心の源泉」、いわば“CHROのアニマルスピリッツ”を探るインタビュー企画です。
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vol.2-1｜【プラント最大手】日揮グループにおける人的資本経営／CHRO花田氏が明かす戦略人事の機軸“船中八策”とは（18:23）vol.2-1｜【プラント最大手】日揮グループにおける人的資本経営／CHRO花田氏が明かす戦略人事の機軸“船中八策”とは日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHROの花田 琢也氏にご出演いただきました。
前編となる本動画では、日揮グループの事業についてのご紹介から始まり、長期経営計画「2040年ビジョン」の実現に向けた新たな人事戦略の全体像「人財グランドデザイン2030」や戦略人事の8つの重点プログラム「船中八策」を策定された背景、その具体的な内容についてお話を伺いました。 -
vol.2-2｜【パーパス浸透・エンゲージメント向上を実現！？】日揮グループが取り組むパーパスジャーニーの全容（20:41）vol.2-2｜【パーパス浸透・エンゲージメント向上を実現！？】日揮グループが取り組むパーパスジャーニーの全容日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHROの花田 琢也氏にご出演いただきました。
後編では、船中八策の具体的内容【エンゲージメントと人財育成戦略】に焦点を当て、パーパス浸透・エンゲージメント向上を目的として、企業のパーパスと個人のパーパスをマッチングさせる「パーパスジャーニー」の取り組みの裏側と日揮グループの「育成における4つの注力テーマ」についてお話を伺いました。 -
vol.1-1｜【人的資本経営の先進企業】オムロンCHRO冨田氏に聞く！人的資本経営・人財戦略の基本思想と具体的取り組み（14:57）vol.1-1｜【人的資本経営の先進企業】オムロンCHRO冨田氏に聞く！人的資本経営・人財戦略の基本思想と具体的取り組みオムロン株式会社 取締役 執行役員専務 CHRO 兼 グローバル人財総務本部長の冨田 雅彦氏にご出演いただきました。前編では、人的資本経営の先行事例として多数のメディアに掲載されているオムロン株式会社における「人的資本経営・人財戦略の基本思想」やその具体的取り組みである「TOGA/VOICE」について、お話を伺いました。 -
vol.1-2｜【人的資本経営実現に向けた指標】オムロンが掲げる“人的創造性”の概念（13:44）vol.1-2｜【人的資本経営実現に向けた指標】オムロンが掲げる“人的創造性”の概念オムロン株式会社 取締役 執行役員専務 CHRO 兼 グローバル人財総務本部長の冨田 雅彦氏にご出演いただきました。後編では人的資本経営の実現に向け、オムロン株式会社が掲げる独自指標、人的創造性の概念や人財ポートフォリオマネジメントの考え方などについてお話を伺いました。
セミナー／イベント
当社では、各界の識者を基調講演にお招きし、多様なテーマの無料オンラインセミナーやイベントを定期的に開催しています。こちらでは、過去に開催したセミナーのダイジェストや、イベントに関連する動画をご覧いただけます。フルバージョンのご視聴や詳細情報は、各動画視聴画面の「関連リンク」よりお申し込み・ご確認ください。
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公開シンポジウム 人的資本の未来
～第二波到来の今こそ、人的資本経営を問い直す～【Session1】（45:44）公開シンポジウム 人的資本の未来
～第二波到来の今こそ、人的資本経営を問い直す～【Session1】2026年に入り、人的資本経営を取り巻く制度や開示基準は大きな転換期を迎えています。本シンポジウムでは、「人的資本を未来軸で捉えなおす」をテーマに、企業が目指す“わが社らしい人的資本経営”について、有識者や実務家とともに議論しました。
本シンポジウムは、以下の2つのセッションで構成されています。
Session1｜人的資本を哲学する
独立研究者・著作家の山口周氏をゲストに迎え、「これからの企業価値・人の価値とは何か」「人的資本を高めるために企業や個人は何を考えるべきか」といったテーマについて、レイヤーズ・コンサルティング取締役 金元伸太郎との対話を通じて深く掘り下げます。
Session2｜人的資本経営の未来
