AI・DX・ERPのコンサルティングサービス

デジタル化戦略とは、経営戦略の実現に向けて、デジタル技術を活用しながらビジネスの変革を進めるための戦略です。

一般には、デジタル・トランスフォーメーション（DX）と呼ばれます。今日のDXは、単なる業務効率化にとどまらず、新規事業の創出、既存事業の変革、生産性向上、意思決定の高度化までを含む経営テーマとなっています。

重要なのは、顧客接点や部門間、業務プロセスの境目にある課題を見極め、データやAIを活用して価値向上につなげることです。当社は、構想策定から業務・システム改革、AI活用の定着まで、一貫して支援します。

AI・DX・ERPのコンサルティングサービス

AI・DX・ERPのコンサルティングサービスについて、詳細をご紹介いたします。

基幹システム再構築

昔のテレビや扇風機は重厚な家具調で、長く大事に使いました。しかし今は安価で手軽に使うものになっています。
基幹システムも同様です。DXの中核として、巧遅より拙速に導入・果実獲得を行うために必要な目利き力とは。
マスター統合

全社ビジネス取り引きを分析する切り口であるマスター。これが拠点・システム別に値がバラバラでは、分析は難しくなります。
一方、闇雲に値を統一するのは無駄と考えます。ビジネスに必須の分析と、それに必要なマスターを最小・継続整理するサポートをします。
SAP／ERP

ERPは、貴社とは異なるプロセス体系であることがほとんどです。この体系に自社プロセスを変更できれば、「制度・技術変化対応からの解放」と、「グローバル業務標準化で、増収でも固定費不変の企業体質」の2つを手中に収めることが可能となります。さあ、意識改革から始めましょう！
RPA（Robotic Process Automation）

人間の真価は、創意工夫と決断実行にあります。システムのための大量データ入力、データの収集、データ欠落補遺は、疲れない、間違わない、愚痴らないRPAにお任せを。統制のとれたRPAガバナンス作りもご支援します。
PMO支援

地図なく宝島に行っても全滅します。狙い・プロセス・データ・インフラ・変革意識…。プロジェクトのマップ化と関係者マーケティングを行い、理解不足や思い込み、変化忌避を排除。円滑に成功を勝ち取りましょう。
デジタル化戦略

攻めのDXと守りのDX。バランスが重要です。ビジネスを見極め、バリューチェーンのどこに投資をすべきでしょうか。
これは、BPR的な「今を便利に」の発想と対極にあります。経営層が理解し、投資を決断するデジタル化戦略の実現をご支援します。
IT基本構想／IT調達支援

デジタル化戦略を実現するシステム構成。もはや、システムはクラウドなどの複数ソリューションの組合せで高速立ち上げも可能です。投資や運用、リスク、実績を見定め、最適なシステム構成とソリューション調達をご支援します。
情報セキュリティ

DXでは、データを有機的に集合させてその傾向値から未来を予測します。しかし、その集合体を狙われると大打撃につながります。
利便と同時に派生するリスク。利便を損なわずにリスクヘッジするには、どうすればよいでしょうか。
FP&A DXコンサルティング

FP＆Aの導入が進まない理由は、ツールやシステム、人材、プロセスなど多岐にわたります。レイヤーズ・コンサルティングは、構想策定から業務定着まで一通りのサービスラインを展開しており、お客様の課題や目的に応じて最適なサービスを組み合わせてご提供致します。