企業のCHROを迎え、人的資本経営の現在地や今後の方向性、AI時代における人財・人事のあり方などについて、多角的な視点から議論します。
こちらでは、Session1「人的資本を哲学する」のアーカイブ動画をご覧いただけます。人的資本経営を本質から捉え直し、これからの企業や個人のあり方を考える機会として、ぜひご視聴ください。
また、同ページ内にて、Session2「人的資本の未来」のアーカイブ動画も公開中です。制度対応にとどまらない、これからの人的資本経営を考えるヒントとして、ぜひ合わせてご視聴ください。 -
公開シンポジウム 人的資本の未来
～第二波到来の今こそ、人的資本経営を問い直す～【Session2】（42:52）公開シンポジウム 人的資本の未来
～第二波到来の今こそ、人的資本経営を問い直す～【Session2】2026年に入り、人的資本経営を取り巻く制度や開示基準は大きな転換期を迎えています。本シンポジウムでは、「人的資本を未来軸で捉えなおす」をテーマに、企業が目指す“わが社らしい人的資本経営”について、有識者や実務家とともに議論しました。
本シンポジウムは、以下の2つのセッションで構成されています。
Session1｜人的資本を哲学する
独立研究者・著作家の山口周氏をゲストに迎え、「これからの企業価値・人の価値とは何か」「人的資本を高めるために企業や個人は何を考えるべきか」といったテーマについて、本質的な視点から議論します。
Session2｜人的資本経営の未来
日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHRO 花田琢也氏、株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役常務 グループCHRO 人見誠氏を迎え、人的資本経営の現在地や制度・基準の動向を踏まえながら、「わが社らしい人的資本経営」の実現に向けた考え方や、AI時代における人材・人事のあり方について議論します。会場参加者との質疑応答も交え、実践につながる示唆をお届けします。
こちらでは、Session2「人的資本経営の未来」のアーカイブ動画をご覧いただけます。制度対応にとどまらない、これからの人的資本経営を考えるヒントとして、ぜひご視聴ください。 -
アクティビストの要求に備える 経営戦略・財務戦略の処方箋 ～株価・資本コストを意識した経営の実践～（04:49）アクティビストの要求に備える 経営戦略・財務戦略の処方箋 ～株価・資本コストを意識した経営の実践～今回は、アクティビスト・企業価値に関する研究の第一人者である小樽商科大学 大学院商学研究科教授 手島 直樹氏をお招きし、アクティビストの要求を通した企業価値の向上についてご講演いただきます。
フルバージョンのご視聴は、「関連リンク」よりお申し込みください。 -
日本企業に求められる新プライシング戦略 ～インフレ時代を勝ち抜く、収益最大化・成長の鍵となる価格の力～（05:04）日本企業に求められる新プライシング戦略 ～インフレ時代を勝ち抜く、収益最大化・成長の鍵となる価格の力～今回は、横河電機にてマーケティング改革に取り組まれ、企業価値向上や先駆的な組織デザインを主導されてきた 元・横河電機CMO 阿部 剛士氏より、日本企業が直面する価格戦略の課題を明らかにし、収益最大化を実現するための“価格支配力”の醸成ポイントについてご講演いただきます。
フルバージョンのご視聴は、「関連リンク」よりお申し込みください。 -
PBR1倍割れ・投資家対応に効く ROIC・資本コスト経営の最前線（05:19）PBR1倍割れ・投資家対応に効く ROIC・資本コスト経営の最前線本セミナーでは、コーポレートファイナンス研究の第一人者であり、証券会社・社外取締役としての豊富な実務経験を有する砂川伸幸教授（京都大学）を講師に迎え、理論と事例の両面からご講演いただきます。
フルバージョンのご視聴は、「関連リンク」よりお申し込みください。 -
「未来の年表」の著者と語る 「人口減少の未来」を見据えた抜本的生産性向上（05:55）「未来の年表」の著者と語る 「人口減少の未来」を見据えた抜本的生産性向上ベストセラーの「未来の年表」シリーズの著者であり、人口減少対策総合研究所の理事長でもある 河合 雅司 氏をお招きし、人口減少の実態、人口減少で何が起きるのか、求められる経営モデルの転換とは、縮小時代の勝ち残り策とはどのようなものなのかについてご講演いただきます。フルバージョンのご視聴は、「関連リンク」よりお申し込みください。
